供銷部電腦組主管述職報告(編輯修改稿)
2025-04-13 12:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 5資料歸檔整理。計劃來函。修改資料等則以月份/地市為單位，編號歸檔以完成，方便備查?！ 《?nèi)部溝通、深入了解各部門?！ ⑹沂欠b生產(chǎn)的第一道工序。定期與裁床雙向溝通，要隨時了解、掌握每小組定額、定量、小組變動情況?！ ?生產(chǎn)部是一個縫制生產(chǎn)流水線整個服裝流程較為重要一個流。以安排生產(chǎn)計劃的時間。做好溝通和協(xié)調(diào)，定期與生產(chǎn)部雙向溝通，深入了解情況，能準確計劃時間編排。訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。服裝品種多?！ Ｌ伢w組即是靈活組。領(lǐng)導服裝要貨很急，會出現(xiàn)插單的情況，這種情況出現(xiàn)，計劃單及時發(fā)放，做好解釋工作、原因說明，定期了特
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1