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正文內(nèi)容

文員年度工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-04-15 02:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和力量方面,樂觀參與公司支配的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能,和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法,提升自身素養(yǎng)。文員年度工作方案7  準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)物料需求狀況、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物料及選購(gòu)各部門工作?! ∝?fù)責(zé)跟進(jìn)選購(gòu)物料進(jìn)度,確保方案物料準(zhǔn)時(shí)到位并滿意方案執(zhí)行。  提前預(yù)警短缺物料并主動(dòng)與選購(gòu)部門協(xié)調(diào)解決?! ∥锪蠋?kù)存的合理掌握及物料相關(guān)數(shù)據(jù)的預(yù)備統(tǒng)計(jì)及分析1什么是生產(chǎn)與物料掌握pmc意思為生產(chǎn)及物料掌握。通常它分為兩個(gè)部分:pc:生產(chǎn)掌握或生產(chǎn)管制(臺(tái)、日資公司俗稱生管)。主要職能是生產(chǎn)的方案與生產(chǎn)的進(jìn)度掌握。mc:物料掌握(俗稱物控),主要職能是物料方案、請(qǐng)購(gòu)、物料調(diào)度、物料的掌握(壞料掌握和正常進(jìn)出用料掌握)等。2產(chǎn)能分析主要針對(duì)的方面  做何種機(jī)型以及此機(jī)型的制造流程。  制程中使用的機(jī)器設(shè)備(設(shè)備負(fù)荷力量)?! ‘a(chǎn)品的總標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,每個(gè)制程的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(人力負(fù)荷力量)?! 〔牧系念A(yù)備前置時(shí)間。  生產(chǎn)線及倉(cāng)庫(kù)所需要的場(chǎng)所大小(場(chǎng)地負(fù)荷力量)?! ∩a(chǎn)排期應(yīng)留意的原則生產(chǎn)方案排程的支配應(yīng)留意以下原則:  交貨期先后原則:交期越短,交貨時(shí)間越緊急,越應(yīng)支配在最早時(shí)間生產(chǎn)?! 】蛻舴诸愒瓌t:客戶有重點(diǎn)客戶,一般客戶之分,越重點(diǎn)的客戶,其排程應(yīng)越受到重視。如有的公司依據(jù)銷售額按abc法對(duì)客戶進(jìn)行分類,a類客戶應(yīng)受到最優(yōu)先的待遇,b類次之。c類更次。  產(chǎn)能平衡原則:各生產(chǎn)線生產(chǎn)應(yīng)順暢,半成品生產(chǎn)線與成品生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度應(yīng)相同,機(jī)器負(fù)荷應(yīng)考慮,不能產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸,消失停線待料大事?! 」に嚵鞒淘瓌t:工序越多的產(chǎn)品,制造時(shí)間愈長(zhǎng),應(yīng)重點(diǎn)予以關(guān)注。pmc管理不當(dāng)易造成的現(xiàn)象pmc的方案力量、掌握力量及溝通協(xié)調(diào)力量做得差,簡(jiǎn)單造成以下現(xiàn)象:  常常性的停工待料:因?yàn)樯a(chǎn)無方案或物料無方案,造成物料進(jìn)度常常跟不上,以致常常性的停工待料  生產(chǎn)上的頓飽來一頓饑:因?yàn)槌3M9ご希鹊揭粊砦锪?,交期自然變短,生產(chǎn)時(shí)間不足,只有加班加點(diǎn)趕貨,結(jié)果有時(shí)餓死,有時(shí)撐死?! ∥锪戏桨傅牟粶?zhǔn)或物料掌握的不良,半成品或原材料不能連接上,該來的不來,不該來的一大堆,造成貨倉(cāng)大量積累材料和半成品,生產(chǎn)自然不順暢?! ∩a(chǎn)方案表僅起形式上的作用,生產(chǎn)方案與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié),方案是一套,生產(chǎn)又是一套,生產(chǎn)方案根本不起作用,徒具形式。  對(duì)銷售猜測(cè)不準(zhǔn)或?qū)Ξa(chǎn)能分析不準(zhǔn),不能針對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行合理支配,沒有空留余地,生產(chǎn)方案的機(jī)動(dòng)性不強(qiáng),生產(chǎn)方案變更頻繁,緊急訂單一多,生產(chǎn)方案的執(zhí)行就成了泡影?! 》桨浮⑸a(chǎn)及物料進(jìn)度協(xié)調(diào)不強(qiáng),影響交貨期,降低公司聲譽(yù)。  生產(chǎn)常常紊亂,品質(zhì)跟著失控,造成常常性的返工,常常返工又影響生產(chǎn)方案的執(zhí)行,造成惡性循環(huán)。文員年度工作方案8  辦公室文秘一職,對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì),它能夠充分呈現(xiàn)自己的抱負(fù)和理想。我特別珍惜也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。我將把這份感謝之情化為工作的熱忱,扎實(shí)苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。下面是本人xx年詳細(xì)的工作方案:  一、加強(qiáng)對(duì)工作崗位的熟悉  首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作肯定要做到以下幾點(diǎn):  聽從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的叮囑和支配。  辦公室文員工作方案及準(zhǔn)備辦公室文員工作方案及準(zhǔn)備。領(lǐng)悟,要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事?! ?zhí)行,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力,做好辦公室文員?! 椭肆Y源部做好各項(xiàng)工作?! 椭?cái)務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。  二、端正工作態(tài)度,仔細(xì)做好每一件小事  細(xì)節(jié)打算成敗。做好每一份細(xì)節(jié)性的工作是我對(duì)自己工作態(tài)度的要求,在工作中,領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作我都能夠把它當(dāng)重要的事情去做,全力以赴,盡自己最大的努力高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成,讓每一份小事情都能夠成為公司信譽(yù)和文化的展現(xiàn)窗口。