【文章內(nèi)容簡介】 有關(guān)建筑材料的合同；如因生產(chǎn)和施工的需要以公司（甲方）的名義對外簽訂租賃或購買生產(chǎn)設(shè)備和有關(guān)材料的合同，需經(jīng)甲方對合同的內(nèi)容予以審核，并經(jīng)甲方簽章后方能生效。乙方（含乙方派駐在工地的有關(guān)管理人員）擅自為之，由乙方或行為人自己承擔責任；如果導(dǎo)致公司損失的，乙方全額承擔因此造成的損失?！　〔牧喜少彉藴始跋嚓P(guān)事宜按甲方與建設(shè)單位簽訂的施工合同要求和內(nèi)容執(zhí)行，且必須滿足設(shè)計圖紙的標準與要求。乙方應(yīng)及時、全面履行甲方因乙方承包的項目對外所簽訂的各種合同；否則給甲方造成損失的由乙方承擔因此造成的全部損失?！　【拧F(xiàn)場管理　　乙方派同志對本工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工、結(jié)算及對建設(shè)單位的其它承諾內(nèi)容等工作進行全面負責。　　凡甲方與建設(shè)單位之間的技術(shù)、經(jīng)濟、簽證等有關(guān)事項，甲方委托乙方辦理。與建設(shè)單位之間的書面資料須加蓋甲方公章的，事前必須征得甲方同意后，方和蓋章送出，乙方蓋章后的資料原件留二份甲方存檔?！　∫曳匠邪秶詢?nèi)的專業(yè)分包，由乙方自主決定選擇有資質(zhì)的分包單位在甲方同意后簽訂分包合同，專業(yè)分包單位的資質(zhì)復(fù)印件和分包合同原件各二份送甲方備案。乙方承擔其經(jīng)濟、民事和總包責任。　　乙方的總包責任：以甲方與建設(shè)單位簽訂的總包合同要求為準?！　≡诤贤瑘?zhí)行過程中有建設(shè)單位對項目進行管理，監(jiān)理工程師對工程進行全方位監(jiān)理。工程負責人既要服從建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的管理，也要服從甲方對其實行的項目管理?！　」こ特撠熑藢Τ邪椖績?nèi)的工作及對建設(shè)單位的其它承諾內(nèi)容全權(quán)管理、責任自負。接受建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理及質(zhì)量檢查評定。如因質(zhì)量問題造成返工，其返工損失由乙方負責?！　∝瀼貓?zhí)行誰施工誰負責安全的原則，工程負責人必須對所屬人員進行經(jīng)常性安全法制教育，以提高對安全生產(chǎn)的認識；加強安全監(jiān)察、督促，即使糾正安全隱患，承擔安全責任和因安全責任所造成的一切經(jīng)濟損失及法律責任。　　乙方應(yīng)嚴格按“重慶市建筑工地安全文明施工標準”組織施工，爭創(chuàng)市級文明工地，若因乙方管理原因，項目文明施工未達到“重慶市建筑工地安全文明施工標準”，由乙方承擔由此造成的一切經(jīng)濟損失和法律責任?！　”竟こ痰募夹g(shù)文件、檔案資料由乙方安排專人按工程進度、準確、及時填寫、編寫，工程竣工即按檔案館要求進行整理后交建設(shè)單位及檔案館所需竣工資料，同時送交一套完整竣工資料予甲方備案。如因乙方資料原因造成工程停工或影響進度款撥付及完工交驗等，所造成的一切后果均由乙方負責并承擔相關(guān)的法律責任?！　”竟こ淘谑┕み^程中，若乙方對民工工資、材料設(shè)備款有拖欠行為，以至對甲方造成不良的影響，甲方有權(quán)與乙方終止合同，由此造成的一切經(jīng)濟責任均由乙方承擔。若發(fā)生類似情況及以甲方的名義簽訂經(jīng)濟合同發(fā)生債務(wù)糾紛，甲方有權(quán)代扣工程款支付欠款。　　1乙方必須使用合格的管理人員對項目進行管理，管理人員的選派必須報送甲方審查、備案，特殊工種的39。管理人員需持證上崗并報甲方備案，甲方有權(quán)對不合格的管理人員進行調(diào)整。　　1承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量保修由乙方直接對建設(shè)單位承擔保修責任，具體的保修事項按甲方與建設(shè)單位簽訂的工程質(zhì)量保修書執(zhí)行。