學(xué)生會工作總結(jié)七篇(編輯修改稿)
2025-04-15 01:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。他們?nèi)鄙僖粋€組織的概念，學(xué)生組織沒有巨大的經(jīng)濟(jì)利益吸引參與者，靠的只有大家的工作熱情，如果這個組織沒有可以激發(fā)大家更多熱情的方式，沒有具體的方式調(diào)動大家主動參與工作的積極性，結(jié)果必然是他們剛剛加入時(shí)的熱情將慢慢消耗殆盡，慢慢淡出這個組織，甚至忘記這個組織的存在。所謂管理機(jī)制，在學(xué)生組織這個沒有什么經(jīng)濟(jì)利益的特殊群體中，必須根據(jù)它的特色來具體設(shè)計(jì)。通過中心的實(shí)際開展工作及調(diào)查的經(jīng)驗(yàn)積累，從以下幾個方面做起，形成一套完善且能起到巨大作用的管理機(jī)制： 一、人的因素 所謂人的因素，即負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，這是最重要的一點(diǎn)。新聞中心所從事的工作是編寫管院新聞、資訊，并把它們整理、編排、發(fā)布。作為這個組織的負(fù)責(zé)人僅僅具有良好的相關(guān)專業(yè)知識是完全不夠的，它更需要具有出色的領(lǐng)導(dǎo)才能，具有事事在先、事事表率、且善于調(diào)動、組織各位成員的能力，能夠及時(shí)化解組織所面對的各種困難，讓大家信服是一個領(lǐng)導(dǎo)者首先要做到的。一個出色的領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓組織里的所有成員匯聚在一起，共同為做好組織的工作而努力。所以擁有一個出色的領(lǐng)導(dǎo)者是任何一個組織最主要的一點(diǎn)。據(jù)此，我們要建設(shè)一個優(yōu)秀的學(xué)生組織，選出一個出色的領(lǐng)導(dǎo)者是很重要的一環(huán)。 二、嚴(yán)格的工作制度 在新聞中心這個學(xué)生組織中，最重要的工作就是采稿、編輯和發(fā)布，而這些工作又是由多人共同完成，如果沒有一套嚴(yán)格的工作制度，例如記者有時(shí)間就采采稿，沒時(shí)間就算，整個媒體人員全都這樣的話，稿件、信息從何而來？僅靠幾個主要負(fù)責(zé)人去搜集稿件，必然會漏掉相當(dāng)大一部分優(yōu)秀的稿件，這樣的結(jié)果必然是無法做出出色的工作成績。所以建立一套嚴(yán)格完善的工作制度，用一套嚴(yán)格的工作制度約束成員，讓大家知道自己該去做什么，必須做什么，應(yīng)該做到哪一點(diǎn)，以次達(dá)到分工明確，責(zé)任分明，讓每位成員有明確分工，各司其職，分工協(xié)作條理分明，并且使他們專心作好自己的專職工作，充分發(fā)揮自己的特長?！ ∪?、量化管理制度 新聞中心每一段時(shí)間，就會組織大家全面細(xì)致的總結(jié)評價(jià)這段時(shí)間的工作，讓大家自己對自己的工作做出一個全面的評價(jià)分析，找出自己的優(yōu)缺點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)，并把它們應(yīng)用到以后的工作當(dāng)中。這種制度讓部門成員互相都有了一個評價(jià)，知道了自己的工作成績，并認(rèn)識到自己工作中的不足，如此就可以使他們下階段工作過程中更好的完成自己的工作?！ ∷摹ⅹ剳椭贫取 ? 、獎勵制度 通過獎勵機(jī)制可以激勵大家的工作熱情，讓他們參與組織工作的熱情更加高漲，責(zé)任心上也強(qiáng)很多，他們會盡自己的能力去努力工作，期望得到這些榮譽(yù)?！ ? 、懲罰制度 在絕大部分學(xué)生組織組織中，懲罰機(jī)制都沒有十分嚴(yán)格的制度，這也和這個組織的特殊性相關(guān)，因?yàn)楸旧磉@個組織就是一個同學(xué)自愿參與的組織，不可能像企事業(yè)單位一樣采用十分嚴(yán)格的懲罰制度。