縣政健全工業(yè)管理體制的意見(編輯修改稿)
2025-04-15 01:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 電公司等部門） 創(chuàng)新及融資部：（1）研究制定企業(yè)科技創(chuàng)新政策、規(guī)劃；（2）指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建名牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地；（3）搞好科技研發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)等服務(wù)平臺建設(shè)，提升自主創(chuàng)新能力；（4）推動企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)管理；（5）對工業(yè)類向上爭取及申報(bào)工作進(jìn)行把關(guān)、審定；（6）培育企業(yè)上市；（7）組織銀企對接，創(chuàng)新融資產(chǎn)品，指導(dǎo)園區(qū)融資平臺開展工作；（8）完成指揮部交辦的其他事項(xiàng)。 （牽頭單位：縣金融辦、縣科技局、縣中小企業(yè)局；配合單位：縣經(jīng)信局、縣財(cái)政局、縣工商局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣人行及各金融機(jī)構(gòu)等部門） 全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：（1）負(fù)責(zé)全縣全民創(chuàng)業(yè)及民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、政策制定；（2）督導(dǎo)、調(diào)度全縣全民創(chuàng)業(yè)推進(jìn)工作及目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況；（3）優(yōu)化創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境，落實(shí)優(yōu)惠扶持機(jī)制；（4）完成指揮部交辦的其他事項(xiàng)。 （牽頭單位：縣中小企業(yè)局；配合單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各園區(qū)、縣直各有關(guān)部門） （二）各部室職責(zé)定位： 指揮部各部室主要負(fù)責(zé)人由縣級領(lǐng)導(dǎo)或部門主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，明確工作職責(zé)、工作目標(biāo)，并簽訂責(zé)任書。同時(shí)，明確部室其他負(fù)責(zé)人、成員及常駐人員。各部室常駐人員每日靠駐指揮部，負(fù)責(zé)本部室日常事務(wù)及各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌調(diào)度、上傳下達(dá)。各部室牽頭單位負(fù)責(zé)本部室各項(xiàng)工作的落實(shí)，相關(guān)業(yè)務(wù)工作由各配合職能單位負(fù)責(zé)落實(shí)。 （三）指揮部內(nèi)部管理： 制定嚴(yán)格的工作紀(jì)律和內(nèi)部考核辦法，做到各司其職、各盡其責(zé)。辦公室負(fù)責(zé)每日出勤考核、各部室工作完成情況統(tǒng)計(jì)、內(nèi)部通報(bào)、獎(jiǎng)懲落實(shí)等，確保指揮部高效運(yùn)行，切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)調(diào)度的強(qiáng)勢推進(jìn)作用。 四、工作職能 （一）統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)，確保大工業(yè)管理體制落到實(shí)處 統(tǒng)一指揮調(diào)度，落實(shí)督辦、問責(zé)制。全面梳理具體項(xiàng)目，細(xì)化分解任務(wù)，明確部門及專人包保。通過例會、專題會、現(xiàn)場辦公會等形式，加強(qiáng)對各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直有關(guān)部門單位及其責(zé)任人工作落實(shí)情況的調(diào)度。啟動督辦制、限時(shí)辦結(jié)制、問責(zé)制度，對因工作不到位造成失誤或明顯被動的，予以問責(zé)。 嚴(yán)格監(jiān)督、檢查工
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