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正文內(nèi)容

普通員工個(gè)人年終工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-04-15 02:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人、育人、留人等四個(gè)方面完善酒店人力資源管理體系,建立留人機(jī)制,努力做到待遇留人、感情留心、事業(yè)留魂?! ∥覀兿嘈旁诰频旮邔拥闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)人力資源部團(tuán)隊(duì)的共同努力,人力資源部一定能圓滿完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),部門將全面提高人力資源管理水平,進(jìn)一步完善的人力資源管理體系,為酒店不斷發(fā)展與壯大提供高素質(zhì)的人力資源,最終實(shí)現(xiàn)酒店快速發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。普通員工個(gè)人年終工作總結(jié)7  還沒察覺到時(shí)間的逝去,一年的時(shí)間就過(guò)去了,回顧來(lái)到這兒做事的這一年,真的讓我察覺到我的進(jìn)步,做事情和讀書是兩回事,但都是讓人進(jìn)步的,只是我個(gè)人感覺的話,這一年我的進(jìn)步特別的快,可能也是有工作的一個(gè)壓力在,逼迫著我去學(xué),去認(rèn)真做事情,去讓自己提升,而在學(xué)校里面,壓力其實(shí)沒有那么的大,所以對(duì)于我來(lái)說(shuō),這份工作帶給我的不但是穩(wěn)定的收入,同時(shí)也是有更大進(jìn)步的可能?! ≡谖覀儐挝唬沂且幻胀ǖ膯T工,也是我進(jìn)入社會(huì)的頭一份工作,當(dāng)初的努力,而今的穩(wěn)定,總的來(lái)說(shuō),還是感到滿意的,這一年我也是把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情去做好,和同事之間,我們都聊得來(lái),也是愿意相互的幫助,做一些事情也是會(huì)一起的配合,開始做事情的時(shí)候,我其實(shí)還是比較的緊張的,畢竟之前沒做過(guò),不過(guò)還好,有人帶,同事也是愿意幫助我適應(yīng)我們單位,漸漸的我也是擺脫了曾經(jīng)學(xué)生時(shí)代的那種青澀,在我們單位,也是找到了自己努力的方向,明白該如何的去做,我沒有什么工作的經(jīng)驗(yàn),所以我就不聽的`學(xué),不懂的找同事去問(wèn),他們也是愿意回答我,不會(huì)說(shuō)不管我,在工作里頭,我也是積極的改進(jìn)自己的一個(gè)方法,雖然同事有教我該怎么做,但這是別人的方法,我其實(shí)也可以照搬,但是只有自己改進(jìn),更合適自己的,才能做得更好一點(diǎn)?! ≡趩挝唬也辉谝鈩e人的評(píng)價(jià),或者事情太多,我更注重的是把事情給做好,然后自己又是有進(jìn)步的,只有自己能力是一直有提升,其實(shí)事情多,事情難并不可怕,做了,那么等于是積累了經(jīng)驗(yàn),也會(huì)讓我在面對(duì)不簡(jiǎn)單的事情,也是能從容的去做,剛接手工作的時(shí)候,即使而今看起來(lái)特別簡(jiǎn)單的事情,我也是做不好的,但通過(guò)這一年的努力,很多事情,我把它變得簡(jiǎn)單了,從開始接觸的困難到而今的簡(jiǎn)單,這中間我付出了很多,但我都覺得是值得的,這些辛苦讓我的能力,我的經(jīng)驗(yàn)和以前相比都是進(jìn)步很大?! ∫荒甑臅r(shí)間其實(shí)真的過(guò)得特別的快,特別是我們努力工作,基本都不會(huì)注意到時(shí)間的逝去,過(guò)去的就讓它過(guò)去,在未來(lái),我要繼續(xù)努力,提升個(gè)人的能力,而在單位,即使我是個(gè)普通員工,我也是要有向上的動(dòng)力和行動(dòng)的,不能安于現(xiàn)狀。必須是要不斷的去進(jìn)步,去取得更好的成績(jī)。普通員工個(gè)人年終工作總結(jié)8  時(shí)間很快,工作也很快,但是時(shí)間不會(huì)因?yàn)楣ぷ鞯任?,我一定?huì)很上去,不讓自己工作的了自己越來(lái)越遠(yuǎn),很多時(shí)候工作中對(duì)自己要求高了也不能適應(yīng),對(duì)自己要求低了,自己就抱怨不足,這段是時(shí)間工作的教會(huì)了我很多道理,工作當(dāng)中不僅僅只有部分的美好,我們努力了一定不會(huì)有遺憾,作為一名公司的普通員工,對(duì)于自己的工作我一直很嚴(yán)格,這也是公司的要求,做一名做自己高要求的員工,為努力建設(shè)公司而努力,這段時(shí)間工作下來(lái),對(duì)自己也總結(jié)一下。  一、踏實(shí)做好分內(nèi)工作  公司的原則就是做好自己的工作不去對(duì)他人指手畫腳,自身的工作一定是不能夠不忽視的,踏踏實(shí)實(shí)做好的工作,不去耍小聰明,工作一定是抱著端正的心態(tài),不是吊兒郎當(dāng),這幾個(gè)月來(lái)我踏實(shí)做好自己的工作,不會(huì)因?yàn)橛龅绞裁措y題,就耍小聰明,也不去走接近,我知道在任何地方,所有工作沒有什么捷徑可走,我作為一名負(fù)責(zé)人的員工必須踏實(shí)的做好自己的工作,這段時(shí)間工作中我積極進(jìn)取,不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的損失抱怨工作,小小的問(wèn)題往往會(huì)發(fā)展變大,我不希望自己的在今后的工作中出什么問(wèn)題,大的問(wèn)題一定是避免的,工作中我的發(fā)現(xiàn)自身的問(wèn)題,細(xì)節(jié)是第一位,就像很多人說(shuō)的那樣,我也很贊同,當(dāng)一個(gè)員工不在意細(xì)節(jié)的時(shí)候,他就一定不是一名好員工?! 