企業(yè)財務個人工作計劃范文5篇(編輯修改稿)
2025-04-15 00:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四是加強會計檔案的管理工作。 我們雖然在對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理，在，我將在的基礎(chǔ)上，嚴格根據(jù)國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范，要保證名目、各項帳本的存放等都高度的全都性，特殊是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務帳本都要嚴格備案登記存查。 五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作，通過溝通和溝通，才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏。 六是加強應急管理的討論和分析。 資金管理難免會消失一些意想不到的突發(fā)大事，這對于財務管理來說是一個大忌，甚至會影響到企業(yè)整個資金鏈的管理，所以就加強應急管理的討論，樂觀出一些財務資金管理的應急預案，確保發(fā)生突發(fā)大事時能緊急啟對應急預案，保障企業(yè)財務管理的正常進行。 七是一些建議： 應抓好“節(jié)支”工作，實行詳細措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序，建立相應的制度，嚴格掌握各項支出，切實提高資金的使用效益。首先，要制定科學合理的定員、定額費用標準，將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍，提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上，同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)省上。其次，在預算執(zhí)行中，要建立健全各項財務支出掌握制度，并結(jié)合單位事業(yè)進展的實際狀況，提出削減費用支出的各項措施，努力把各項費用支出掌握在預算范圍之內(nèi)。第三，建立和完善資金使用的績效考核制度，對各項財務支出事項要追蹤問效，要充分發(fā)揮財務部門在建設節(jié)省型行業(yè)中的作用。第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開支，促進全行業(yè)節(jié)省活動的開展，形成“節(jié)省光榮，鋪張可恥”的行業(yè)氛圍。 企業(yè)財務個人工作方案2 __年是___進展特別重要的一年，也是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。為了增加責任意識、服務意識，并充分熟悉和有條不紊地做好財務工作，特定本方案。 一、顧全大局，聽從領(lǐng)導，堅決目標不動搖。年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，樂觀發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司支配的各項工作任務。 按財務預算科學合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平常要樂觀供應全面、精確?????的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀。 樂觀爭取政策。樂觀利用行業(yè)政策，動腦筋、想方法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)待政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。 深化討論稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的討論和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。 搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成果顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來樂觀有利影響，同時也給財務流淌資金管理提出了更高要求。06年，我們應適應新形勢，進一步加強流淌資金分析和管理，為公司謀求最大利益。 搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應當為企業(yè)帶來效益。06年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。 二、加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必需靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，掌握生產(chǎn)成本，實行全面預算管理，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預算，有方案，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效掌握各項費用的不合理開支。 業(yè)務款待費管理。20__年我們對業(yè)務款待費的管理方法依舊實行行政負責、工會參加、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)省歸公的原則管好用好業(yè)務款待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。 差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還
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