【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 文藝部、實(shí)踐部、文藝部，勞生部，女生部?！　∥?、結(jié)業(yè)考核　　1)根據(jù)出勤率的比較評(píng)出到課率最高的部門?！　?)課程結(jié)束之后，每個(gè)人交一篇心得體會(huì)，內(nèi)容包括通過(guò)這次干部培訓(xùn)后的收獲和總結(jié)，以及對(duì)學(xué)生會(huì)的未來(lái)的設(shè)想規(guī)劃和誠(chéng)懇的建議。　　3)每個(gè)部門評(píng)出12名表現(xiàn)突出者(評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)考勤、上交材料和課堂表現(xiàn))給予表彰，也為所有的新學(xué)生會(huì)干事做出一個(gè)榜樣。起到模范帶頭作用，激勵(lì)更多的新干事們更加努力的學(xué)習(xí)，工作?！　×?、備注　　1)特別強(qiáng)調(diào)此次培訓(xùn)活動(dòng)將會(huì)對(duì)出勤情況和交心得情況做嚴(yán)格的要求，達(dá)到讓學(xué)生會(huì)的成員人人都有時(shí)間觀念的目的，這也是為了在日后的工作中更加有效率，更加有組織性，紀(jì)律性所決定的。最后的培訓(xùn)成績(jī)也會(huì)依據(jù)記錄的考勤成績(jī)作為重要的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)之一?！　?)此次活動(dòng)的ppt制作。每個(gè)部門考勤的記載以及紀(jì)律的記載；會(huì)場(chǎng)的布置，人員座位的安排均有組織部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃書4　　活動(dòng)主題：　　活動(dòng)背景：新學(xué)期，新開(kāi)始，又一批新干事加入到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中，為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對(duì)學(xué)生會(huì)的全面了解，提升整個(gè)新進(jìn)干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦xx年浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)?！　』顒?dòng)目的：希望通過(guò)這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對(duì)學(xué)生會(huì)有個(gè)全面、深入的了解，提高新任學(xué)生干事的理論知識(shí)水平和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，清楚自己的職責(zé)，樹(shù)立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，端正的工作態(tài)度，真正的成為學(xué)生會(huì)優(yōu)秀的新生力量，讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做?！　≠Y源需要：　　已有資源：學(xué)生活動(dòng)中心310辦公室需要資源：宣傳展板，教室，橫幅，主席和各部門部長(zhǎng)(在詢問(wèn)部長(zhǎng)們時(shí)間安排后再定，如時(shí)間不允許，可減少邀請(qǐng)的主席和部長(zhǎng)的人數(shù))　　培訓(xùn)內(nèi)容：　　各個(gè)部門具體工作介紹：包括主席團(tuán)，辦公室，人力資源部，外聯(lián)部，學(xué)習(xí)部，校園文化部，女生部，體育部，宣傳部，廣策部，生活部，俱樂(lè)部，文藝部。(由主席以及各部門部長(zhǎng)做介紹，同時(shí)提出對(duì)該部門新干事工作的要求以及注意事項(xiàng)，以便新干事更好的了解該部門工作，更好地做好自己的本職工作。)　　要求：　　a、各部門必須準(zhǔn)備充足（最好準(zhǔn)備ppt），不能走過(guò)場(chǎng)，要詳細(xì)?！　、部門介紹：包括部門職能，該部門工作過(guò)程需要的素質(zhì)及工作方法　　c、應(yīng)具體地說(shuō)明部門的工作狀況：“做了什么工作”，“什么工作沒(méi)能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個(gè)部門一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，講述成功之處和不足之處。　　d、各部門部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)下一屆提出希冀與要求，并鼓勵(lì)學(xué)員積極加入?！　、每一個(gè)部長(zhǎng)結(jié)束介紹前都會(huì)留有學(xué)員提問(wèn)時(shí)間，各部長(zhǎng)應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。　　人際交往能力：包括上下級(jí)、同級(jí)間的溝通、交流。(請(qǐng)23個(gè)主席或部長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授，請(qǐng)新干事代表向?qū)W長(zhǎng)學(xué)姐們提問(wèn)。)　　組織管理能力：包括學(xué)生會(huì)內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等。(由主席或部長(zhǎng)隨意提問(wèn)新干事，提問(wèn)內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問(wèn)題，新干事給出回答后，由主席或部長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)判，同時(shí)給予糾正和說(shuō)明。)　　執(zhí)行力：包括對(duì)于活動(dòng)的執(zhí)行，辦事效率的提高。(各部門有自己不同的工作和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，可以分開(kāi)討論，對(duì)于已經(jīng)過(guò)去的一個(gè)月里，部長(zhǎng)對(duì)新干事的評(píng)價(jià)和建議。)　　5。創(chuàng)新能力：包括對(duì)于學(xué)生會(huì)活動(dòng)的策劃，各個(gè)部門活動(dòng)的策劃。(分開(kāi)討論，由部長(zhǎng)給予新干事評(píng)價(jià)和建議。)　　時(shí)間安排：　　培訓(xùn)時(shí)間具體分為5次，時(shí)間根據(jù)大家的無(wú)課表進(jìn)行安排，　　第13項(xiàng)要求全員參加，(可能需要學(xué)生活動(dòng)中心5層多功能廳，需要提前申請(qǐng))需根據(jù)大家的無(wú)課表安排具體時(shí)間?！　〉?，5項(xiàng)各個(gè)部門自行安排時(shí)間和場(chǎng)地，每個(gè)部門要上交一份完整具體的會(huì)議記錄?！　∽⒁馐马?xiàng)：　　開(kāi)會(huì)期間不得無(wú)故遲到早退，如遇特殊情況必須請(qǐng)假，需提前以書面形式由部長(zhǎng)簽字證明請(qǐng)假?！　￠_(kāi)會(huì)期間需遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不能做玩手機(jī)，睡覺(jué)，喧嘩等違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的事。　　培訓(xùn)結(jié)束后各部門需召開(kāi)一次培訓(xùn)總結(jié)會(huì)，各新干事可以發(fā)表自己對(duì)此次培訓(xùn)的看法和意見(jiàn)，交流自己所學(xué)到的知識(shí)，部長(zhǎng)可以做一次工作總結(jié)。　　活動(dòng)負(fù)責(zé)人：人力資源部　　參與者：學(xué)生會(huì)主席，各部門部長(zhǎng)，全體干事　　策劃人：　　注：如遇特殊情況，具體事宜另行通知。浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)　　人力資源部　　xx年10月學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃書5　　活動(dòng)目的　　通過(guò)這次培訓(xùn)，希望新一屆的干事對(duì)學(xué)生會(huì)有全面、深入的了解，使自己更快適應(yīng)自己的工作，提高新學(xué)生干事的理論知識(shí)水平和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，清楚自己的職責(zé)，樹(shù)立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，端正的工作態(tài)度。在禮儀培訓(xùn)之后，希望新干事能加強(qiáng)自身的禮儀修養(yǎng)，做到禮貌待人，和