服裝銷售計劃集合(編輯修改稿)
2025-04-15 02:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行情分析 同類競爭品牌是衣香麗影、三彩、伊布都、IAM27服飾。 二、公司現(xiàn)有的店面 公司現(xiàn)有加盟商30家，5月份新開2家，黔西、錦屏。其中遵義有3家店，仁懷2個店。直營店7家。會員店10家 三、季度目標： 550萬折扣是5折?！ ∮嬎惴绞剑?50萬/105元=52380件現(xiàn)有庫存等杭派45600那么還需要補貨6780件 四、任務分配 本季度總目標550萬，按照公司的要求分攤到每一擊分別為：第一擊280萬。第二擊180萬。第三擊90萬，公司現(xiàn)有加盟商、直營店、會員店及所有店面每一擊任務已平均分配到每個店面上，確保合理分配，并激勵加盟商、直營店、會員店及所有店面按照每天任務向前趕季度目標進度?！ ∥?、人員分配 將店鋪每天的工作按照員工特點分配，合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。因4月份是夏季新款剛上市的時候，組織大家背款號了解貨品，積極調(diào)整陳列，讓顧客感到耳目一新?！ ∽鳛楦叨似放品帐遣豢苫蛉薄⒅刂兄氐?，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆?！ ×⑹袌龅耐卣埂 。ㄒ唬┙ㄔO良好的企業(yè)管理平臺 ?。?）建立和完善選人、用人、留人的聘用體系?！ 。?）建立完善的薪酬制度?！ 。?）建立完善的人事制度、管理制度。 ?。?）建立獨立、透明的財務制度?！ 。ǘ┦袌鐾卣购推放七\作方式 目前服裝市場開拓的基本模式主要是：央視廣告+地方招商廣告+人員拜訪+招商會訂貨的模式。我方將在種種模式的基礎上配合以自己的方式： 廣告宣傳，擴大區(qū)域的品牌知名度 渠道創(chuàng)新，培養(yǎng)扎實的經(jīng)銷商隊伍 活動創(chuàng)新，體現(xiàn)品牌特征 服務
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