20xx年財(cái)務(wù)分析經(jīng)理小我總結(jié)范文工作總結(jié)分析報(bào)告范文(編輯修改稿)
2025-04-15 00:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 《經(jīng)營(yíng)義務(wù)制實(shí)施籌劃》因?yàn)橥魄檬袌?chǎng)變更及其他不肯定身分較少，因而造成一些車間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)不雅進(jìn)出較大年夜。 我分擔(dān)經(jīng)營(yíng)工作，管錢、管人、管事?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開端，就意味著要在監(jiān)牢中去終”。所以，我時(shí)刻嚴(yán)格請(qǐng)求本身，管住本身的手，管住本身的口，管住本身的腿。廉潔自律，秉公干事。自身賡續(xù)加強(qiáng)進(jìn)修，以進(jìn)步治理才能，營(yíng)業(yè)程度，能慎密接洽群眾。深刻實(shí)際，大年夜膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有很多缺點(diǎn)，須要在今后的工作加以克服，賡續(xù)進(jìn)步本身的本質(zhì)和才能，加倍自如地干好本職工作，使的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。 一、財(cái)務(wù)治理是企業(yè)治理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和應(yīng)用的治理工作，關(guān)系到企業(yè)的生計(jì)和成長(zhǎng)。所以，上任伊始，我就抓緊進(jìn)修財(cái)務(wù)常識(shí)，尋找內(nèi)部控制的脆弱環(huán)節(jié)，割斷各類馬腳。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫存進(jìn)行了盤查，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本治理，xx年10月，組織人員深刻實(shí)際，編寫材料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間重要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此，對(duì)臨盆成本進(jìn)行控制。xx年12月份，本年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各蕩位跏務(wù)進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行改┞俘，歲首年代親自草擬制訂了《關(guān)于現(xiàn)金治理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格履行差盤川盤川、材料費(fèi)用等的報(bào)銷軌制，堵決弄虛作假。本年6月份，安排從新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了賣力核查，規(guī)范了治理。經(jīng)由過程以上等方面的盡力，使我廠的內(nèi)部控制工作加倍有效，財(cái)務(wù)核算工作加倍合理、真實(shí)、靠得住。 二、受宛轉(zhuǎn)，大年夜xx年8月份開端，對(duì)“三項(xiàng)軌制改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司表里改革、改制多簡(jiǎn)單位，組織人員草擬了《改革實(shí)施籌劃》。按照公司十屆三次職代會(huì)精力，本年3月份與公司相干處室合營(yíng)協(xié)商，完美了該籌劃，并獲得贊成。7月份率先對(duì)進(jìn)行了改革。因?yàn)榫陌才?，?yán)密布署，取得了較好的結(jié)不雅。 第二部分 工作分析和自成分析 職工培訓(xùn)投入大年夜，效不雅不很明顯，投人與結(jié)不雅紕謬等。雖說與大年夜情況有關(guān)系，但重要與培訓(xùn)缺乏立異，辦法單一有關(guān)，須要下大年夜力量進(jìn)行改進(jìn)。 在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有很多不盡人意的處所值的我去反思，去賡續(xù)地改進(jìn)。 四、看重職工技能培訓(xùn)，大年夜xx年8月到本年8月，共組織舉辦了電工、督工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鍛造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員人，嘉獎(jiǎng)人，降崗人，促進(jìn)了技巧工人技能的進(jìn)步。并且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先輩單位稱號(hào)。 七、加強(qiáng)勞動(dòng)規(guī)律治理，大年夜xx年7月份開端，全廠干部、職工實(shí)施掛牌上崗，并制訂了《勞動(dòng)規(guī)律治理辦法》，并不按期對(duì)各單位進(jìn)行檢查，極大年夜地改變了干部、職工的工作風(fēng)格。 工作分析 建議、看法 三、本年元月份，主持制訂了《經(jīng)營(yíng)義務(wù)制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完美了以經(jīng)營(yíng)義務(wù)制為中間，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分派，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)義務(wù)制考察體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)義務(wù)制的杠桿感化。 改革后，沒有及時(shí)抓勞動(dòng)規(guī)律，比來，全廠勞動(dòng)規(guī)律有所退步。 五、本年4月份，在“xx”殘虐時(shí)代，按公司請(qǐng)求，及時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，美滿完成了義務(wù)。 歲月如梭，時(shí)光似箭，碰到一年金秋季候。一年時(shí)光對(duì)仁攀類汗青而言，只是一瞬，但對(duì)一小我的平生而言卻不算短，特別是昔時(shí)富力強(qiáng)的時(shí)侯，更具有十分重要的意義。以前的一年，是我走上新的引導(dǎo)崗?fù)さ牡谝荒?，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政引導(dǎo)分工中，安排我分擔(dān)經(jīng)營(yíng)工作，主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)
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