優(yōu)秀團隊代表發(fā)言稿-(編輯修改稿)
2025-04-15 00:54 本頁面
【文章內容簡介】 存周轉、提高資金利用率、縮短生產(chǎn)周期做了很好的鋪墊?！ ∪瞬乓M：眾所周知，人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，20xx年我們制造團隊引進了具有大公司管理經(jīng)驗的管理人才，例如：物控中心經(jīng)理（李玉潔）、品質主管（楊文峰）、計劃主管（歐為軍）等，人才的引進讓我們吸收了更多的新鮮血液，制造團隊的工作開展有了領路人。為我們公司的轉型打下了堅實的基礎。 團隊培養(yǎng)：一個人強不是我們的目的，一個團隊強大才是我們的39。目標，20xx年在制造團隊內部的人才培養(yǎng)、團隊建設中我們也取得了一點小成績，通過有經(jīng)驗的人授課、工作指導等方法帶動了更多基層領導的進步，進步成績顯著者如：物流部主管（張曉強）、生產(chǎn)部主管（陳磊金）等。 過去的只能成為歷史，展望未來，我們肩上的擔子還很重。在過去的一年里我們收獲最大的是差距、是不足。我們要保持虛心學習的精神，用實際行動來彌補我們的不足，縮短我們的差距；我們還要做到超越，不能停滯，猶如逆水行舟，不進則退。一個團隊的停滯對于企業(yè)來說是致命的，我們要不斷超越、不斷進步、不斷提升，我想在公司領導帶領下、在其他兄弟部門的幫助下，我們這個團隊會在20xx年取得更大的成績?。 ∽詈?，衷心祝愿在座的各位領導、全體優(yōu)特普人，在新的一年里身體健康、心想事成，工作再接再厲、再創(chuàng)佳績！！ 謝謝大家??！優(yōu)秀團隊代表發(fā)言稿 3尊敬的各位領導以及在坐的全體同仁： 大家晚上好！ 我是xx，很榮幸今天能作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀
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