外科護士年度考核總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-15 01:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 查護理病歷，在環(huán)境質(zhì)量上，注重護理病歷書寫的及時性及規(guī)范化?！ ∶吭聢猿珠_展護理病歷討論，針對護理難疑病例，全科護理展開討論，各持已見，提高了護士對疑難危重病人的護理水平。提高了對護理問題的預見性及應對能力?！ 《ㄆ谡匍_病人工休座談會，對科室存在的問題進行討論，發(fā)揚外科團體合作精神。 三、加強院內(nèi)感染管理 嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度?！ ∫淮涡杂闷肥褂煤蠓诸惙胖?，并定期檢查督促，對各種消毒液、濃液定期測試檢查，實行一人一針一管一止血帶。 四、加強護士素質(zhì)教育，積極開展人性化服務 科室內(nèi)年輕護士為主要力量，為我科增添了朝氣，注入了新鮮血液。針對病房年輕護士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗相對不足，更加注重對護士溝通能力的培養(yǎng)。利用護士會等鼓勵護士參加討論，以培養(yǎng)其溝通能力，教會年輕護士學會處理問題?！ ∥?、積極開展優(yōu)質(zhì)護理示范病房，實施人性化護理 我科從11月開展優(yōu)質(zhì)護理服務工程開始，科室定期組織召開護士會，將相關(guān)的精神傳達到每一名護士，向大家說明開展這項工作的意義，取得了科室護士的`認可。同時科室也積極行動起來，在工作安排上做了調(diào)整 重新規(guī)劃了各班職責，由責任護士負責患者的一切處置、病情觀察、健康宣教及責任組長、護士長監(jiān)督、檢查的層級管理模式?！ 》e極組織科室護士參加護理部組織的護理技術(shù)操作，保證為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務。 加大病房安全管理，病房制定了細致詳盡的安全教育警示牌，預防可能發(fā)生跌倒、防盜等案件，保證患者住院期間安全?！ ×?、積極做好教學及教研工作，提高帶教水平 針對實習同學實施固定帶教老師一對一責任制帶教，做到入科教育、出科考核?！ 」膭钊谱o士加強專科知識及業(yè)余知識的學習?！ ∑?、工作中存在的問題 由于護理人員流動性大，所掌握的?？浦R不全面，與病人勾通的內(nèi)容缺乏。在來年需加強培訓。 基礎護理個別不到位，病房管理還需加強?！ ?0xx年即將來臨，面對20xx年，我們充滿了信心，在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒，我們將在今后的工作中加以整改和落實。外科護士年度考核總結(jié)4 通過在普外科這段時間的實習，我特別感謝各位老師前輩的悉心指教，謹慎嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。并將不斷鞭策自己，不斷提醒自己，努力改善。 實習過程中，本人嚴格遵守科室制度，認真履行實習護士職責，始終以實事求是的觀點嚴格要求自己，踏實工作，努力做到“眼勤、手勤、腳勤、嘴勤”。為了解病人的病情變化，便于早發(fā)現(xiàn)，早解決，不停的在各個病房中穿梭；為進一步鞏固外科護理的基本理論知識和基本技能，按時參加晨間護理，做好各項護理工作，積極配合醫(yī)生治療，認真執(zhí)行醫(yī)囑，為病人提供整體護理。 在一個科室里待久了，感覺大家真的如同一家人一樣，老師的關(guān)心和教導，同學之間的互幫互助，整個科室的團隊協(xié)作，讓忙碌的工作變得充實而快樂。我喜歡外科的干脆利落，盡管忙，但有種暢快的感覺，而且每
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