書店開學(xué)季活動(dòng)方案(編輯修改稿)
2025-04-15 00:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 (4)書店與學(xué)校圖書管相比，使用者可以通過訂購自己喜愛的書籍，可以隨時(shí)隨地的閱讀、使用，以及重復(fù)閱讀重復(fù)使用，而圖書管的書借了之后要在規(guī)定的時(shí)間歸還，或續(xù)借手續(xù)耗時(shí)麻煩。 (5)本地區(qū)人群文化程度較高，消費(fèi)能力較強(qiáng)?！ ?6)本地區(qū)并沒有實(shí)力較強(qiáng)的競爭者?！ １镜瓴皇俏挥谥饕慕值?，不夠顯眼且面積規(guī)模不大，并還需要進(jìn)一步的裝修。書本門類多，容易雜亂，收購和整理時(shí)工作量大。常年注意防潮、放火、防蟲，增加了管理的難度。質(zhì)量問題難以保障?！ ４藚^(qū)域只有本店一家，不存在同行業(yè)競爭者。大學(xué)和社區(qū)在此集中，周圍市民素質(zhì)較高，便于宣傳與推廣，特別是擁有教師和學(xué)生這一特色群體，市場前景可觀。而許多舊書上有原來讀者的標(biāo)示記錄，特別是參考類的，這樣不僅不利于減輕讀者在書籍方面的閱讀，而且還打亂自己的思維，新書就不會有這煩惱?！ ：芏嗳藢π聲J(rèn)識不足。主要購買者是學(xué)生，不利于書店某些門類的書籍銷售，目標(biāo)市場定位較單一。雖然不受新書店的威脅，但是受二手書店的威脅。進(jìn)貨的渠道不暢通，折扣低。本店的知名度不夠，從而導(dǎo)致機(jī)會的喪失。 六. 營銷策略(4ps) ?！ 、乓鶕?jù)書店的目標(biāo)市場的主次來制定策略。書店要特色經(jīng) 營的同時(shí)多元化經(jīng)營，既書店分為四個(gè)模塊：考證類(包括書籍和資料)、文學(xué)類、雜志期刊類、其他類。本店的主要客戶是學(xué)生，特別是大學(xué)生，而大學(xué)生在校期間較注重考證，如英語四六級、會計(jì)、計(jì)算機(jī)、導(dǎo)游等等，書店可以根據(jù)此情況
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