工程竣工后，乙方應(yīng)主動定期回訪，每次必須簽署保修回訪單，否則，扣留保修金甲方不予支付。　　1如出現(xiàn)建設(shè)單位支付工程款不及時、未能按期支付工程款時，乙方不得以任何理由要求甲方支付工程款，不得以任何理由起訴甲方和有其它行為，乙方應(yīng)積極向建設(shè)單位追收工程款?！　?承包人對所承包工程施工合同。補充條款、招標文件及承諾書等對建設(shè)單位所承諾的內(nèi)容全權(quán)負責?！　∈?、管理費與有關(guān)費用承擔　　乙方按照本工程建設(shè)方審定工程總造價的向公司承擔管理費。管理費按照前述比例在每筆到賬的工程款中扣取；到賬的工程款包括建設(shè)單位以實物抵償?shù)墓こ炭睢９こ炭⒐そY(jié)算完成后，乙方應(yīng)結(jié)清上交公司的管理費?！　」こ痰闹袠速M、交易費、建管費、定額測定費，人身保險費等費用約合計‰由承包人承擔。（以實際繳納為準）　　乙方承擔應(yīng)繳納國家規(guī)定的營業(yè)稅、費及個調(diào)稅等國家規(guī)定稅費，公司按實際發(fā)生額代扣代繳?！　∫蚬こ趟l(fā)生的其他經(jīng)營、管理費用與開支均由乙方實際承擔?！　∫曳讲坏脗€人直接從建設(shè)單位（業(yè)主）收取任何款項；每筆工程款項須經(jīng)公司?！　∈?、工期、安全與保證金　　工程工期：按合同工期考核，履行率為100%?！　“踩?、杜絕重大安全、設(shè)備、火災(zāi)、工傷死亡事故，重傷率控制在‰以內(nèi)?！　∪缭摴こ桃严驑I(yè)主繳納了保證金，甲方不再收取該項目的保證金。十二、承包人（含項目經(jīng)理）應(yīng)達到的管理要求與責任　　計劃管理。編制施工總進度計劃和季、月、旬作業(yè)計劃，提出材料、設(shè)備、勞動力所需數(shù)量及進出場時間，并加強施工過程的中間控制和人、財、物的協(xié)調(diào)，確保工程形象進度?！　〖夹g(shù)管理。建立項目工程的技術(shù)管理體系，編制施工方案，做好技術(shù)交底工作。認真貫徹各項技術(shù)規(guī)程規(guī)范，搞好施工現(xiàn)場的計量、標準化工作?！　≠|(zhì)量管理。按ISO9000系列標準，建立各級質(zhì)量責任制，強化質(zhì)量管理。項目必須設(shè)臵質(zhì)監(jiān)員。認真做好施工記錄和隱蔽部位的驗收簽字記錄，保管好各種原始單據(jù)和資料，確?？⒐すこ虣n案資料的完整準確。并必須通過市（或區(qū)）檔案館驗收。　　安全管理。項目必須設(shè)臵安全員。監(jiān)理各級安全責任制，堅持安全教育和常規(guī)的安全檢查，做好安全防護工作，制止違章作業(yè)，防止工傷死亡事故和設(shè)備事故、火災(zāi)事故的發(fā)生。如發(fā)生事故，一切經(jīng)濟責任均由項目部承擔。　　文明施工管理。按施工方案的總平面圖搭建各種臨時設(shè)施，做好施工前的準備工作。按照有關(guān)要求搞好施工現(xiàn)場的標準化管理，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場，自覺維護企業(yè)整體利益和形象?！　☆A(yù)決算管理。施工圖預(yù)算編制，負責辦理竣工決算?！　≠Y金管理。承包人應(yīng)及時準確第編制資金收支計劃，組織項目工程施工所需要資金負責收取工程款，嚴格控制支出，確保施工生產(chǎn)的正常進行（稅金由公司代扣代繳）。同時應(yīng)遵守公司財務(wù)管理辦法?！　〕杀竟芾怼＞幹剖┕ゎA(yù)算制訂項目工程承包經(jīng)營目標，嚴格管理和控制項目工程成本，自覺遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，建立各種原材料耗用臺賬、人工工資臺賬、設(shè)備架料租用臺賬，努力降低消耗，提高成本降低率?！　ㄔO(shè)單位的承諾。承包人必須了解所承