優(yōu)秀團隊代表發(fā)言稿-(編輯修改稿)
2025-04-15 00:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 存周轉(zhuǎn)、提高資金利用率、縮短生產(chǎn)周期做了很好的鋪墊?！ ∪瞬乓M：眾所周知，人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，20xx年我們制造團隊引進了具有大公司管理經(jīng)驗的管理人才，例如：物控中心經(jīng)理（李玉潔）、品質(zhì)主管（楊文峰）、計劃主管（歐為軍）等，人才的引進讓我們吸收了更多的新鮮血液，制造團隊的工作開展有了領(lǐng)路人。為我們公司的轉(zhuǎn)型打下了堅實的基礎(chǔ)。 團隊培養(yǎng)：一個人強不是我們的目的，一個團隊強大才是我們的39。目標，20xx年在制造團隊內(nèi)部的人才培養(yǎng)、團隊建設(shè)中我們也取得了一點小成績，通過有經(jīng)驗的人授課、工作指導(dǎo)等方法帶動了更多基層領(lǐng)導(dǎo)的進步，進步成績顯著者如：物流部主管（張曉強）、生產(chǎn)部主管（陳磊金）等?！ ∵^去的只能成為歷史，展望未來，我們肩上的擔(dān)子還很重。在過去的一年里我們收獲最大的是差距、是不足。我們要保持虛心學(xué)習(xí)的精神，用實際行動來彌補我們的不足，縮短我們的差距；我們還要做到超越，不能停滯，猶如逆水行舟，不進則退。一個團隊的停滯對于企業(yè)來說是致命的，我們要不斷超越、不斷進步、不斷提升，我想在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下、在其他兄弟部門的幫助下，我們這個團隊會在20xx年取得更大的成績?。 ∽詈?，衷心祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體優(yōu)特普人，在新的一年里身體健康、心想事成，工作再接再厲、再創(chuàng)佳績?。 ≈x謝大家??！優(yōu)秀團隊代表發(fā)言稿 3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及在坐的全體同仁： 大家晚上好！ 我是xx，很榮幸今天能作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1