溫州模式閱讀訓(xùn)練及答案-(編輯修改稿)
2025-04-14 01:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平總體較低。在新一輪經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級中,溫州許多勞動密集型民營企業(yè)面臨市場萎縮的風(fēng)險。在經(jīng)營方面,分散的民營企業(yè)難以通過重組、兼并、合并以及股份制改造等形式迅速擴張。以血緣、親緣為基礎(chǔ)的家庭管理模式隨著企業(yè)規(guī)模的壯大,弊端日益凸顯等。這些局限性阻礙了以民營經(jīng)濟為主體的溫州經(jīng)濟的進一步發(fā)展。 溫州經(jīng)濟的發(fā)展是沿用原來的模式,還是推倒重來,又成為學(xué)界與媒體的爭論焦點。其實,這兩者都不可取。溫州人傳承重商勤奮的傳統(tǒng),敢想、敢闖、敢為天下先,在全國全球建立起廣泛的地緣人脈網(wǎng)絡(luò),是中國市場化進程中的草根力量,擁有大量財富增長的故事。“溫州模式”不是靜止的,它正在發(fā)展中不斷完善。 為了進一步增強民營經(jīng)濟的發(fā)展活力,溫州提出了“
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