在公司新年團(tuán)拜會(huì)的發(fā)言(編輯修改稿)
2025-04-15 01:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作目標(biāo)、工作方向、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)與規(guī)范、提高管理水平。制度建設(shè)與規(guī)范要在執(zhí)行過(guò)程中增強(qiáng)執(zhí)行效果、執(zhí)行力度。從端正工作態(tài)度、加強(qiáng)工作責(zé)任心開(kāi)始，持之以恒，管理人員更應(yīng)該起到帶頭表率作用。 二是嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求，強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持“沒(méi)有最好，只有更好”的質(zhì)量方針，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，整合資源，提高生產(chǎn)效率，合理有效的降低制造成本、能源成本、財(cái)務(wù)成本、增加員工收入。2022年?duì)幦?shí)現(xiàn)銷售收入億，員工收入平均增幅%。
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