綜合管理部工作承諾書(編輯修改稿)
2025-04-14 02:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部門建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使公司的各項(xiàng)工作做到制度化、規(guī)范化，為集團(tuán)公司管理體制改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?！ 《⑶袑?shí)履行職責(zé)。認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司總體工作部署，規(guī)范內(nèi)部管理，明確分工，強(qiáng)化職責(zé)，落實(shí)《工作目標(biāo)責(zé)任制》和《績(jī)效考核制度》。切實(shí)履行好“參謀、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)”職能，積極主動(dòng)地做好“辦文、辦會(huì)、辦事”的本職工作，為集團(tuán)公司改革與發(fā)展服務(wù)。 三、提高工作效率，保證服務(wù)質(zhì)量。全體員工牢固樹立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、超前服務(wù)”的意識(shí)
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