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正文內(nèi)容

20xx員工年度個(gè)人工作總結(jié)精選5篇(編輯修改稿)

2025-04-15 00:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑閱歷辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。 本部有個(gè)別員工,傲慢心情較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情景不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以訓(xùn)練或懲罰,為企業(yè)制造良好的工作環(huán)境和形象。 宿舍偷盜大事的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣揚(yáng)提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,之后引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,此刻工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜大事的發(fā)生。 七、下步的準(zhǔn)備 針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面: (一)進(jìn)取搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系。 (二)加強(qiáng)管理學(xué)問的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。 (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。 在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,準(zhǔn)時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣闊員工宣揚(yáng)公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的平安意識,同時(shí)在平安管理方面要嚴(yán)格要求自我,為廣闊公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會連續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自我在工作中的思想和感受,準(zhǔn)時(shí)訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力氣,要合作才會勝利,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我信任:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明天更完善! 20XX員工年度個(gè)人工作總結(jié)4 轉(zhuǎn)瞬間,半年過去了。在這過去的六個(gè)月中,我已勝利地實(shí)現(xiàn)了從一名同學(xué)向中國移動員工的轉(zhuǎn)變。六個(gè)月之前,是中國移動選擇了我,也是我選擇了中國移動。從進(jìn)公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,對自己肯定要“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”。事實(shí)證明,在這極其充實(shí)的幾個(gè)月中,我即辛苦又快樂,收獲很大, 感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、布滿生氣與活力的企業(yè)里工作而感到驕傲。 回顧這幾個(gè)月,我主要做了以下幾項(xiàng)工作: 一、20__年下半年的主要工作 (一)營業(yè)廳的實(shí)習(xí)工作 移動營業(yè)廳是移動公司直接面對客戶的一個(gè)窗口,在這里的工作人員就是移動的一線工作人員,直接與客戶打交道,直接代表著移動的形象。在兩個(gè)多月的營業(yè)廳前臺實(shí)習(xí)中,我不僅看到了前臺人員工作的仔細(xì)和生活的激情,更是感受到那種以公司為家的劇烈的責(zé)任心與歸屬感。詳細(xì)而言,我不僅對前臺的業(yè)務(wù)流程有了最基本的熟識,而且對前臺工作人員的職責(zé)有了更全面、深化地了解。業(yè)務(wù)方面,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,接待用戶、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解沖突、詢問、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。營業(yè)員工作職責(zé)方面,高水平的業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)工作的力量、較強(qiáng)的責(zé)任心、虛心的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的精神、服務(wù)的熱忱等是衡量前臺優(yōu)秀員工的基本準(zhǔn)則。這些都體現(xiàn)了中國移動需要什么樣的員工。 感性熟悉上升到理性熟悉是熟悉論的的進(jìn)一步升華。所以,在前臺實(shí)習(xí)一段時(shí)間后,依據(jù)公司支配,我們參與了省公司新進(jìn)員工的第四期培訓(xùn)。這次培訓(xùn)活動雖經(jīng)受時(shí)間不長,僅有十來天,但內(nèi)容豐富、形式敏捷。既有理論學(xué)習(xí),又有拓展訓(xùn)練。尤其是在領(lǐng)導(dǎo)講座中,介紹的“中國移動需要什么樣的員工”,讓我牢記在心:劇烈的創(chuàng)新意識。艱苦奮斗的精神。盡善盡美的追求。虛心謹(jǐn)慎的態(tài)度。由此可見,只有我們移動的每一位員工發(fā)揮創(chuàng)新的主觀能動性,并留意從我們身邊的點(diǎn)滴做起,真正發(fā)揮自己的戰(zhàn)斗力,才能為公司、社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。而在烈日炎炎下深化南山湖拓展訓(xùn)練基地,和同事們眾志成城、攻城拔寨,使我明白了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是無所不摧的——“只要戰(zhàn)勝自己,你就贏了人生”。 (二)營銷經(jīng)理實(shí)習(xí)崗 進(jìn)入十月份后,我們輪換到營銷中心營銷經(jīng)理實(shí)習(xí)崗??傮w而言,營銷中心在整個(gè)公司的業(yè)務(wù)流程中處于關(guān)鍵地位,發(fā)揮著極其重要的功能。大家平常的工作既繁瑣又勞碌,但都井然有序。經(jīng)過近三個(gè)月的實(shí)習(xí),讓我感受頗多。 。 (1)仔細(xì)學(xué)習(xí)中心每個(gè)月分解的營銷任務(wù),包括業(yè)務(wù)和服務(wù)。準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)并把握這些是最基本的要求之一。方式有多種,包括: 1)每天早上的晨會。 2)每個(gè)月的業(yè)務(wù)、服務(wù)培訓(xùn)會議。 3)省、市公司的相關(guān)電視電化會議。 (2)準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)相關(guān)會議精神并幫助、督促好營業(yè)廳的工作。 首先,月中例會為營銷經(jīng)理和店長們供應(yīng)了最直接、最廣泛的溝通舞臺。通過這次會議,營銷經(jīng)理可傳達(dá)本月的業(yè)務(wù)指標(biāo)和服務(wù)重點(diǎn)。其次,巡查工作是對營業(yè)廳的最直接的督導(dǎo),并能準(zhǔn)時(shí)了解到各營業(yè)廳的所需。最終,每周的數(shù)據(jù)通報(bào)明確了各個(gè)營業(yè)廳自身的進(jìn)度,并為下期的工作供應(yīng)了最強(qiáng)的動力。 (3)仔細(xì)思索、準(zhǔn)時(shí)反饋各期服務(wù)重點(diǎn)在執(zhí)行過程中的狀態(tài)。 通過每周的服務(wù)例會,全部與會人員,包括部門各位分管領(lǐng)導(dǎo)、自辦廳班長、營銷經(jīng)理等,大家集思廣益,充分發(fā)表意見并爭論,最終形成一些針對性、時(shí)效性很強(qiáng)的方法和措施。 (1)劇烈的責(zé)任心 責(zé)任心是一種特別重要的素養(yǎng),是做一名優(yōu)秀的工作人員所必需的。責(zé)任心是做事情的標(biāo)準(zhǔn)之一,有責(zé)任心的人總是想把事情做得更好,而沒責(zé)任心的人總不仔細(xì)地去做事。 (2)敏捷的引導(dǎo)力 引導(dǎo)力是對政策和方案實(shí)施的有力支撐,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)供應(yīng)了精確?????的方向和強(qiáng)大的動力。而敏捷的方式更能使引導(dǎo)效果明顯,它是檢驗(yàn)?zāi)愕墓ぷ魇欠駜?yōu)秀的重要標(biāo)準(zhǔn)。 (3)較強(qiáng)的執(zhí)行力 執(zhí)行力實(shí)際上包含執(zhí)行人的理解力和執(zhí)行的可操作性。對于一名營銷人員來說,理解力是最基本的,而可操作性也不能紙上談兵。即還沒做,就開頭爭論下發(fā)政策的優(yōu)劣,困難的大小。這不是好的工作作風(fēng),我們絕不提倡。相反在做的過程中,假如我們發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)反饋并供應(yīng)可行的建議,這才是表現(xiàn)較強(qiáng)執(zhí)行力的良好方法。
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