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店長工作計劃范本(編輯修改稿)

2025-04-15 02:19 本頁面
 

【文章內容簡介】 情況及數(shù)量  掌握前十大貨品庫存情況及時補貨,并讓每位員了解?! 〗谡韼旆?,做到井然有序,便于找貨、盤貨?! 《?、管理好賬目  做到日清、日結、日總、日存、日報?! ∽龅叫闹杏袛?shù),每款每日銷售數(shù)量及占比。并進行銷售同比及環(huán)比分析,同時對貨品進行調整?! ∪?、管理好員工  穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,逐一談,了解內心需求及動向?! ≌?,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。  訓,培訓員工。  (1)做到每位員工均了解公司制度,  (2)在無顧客時,培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術表達等知識技巧?! ”#WC賣場有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額?! √?,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識等,便銷售人員成為一頂一的干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員?! ∷?、商品陳列  按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細,細中有致。通過陳列使顧客產生購買行為?! ≡陉惲猩蠣幦?chuàng)新,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結果給予物質獎勵。目的是挖掘員工潛力,激勵員工創(chuàng)新思想?! ≌{整服裝陳列,隨時變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。  五、增加銷售額  通過培訓指導員工,從單個顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加?! ≌莆彰看未黉N活動,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的準備,事中有跟進,事后有總結?! 〈黉N宣傳方面,對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出。對新顧客通過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳范圍?! τ阡N售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業(yè)績分享,共同學習提高,增加整體銷售業(yè)績。店長工作計劃范本3    ,(人員考勤、行為、早夕會、店面衛(wèi)生、服務流程分工等管理工作)  ,確保顧客滿意  、處理,重大意見定期向上級匯報。定期形成書面的客戶意見總結分析報告  (完成店面員工心態(tài)、專業(yè)技能的學習成長工作每月不低于8小時的培訓,)  (開餐時間,及時巡臺,第一時間處理突發(fā)事件,監(jiān)督并落實各級服務人員按標準開展服務工作等,按要求做好當日巡臺報告,)  (微信、電話回訪等形式)  。并做好記錄。分析存在問題。落實責任人?! ??! ?。對周邊群體進行市調  。認真做好數(shù)據(jù)分析      ,并指紋記錄上下班時間  。同意后方可休假  
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