建筑公司年度工作計劃(編輯修改稿)
2025-04-13 21:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 效薪酬管理體系、科學的日報管理制度、實行經(jīng)理獎金責任制?！ ×η蟠蛟煲恢I(yè)性強、市場反應快速、執(zhí)行力高、責任心強的高效銷售團隊?！ 糨o目標 樹立員工企業(yè)意識，培養(yǎng)員工對于企業(yè)良好發(fā)展的責任心和競爭意識。 建立各部門的協(xié)調(diào)及橫縱向聯(lián)系，完成向銷售終端的精細化運作?！ ∧甓饶繕擞媱澦悸贰 ±砬迨袌雒}絡， （一）理清市場脈絡，大力拓展業(yè)務 以業(yè)務為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進在總公司領導的帶領下，業(yè)務發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經(jīng)驗，積極參加公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取
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