隨著逐漸不參與工作，這些同學(xué)會被視為自動退出，或主動提出退出。過于嚴(yán)格的懲罰制度不適用于這個特殊的組織，而且在評優(yōu)過程中，工作成績不突出也不可能得到表彰，從這個角度講也沒有必要建立嚴(yán)格的懲罰制度?！ ∥濉⑴嘤?xùn)制度 上學(xué)期中心針對成員以前沒有接觸過新聞采寫的情況，確定了自我學(xué)習(xí)與培訓(xùn)相結(jié)合的方式，一方面要求成員多翻閱成熟媒體同類新聞，認(rèn)真揣摩其新聞采寫手法和技巧，另一方面編寫了新聞采寫培訓(xùn)教程，并在日常工作中由中心主任、副主任修改成員稿件，并返還個人進(jìn)行比對思考。經(jīng)過上個學(xué)期一學(xué)期的努力，成員們的新聞敏感度和采寫能力均得到顯著提高。 培訓(xùn)從工作思路、采稿方式、寫稿方法、編輯排版方法等方面開展。以此培養(yǎng)他們的工作思路，輔導(dǎo)他們怎樣開展工作，怎樣更好地完成工作，學(xué)會以有效的方式解決自己工作中可能遇到的實(shí)際困難。使大家在熟悉了自己的工作后，進(jìn)一步提高自己的各方面工作能力，改善自己的工作方式。 六、例會制度 每周定期召開例會，分配任務(wù)，聽取這段時(shí)間內(nèi)大家工作情況。作用：讓大家充分發(fā)表自己的意見，及時(shí)反映組織及工作中存在的問題，協(xié)助主任、副主任及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己組織及自身問題并可以及時(shí)解決，同時(shí)更可以使大家感到自己的重要性，從心理上以一種很巧妙的方式激勵他們更加努力參與到工作當(dāng)中。學(xué)生會工作總結(jié) 篇5 活動主題：學(xué)生會工作總結(jié)大會 一、活動目的： 通過此次活動總結(jié)本學(xué)期學(xué)生會各部門工作，加強(qiáng)各部門經(jīng)驗(yàn)交流?！ ∫怨ぷ骺偨Y(jié)和展望為核心，合理安排下學(xué)期工作?！ ⊥ㄟ^此次活動增加學(xué)生會內(nèi)部成員相互了解，促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作能力。 二、活動時(shí)間：XX年6月14日 下午16點(diǎn)到17點(diǎn)50 三、活動地點(diǎn)：4階3 四、活動對象：xx與學(xué)生會全體成員 五、主辦單位：生物工程系分團(tuán)委秘書部 六、活動流程： 開場前播放學(xué)生會本學(xué)期活動總結(jié)ppt 主持人致開場詞?！ ●T老師講話。 主席團(tuán)總結(jié)本學(xué)期工作?！ 「鞑颗蓛擅墒伦?分鐘左右的工作總結(jié)與展望(有附屬部門的部門可以派一個本部的干事和一個附屬部門的干事作總結(jié)與展望)。在干事發(fā)言過程中播放其本部門ppt。干事發(fā)言順序如下： 秘書部 宣傳部 紀(jì)檢部 組織部 學(xué)通部 策劃部 體育部 生活部 外聯(lián)部 女工部 文藝部 文藝團(tuán) 各部長作簡短發(fā)言，并弄破氣球，從中抽取兩個自己干事寫的問題回答。部長發(fā)言順序同上。 頒發(fā)12月份的優(yōu)秀干事，優(yōu)秀部長?！ ☆C發(fā)年度優(yōu)秀干事，優(yōu)秀部長，優(yōu)秀部門。 主持人致結(jié)束詞?！ ∏謇頃??！ ∑?、工作人員安排： 主持人：xxx 教室由秘書部負(fù)責(zé)審批?！ W(xué)生會總結(jié)ppt制作與會場ppt的播放由學(xué)通部負(fù)責(zé)?！ ⊙堮T老師由外聯(lián)部負(fù)責(zé)?！ ∽话才庞杉o(jì)檢部負(fù)責(zé)?！ 霾贾靡约盎顒优恼沼尚麄鞑控?fù)責(zé)?！ s譽(yù)證書由組織負(fù)責(zé)?！ ☆C獎由禮儀隊(duì)負(fù)責(zé)?！ 「鞑块T將部門ppt在30日前完成交由學(xué)通部。 各位干事將想
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