建筑每月頂崗實習小結(編輯修改稿)
2025-04-13 21:36 本頁面
【文章內容簡介】 較低。以包代管，導致安全管理薄弱。安全管理制度形同虛設，監(jiān)管部門力度不夠。農民工現(xiàn)在已成為建筑業(yè)勞動力的主體，但目前的情況是大多數(shù)的分包隊伍安全意識和總體素質還達不到。在對技術工人和工程管理人員的施工安全培訓問題上，應該加強。目前，施工隊伍整體素質參差不齊，一些好的隊伍，各級主管部門任何時候去檢查工地，都能始終保持良好的狀態(tài)。針對上述問題，有關部門應該組織各方協(xié)力解決，進一步規(guī)范建筑市場，有意識、有計劃地培育勞務施工隊伍，低資質企業(yè)就可以全額分包。在傳統(tǒng)設備管理體系中，應加強對設備管理，降低事故發(fā)生的概率。二、如何克服建筑施工過程中存在的問題提倡綠色施工，綠色施工技術對于工程施工而言，并不是很新的思維途徑，減少材料的損耗等在大多數(shù)施工現(xiàn)場都會引起重視，而可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應用的主要體現(xiàn)，是綠色施工技術的綜合應用，綠色施工涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個方面，如生態(tài)與環(huán)境保護、資源與能源的利用。結合氣候施工，節(jié)約資源，減少環(huán)境污染，實施科學管理保證施工質量。建立健全完善的安全制度，明確施工管理體系的第一負責人的安全管理體系，在建立了安全體系之后各部門要適時進行安全檢查，
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