辦公室內(nèi)勤崗位職責(zé)10篇(編輯修改稿)
2025-04-15 01:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 39。定期盤點(diǎn)，建立辦公設(shè)備登記帳冊，做到帳冊和實(shí)物相符。 十二、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部電話、傳真、投影儀等辦公用品的管理和選購，使之合理使用。 十三、電話及一切日常費(fèi)用支出的掌握及交納?！ ∈摹?yán)格遵守文件的保密、會議保密、計(jì)算機(jī)工作?！ ∈濉⑼瓿煽偨?jīng)理交辦的其他工作。 人力資源助理 一﹑每天三次更新網(wǎng)站職位，對簡歷進(jìn)行簡潔篩選，電話通知候選人面試時間。二﹑負(fù)責(zé)接待面試人員，要求面試者現(xiàn)場填寫簡歷。 三﹑負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)文案的起草和編寫。 四﹑參加現(xiàn)場聘請會進(jìn)行聘請?！ ∥濠p負(fù)責(zé)公司新入職員工手續(xù)辦理和合同簽訂。 六﹑負(fù)責(zé)離職員工離職手續(xù)的審核。 七﹑做好員工請假及獎懲狀況的記錄?！ “拴p協(xié)作績效考核、數(shù)據(jù)編寫和整理?！ 【农p協(xié)作培訓(xùn)工作的支配與組織?！ ∈p協(xié)作公司內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)工作 十一﹑協(xié)作管理人力資源部的各種文檔資料?！ ∈p幫助人力資源經(jīng)理做好人力資源的相關(guān)工作?！ ′N售經(jīng)理 一﹑銷售部門必需制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策供應(yīng)建議和信息支持。要依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略，組織制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃。同時要把握市場動態(tài)，負(fù)責(zé) 組織編寫國內(nèi)相關(guān)行業(yè)政策﹑競爭對手信息﹑客戶信息等，縫隙市場進(jìn)展趨勢并有獨(dú)特見解，要定期﹑精確?????的向總經(jīng)理及相關(guān)部門供應(yīng)有關(guān)銷售狀況﹑費(fèi)用掌握﹑應(yīng)收賬款等反應(yīng)公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大人事決策供應(yīng)信息支持。 二﹑銷售經(jīng)理要領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場推廣﹑銷售﹑服務(wù)等工作?！ ∫罁?jù)公司年度總體目標(biāo)，做好銷售猜測，制定銷售方案并組織執(zhí)行銷售計(jì) 劃。策劃﹑組織實(shí)施完整的銷售方案。組織市場推廣和產(chǎn)品宣揚(yáng)工作，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度。組織部門開發(fā)多種銷售手段，落實(shí)銷售手段創(chuàng)新。負(fù)責(zé)組織對外報(bào)價(jià)﹑投標(biāo)﹑談判﹑合同簽定等銷售工作。協(xié)調(diào)銷售部門與財(cái)務(wù)等其他部門之間的工作關(guān)系。 三﹑負(fù)責(zé)銷售部內(nèi)部員工管理?！ 〗ㄔO(shè)并培育銷售人員隊(duì)伍，提高銷售人員的達(dá)標(biāo)率。銷售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)管理并考核銷售人員，關(guān)心選拔﹑補(bǔ)充﹑進(jìn)展銷售團(tuán)隊(duì)。對銷售人員根據(jù)公司要求進(jìn)行周考核，月考核和季度考核，準(zhǔn)時對銷售人員狀況進(jìn)行分析，并將數(shù)據(jù)根據(jù)規(guī)定給到相關(guān)部門?！ ∷末p制度客戶管理方案，加強(qiáng)客戶管理。 制
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