物流工作計劃(編輯修改稿)
2025-04-14 01:28 本頁面
【文章內容簡介】 記，做到日清日結，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時復核實物和庫存差異，當天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當日處理，找出原因，并糾正錯誤?！ ?、用途、類型分明別類建立相應的明細賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標簽(款號，尺碼，價格)，凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋?！ 。瑐}庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映，以便及時調整?！ 。皶r查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題(如受潮或損壞等)，及時的用書面的形式向有關部門匯報?！ ⒂馄谄?、失效品、料廢、返修品等分類存放，分別做賬。廢料根據(jù)實際情況合理利用。各種物料不得拋擲?！ ?，倉庫內要及時清理，保持整潔。所有單據(jù)必須有責任人簽字，并且字跡清楚?！ ?，并和其它部門做好銜接安排。 ，需求，困難，幫助其解決問題，真正關心每位員工，讓他放心的工作。鼓勵員工學習，營造和諧，團結，共進步的環(huán)境，使員工感覺工作是一種快樂?！ ?，重點為貨物入庫流程，出庫流程的改進，做到貨物進出正確、準確、及時?！ 。龅截浳飿俗R齊全、正確?！ ‰S著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也將得以壯
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