20xx技術員個人的工作總結(編輯修改稿)
2025-04-15 00:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施工質量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領導的高度評價?！ ∩鲜鍪俏覅⒓庸ぷ饕詠硭鶑氖碌闹饕ぷ?，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學習新知識，全面、終合的39?？紤]工程施工，圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的文章、合理化建議、施工技術方案多次被評為優(yōu)秀作品?！ x年我從事了技術質量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質量管理并保證質量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關于技術質量方面的法規(guī)、標準、文件；負責工程項目的技術質量管理工作；借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施，不斷改進施工方法和提高管理水平； 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作： 技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書，任務書中明確了施工要求，領料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間，供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質、安全完成?！ 〖夹g員個人的工作總結3尊敬的各位領導： 我叫XXX，是通風科一名技術員。時光荏苒，轉瞬間2022xx年就要過去，回顧這一年來，我不錯過、不浪費每一次鍛煉的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高，使自己成功的從一名實習技術員順利的成長為一名正式技術員。成長的過程有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵?，F(xiàn)將一年來的情況總結、匯報如下： 一、學習方面 政治理論學習：不論在區(qū)隊還是在科室，我都時刻堅持政治理論的學習，不斷的用政治理論知識武裝自己的頭腦。因為我知道：一名優(yōu)秀的員工、合格的工程技術人員，不但要有過硬的專業(yè)技術能力，更重要的是，要有一種愿意工作、用心工作、不是把工作做給領導看的工作態(tài)度。只有這樣，才能把工作做好、做精、做細，才能及時地發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足之處并進行改正。通過不斷的學習，我不但確定
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