比如說做好每一份文件的擬寫和打??;做好每一份郵件的準(zhǔn)時(shí)接收與回復(fù);做好每一個(gè)通知的告知與轉(zhuǎn)達(dá);做好項(xiàng)目每一件物資的購(gòu)買與送達(dá)等。這些其實(shí)都是小事雜事,但是每一個(gè)小事雜事又都是一件件大事,傳達(dá)不準(zhǔn),處理不好就會(huì)影響外界對(duì)公司的整體認(rèn)知與評(píng)價(jià),因此在此方面,我始終在不斷進(jìn)步,盡力做到最好,努力提升自我,用自身得體的言行舉止為公司塑造一個(gè)良好的公眾形象?! ∪?、提高工作效率,準(zhǔn)時(shí)有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作任務(wù)  工作效率的凹凸是反映公司信譽(yù)和形象的一種檢測(cè)方式,因此努力提高工作效率始終是我努力踐行的工作方式。在處理每件事情之前,不懂的認(rèn)真詢問領(lǐng)導(dǎo)和同事,做到充分了解之后再行動(dòng),行動(dòng)之前做好周密的方案,然后在行動(dòng)的過程中準(zhǔn)時(shí)反饋,準(zhǔn)時(shí)修整,努力做到在領(lǐng)導(dǎo)指定的工作期限內(nèi)提前圓滿完成工作任務(wù)。  辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行合理分工、合理支配,仔細(xì)落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有條;還要制造性地工作,不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷;同時(shí)增加工作制造性的同時(shí),我肯定留意辦事到位而不越位,供應(yīng)服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁?! 」疚膯T年度工作方案(二)  在過去的工作中,有許多收獲,同時(shí)也從消失的種種問題中發(fā)覺了自己的不足之處。在今后的工作中,我將以踏實(shí)的工作態(tài)度,對(duì)過去的錯(cuò)誤加以改正并從中吸取閱歷教訓(xùn),樂觀適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己。新年伊始我將對(duì)我今后的工作做以下初步的方案:  一、做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)?! 《⒆龊昧烁黝愋偶氖瞻l(fā)工作?! ∪?、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不鋪張,按時(shí)清點(diǎn),以便能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿意大家工作的需要?! ∷摹⒆屑?xì)、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?! ≡谌粘J挛锕ぷ髦?,我肯定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,細(xì)心預(yù)備,精細(xì)支配,細(xì)致工作,嚴(yán)格根據(jù)辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。  五、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手?! ×⒆龊酶鞑块T服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時(shí)精確?????的傳遞到位?! ∑摺⒆龊脝T工服務(wù):準(zhǔn)時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁?! “恕⒆龊眯畔⒈C芄ぷ鳎罕4婧棉k公室常用文檔,做好存檔保密工作;要準(zhǔn)時(shí)、精確?????、全面的編寫各方面信息并做好存檔工作?! 【拧⒆龊梦臅ぷ鳎簻?zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底?! ∥疑钪阂粋€(gè)人的力量是有限的,但是一個(gè)人的進(jìn)展機(jī)會(huì)是無限的?,F(xiàn)在是學(xué)問經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,假如我們不能很快地提升自已的個(gè)人力量,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就會(huì)被這個(gè)社會(huì)所淘汰?! ‘?dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為佳興就是我最好的平臺(tái),我肯定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),提高自身素養(yǎng)實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。  一個(gè)企業(yè)的做大做強(qiáng)與員工的努力與支持密不行分,企業(yè)員工沒有基本的保險(xiǎn),員工感覺沒有保障,會(huì)造成老員工的離職,不能留住人才,而企業(yè)距離市區(qū)太遠(yuǎn),假如配備班車便利職工上下班就更能體現(xiàn)企業(yè)的人性化,給職工家的感覺。文員年度工作方案9  我作為一名一般的辦公室文員,盼望再20xx年能夠以更好的姿勢(shì)完成工作,所以有如下工作方案:  一、在日常事物工作中  幫助行政主管做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)?! ∽龊昧烁黝愋偶氖瞻l(fā)工作?! ∽龊猛獬鋈藛T的登記工作?! ∽龊棉k公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不鋪張,按時(shí)清點(diǎn),以便能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿意大家工作的需要?! ∽龊棉k公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作?! 椭姓鞴茏龊霉?jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的平安保衛(wèi)工作。  仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中,我肯定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,細(xì)心預(yù)備,精細(xì)支配,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格根據(jù)辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事?! 《⒃谛姓ぷ髦小 ∽龊妙I(lǐng)導(dǎo)服務(wù):準(zhǔn)時(shí)完成辦公室主管、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手?! ∽龊酶鞑块T服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時(shí)精確?????的傳遞到位?! ∽龊脝T工服務(wù):準(zhǔn)時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向
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