初中校長工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-15 01:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機制與激勵相結(jié)合，激發(fā)教職工的39。工作熱情；將服務(wù)與解困相結(jié)合，盡力幫助教師解決實際困難?！ 猿殖鰸M勤，參與各類教學(xué)教研活動，認真上課、聽課、評課、課題研究。樹立“過程決定結(jié)果，細節(jié)決定成敗”的理念。 三、科學(xué)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量 完善各種制度，全面落實各項工作職責。堅持推行校務(wù)公開，嚴格財務(wù)紀律，遵守收費標準?！ 「倪M管理模式、提高管理效益。嚴格執(zhí)行“備、教、輔、改、考、聽、評、研”制度；強化年級組、教研組職能，推進精細化過程管理。通過努力，“四試合一”和七、八年級的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，位居全縣同類學(xué)校前列；學(xué)校還獲得了安
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1