《淞⒘己玫男膽B(tài)  我堅(jiān)信自己的工作是跟心態(tài)掛鉤的,這有很多的例子,在工作中擺不好心態(tài)是常有的事情,這其實(shí)是一個(gè)很不好的現(xiàn)象,我重視自己的心態(tài)問(wèn)題,在遇到工作方面的問(wèn)題時(shí),我積極的請(qǐng)教別人,自己的工作一定不會(huì)怠慢,但是前提是我會(huì)保證好自己有一個(gè)好心態(tài)在工作,亂了陣腳,心態(tài)一定會(huì)亂,在工作中我的擺好心態(tài),作為公司一名基層,這往往是我們不能做到的,但是我一直在完善自己,我相信這會(huì)影響身邊同事,我不因?yàn)橐恍┬〉氖虑橛绊懶膽B(tài),也不把自己生活的情緒,帶入工作,養(yǎng)成高素質(zhì)的職業(yè)水準(zhǔn),過(guò)去幾個(gè)月的工作我從來(lái)沒有因?yàn)樾膽B(tài)不好而做不好工作,而是一直在強(qiáng)大自己,強(qiáng)大自己的心態(tài)?! ∪?、不足之處  在其位謀其職,當(dāng)我們能力不足以做好這件事情的時(shí)候,或者在工作中出現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)自己毛病的時(shí)候及時(shí)端正,我正確看待自己不足,我覺得自己容易犯工作的小錯(cuò)誤,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是粗心,我的粗心多少會(huì)影響工作,接下來(lái)我會(huì)正確處理好這些問(wèn)題,還是那句話我會(huì)擺正心態(tài)改變自己。普通員工個(gè)人年終工作總結(jié)9  伴著新年歡快的氣氛,20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了?;厥走^(guò)去的一年,或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,對(duì)本部門一年來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。  一、做好設(shè)備維護(hù)  本年度車間能按年度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng),并能按設(shè)備周期檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題做到早準(zhǔn)備,早發(fā)現(xiàn),早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴(yán)格遵守安全守則,按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成了熱脫扣檢測(cè)、型式試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)工作,保證了產(chǎn)品檢測(cè)的可靠性。通過(guò)幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設(shè)備漏油的問(wèn)題,同時(shí)也基本消除注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患?! 《⑦M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理  經(jīng)過(guò)查找相關(guān)資料補(bǔ)充、細(xì)化了原來(lái)的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定。對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。并組織班組長(zhǎng)及其成員學(xué)習(xí),將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人,每個(gè)班組的每臺(tái)設(shè)備,工作臺(tái)都有專人負(fù)責(zé),做到日清掃、周整理、月整頓。  三、減少不必要返修工序,控制返修工時(shí)  制定完善了新的工資管理規(guī)定,每批次零部件、產(chǎn)品完成后,由班長(zhǎng)編寫核實(shí)班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量,確認(rèn)無(wú)誤后在工票上簽章,并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時(shí)計(jì)劃單、入庫(kù)票、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計(jì)上賬。取消原來(lái)與返修相關(guān)的計(jì)件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量,返修工時(shí)由車間給出。同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況對(duì)車間計(jì)件工資的基數(shù)提高,如有加班,除計(jì)件工資外,每小時(shí)還有一定的加班工資?! ∷摹⒋嬖趩?wèn)題  按今年的產(chǎn)量來(lái)看現(xiàn)有人員和素質(zhì)略顯不足。更重要的是面對(duì)明年的搬遷,現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大,我公司一線工人幾乎都是熟練工種,人的因素對(duì)生產(chǎn)非常重要。公司產(chǎn)品型號(hào)的多樣化
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