招商人員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(精選5篇)(編輯修改稿)
2025-04-15 02:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，“中”得60分，“好”得80分，出現(xiàn)以下情況，直接辭退： 評(píng)價(jià)中出現(xiàn)三項(xiàng)或以上“差”的結(jié)果。 總分低于600分的。 第一階段考核結(jié)果反饋面談?dòng)涗洷怼 ∶嬲勜?fù)責(zé)人： 員工簽名： 招商人員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4 在充滿挑戰(zhàn)的工作中不知不覺已經(jīng)工作了近兩個(gè)月，回顧這兩個(gè)月的工作歷程，雖然在以前的工作中也有接觸過招商，但是比起現(xiàn)在的工作內(nèi)容中，還是發(fā)現(xiàn)有更多的內(nèi)容需要再加強(qiáng)實(shí)踐和深入學(xué)習(xí)，根據(jù)現(xiàn)階段的內(nèi)容，我把自己工作中遇到的需要改善的內(nèi)容點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)： 一、招商品牌量的積累 之前一直接觸的屬于全百貨業(yè)態(tài)，工作中市調(diào)多是針對(duì)貨品、活動(dòng)、人員。招商方面資源也相對(duì)不集中，各類都有一點(diǎn)，但是也基本不全，加之都是站在成熟商場的基礎(chǔ)上進(jìn)行招商，業(yè)績和未來發(fā)展趨勢(shì)相對(duì)直觀，所以對(duì)于品牌客戶相對(duì)有一定吸引力。從品牌資源量的累計(jì)方面相對(duì)比現(xiàn)在要小很多?！ 《?、招商品牌溝通 由于現(xiàn)在招商的項(xiàng)目屬于全新的商圈，全新的城市綜合體，商戶多數(shù)更熟悉昆明市場，投資也比較謹(jǐn)慎，所以就更需要我們的介紹讓商戶了解市場、項(xiàng)目、發(fā)展前景，打破對(duì)我們商圈原有的印象，建立信任感?！ ∪?、品牌位置的搭配 我們的項(xiàng)目，資源搭配和定位都比較明確，但是對(duì)于我來說，在品牌落位和周邊品牌的搭配方面，也是需要我在通過市調(diào)中多看、多想中逐漸沉淀的，因?yàn)樵谝郧敖佑|的招商中，出現(xiàn)空位，明確品類就可以去按品類找品牌，更多被限制的并不是品類，而是適合，品類只要和項(xiàng)目定位適合，和周邊規(guī)劃搭配，就屬于適合的，所以資源方面相對(duì)開放，就要善于思考和提出自己的想法?！ ∷?、施工細(xì)節(jié)和工作流程的熟悉 工作流程雖然已經(jīng)接受過培訓(xùn)，但是實(shí)際操作中依舊會(huì)遇到有不熟悉的情況。同時(shí)工地雖然也帶品牌顧客去過多次，但是針對(duì)后期施工中會(huì)遇到的問題，自己卻心里沒底?！ ∥?、改善問題，未來規(guī)劃 通過20xx年的工作，自己所欠缺的問題點(diǎn)也已經(jīng)明確，接下來20xx年我也將針對(duì)問題逐一改善： 加強(qiáng)品牌資料的編寫 市場品牌數(shù)量龐大，但是招商往往是百里挑一，聯(lián)系100個(gè)品牌顧客，或許只有一個(gè)能進(jìn)行簽約，由此就需要覆蓋大量的品牌資源。所以針對(duì)于此，我將加大品牌資源的編寫，從美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、贏商網(wǎng)中提取需要的資源，進(jìn)行走訪和電話溝通，同時(shí)，多走訪昆明的商圈，至少保證每個(gè)月昆明商圈全部走訪一遍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新品牌和新規(guī)劃?！ ∑放频臏贤ā ⊥ㄟ^資料編寫后的品牌，只要是沒明確拒絕的，多保持溝通，讓對(duì)方對(duì)我們的項(xiàng)目由不了解、不感興趣達(dá)到了解、接受，考慮等過程。同時(shí)，通過溝通中，多思多想，提高自己業(yè)務(wù)洽談水平，溝通方面多培養(yǎng)自己的引導(dǎo)技巧，傳遞項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)點(diǎn)和對(duì)方興趣點(diǎn)，多關(guān)注市場，提高自己專業(yè)知識(shí)的累計(jì)?！ ×鞒毯瓦M(jìn)場施工細(xì)節(jié)方面的學(xué)習(xí) 由于項(xiàng)目為16年開業(yè)，其中有許多品牌涉及到施工進(jìn)場，流程方面也有許多細(xì)節(jié)
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