有關產品經理年終工作總結四篇(編輯修改稿)
2025-04-15 02:54 本頁面
【文章內容簡介】 的5w2h，尤其是要找到產品形態(tài)，產品內涵以及外延，產品的理論基礎?！ ?. 確立產品所處的行業(yè)環(huán)境以及在競爭中處的戰(zhàn)略位置。 3. 制定產品延伸策略，包括后續(xù)產品和服務的延伸范圍和設想?！ ?. 找出系統(tǒng)風險和防范措施，如何利用系統(tǒng)方法化解市場風險，如何利用社會化的方法完成看似不可能的任務?！ 《?、業(yè)務分析完成以后，進行詳細的項目分析和實施，包括以下工作： 1. 協助項目經理完成產品立項，包括任務分解、資源矩陣、人員招募和培訓?！ ?. 商議確定產品的具體需求，落實到每一個可獲得的用例?！ ?. 召集設計師和工程師、尤其是架構師充分參與產品開發(fā)設產品經理年終工作總結 篇3 本人于xxxx年xx月份進入xx移動公司工作，產品經理年度考核個人總結。在移動公司的一年時間里，本人擔任產品經理一職。一年以來，在xx移動公司領導及同事的關心、支持下，本人盡責做好本職工作，現將一年以來的具體工作職責總結如下： 一、產品支撐工作 在進行產品支撐工作的過程中，認真學習移動公司的各種產品，特別是我們的集團產品，熟悉產品的具體操作，并在此基礎上，在客戶經理挖掘到客戶需求后，根據客戶的具體需求合理組合產品，設計出真正滿足客戶需求的產品。同時經過幾次移動公司組織的產品經理素質提升培訓，慢慢培養(yǎng)起自身的產品推介能力、客戶溝通能力；在平時本人也十分注重關注通訊產品方面的最新資訊，學習其中的一些成功案例，并且經常思考這些案例能否真正運用到客戶處，對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求，制定具體方案，并陪同客戶經理前往客戶處進行產品推介，及時做好產品支撐工作，提高客戶的滿意度?！ ≡谂c客戶達成一致意見、簽定協議后，對方案的實施過程進行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯網專線，從派全業(yè)務建設需求單開始，先轉交我司技術支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的情況下，還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經理簽字后傳給支撐中心，最后支撐中心派施工單到我司網絡部，安排施工，施工開始后，經常與施工隊以及客戶聯系，以便解決施工過程中的問題，確保按時完工，讓客戶及時使用，在客戶開始使用后，適時進行上門或者電話拜訪，了解客戶使用情況以及存在的問題，將問題及時反饋給市公司，真正做
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