乳膠漆企業(yè)環(huán)境管理手冊(cè)：任命書--(編輯修改稿)
2025-04-13 02:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部門和人員在體系中的職責(zé)權(quán)限做出明確規(guī)定。 (2)職責(zé) ?、倏偨?jīng)理 。 。 、財(cái)、物保障。 、程序文件。批準(zhǔn)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。批準(zhǔn)環(huán)境目標(biāo)、 指標(biāo)、管理方案及重要環(huán)境因素。 。 。 。 。 ②環(huán)境管理者代表 、指標(biāo)、管理方案及環(huán)境因素評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)結(jié)果。 。 。 。 。 ?、鄹髀毮懿块T共同職責(zé) ，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)。 ，保證其工作以有利于環(huán)保的方式進(jìn)行。 。 ，完成相關(guān)的環(huán)保工作，確保目標(biāo)與指標(biāo)的達(dá)成。 。 。 ，實(shí)施本部門培訓(xùn)。 。 。 。 ④各職能部門特殊職責(zé) ?。? 、匯總、評(píng)價(jià)。 、法規(guī)及其他要求的獲取、識(shí)別和登記。 、指標(biāo)和管理方案的提出、修訂與檢查。 。 。 。 。 。 ?。? 在烹飪過程中能源與資源的管理。 ?。? 。 。 ?。? 提供必要的財(cái)力支持。 ： 。 。 。 。 (3)相關(guān)文件 《組織機(jī)構(gòu)圖》 ●培訓(xùn)、意識(shí)與能力 (1)目的 提高員工環(huán)境意識(shí)與運(yùn)行管理水平，明確自身環(huán)境職責(zé)，確保體系的有效運(yùn)行。 (2)職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)環(huán)境管理者代表確認(rèn)后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 (3)要求 ?、倥嘤?xùn)計(jì)劃的制定 、不同崗位，根據(jù)環(huán)保法律、法規(guī)、重要環(huán)境因素、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)等內(nèi)容明確需培訓(xùn)的崗位和人員。 ，提高保護(hù)環(huán)境和持續(xù)改進(jìn)的自覺性 。 、環(huán)境管理者代表、中層干部、領(lǐng)班等進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)，提高對(duì)環(huán)境管理重要性的認(rèn)識(shí)，明確自身在改善環(huán)境中的作用。 ?、谂嘤?xùn)計(jì)劃的實(shí)施 各部門依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施本部門培訓(xùn)工作，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 (4)相關(guān)文件 《環(huán)境培訓(xùn)控制程序》 ●信息交流 (1)目的 通過酒店內(nèi)部、外部的信息交流，確保環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。 (2)職責(zé) ①辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境信息的交流與管理。 ②各部門負(fù)責(zé)本部門環(huán)境管理職責(zé)范圍內(nèi)的信息交流與處置。 (3)要求 ①對(duì)環(huán)境信息分類 應(yīng)明確規(guī)定環(huán)境信息的范圍，具體規(guī)定內(nèi)部信息和外部信息所包含的內(nèi)容。 ?、诃h(huán)境信息的交流方式 信息的交流方式以電子郵件、書面交流、電話交流或口頭交流的方式進(jìn)行。 ?、坌畔⒔涣鞯膶?shí)施 相關(guān)信息按相應(yīng)的程序要求進(jìn)行交流。 需要處置的信息由發(fā)出部門報(bào)環(huán)境管理者代表，經(jīng)環(huán)境管理者代表確認(rèn)后轉(zhuǎn)相關(guān)部門實(shí)施， 其處理結(jié)果由辦公室反饋給信息發(fā)生部門。 (4)相關(guān)文件 《環(huán)境信息交流控制程序》 ●環(huán)境管理體系文件 (1)目的 為確保環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，正確貫徹環(huán)境方針，編制環(huán)境管理體系文件，以描述環(huán)境管理體系核心要素及其之間的相互作用，并明確查詢相關(guān)文件的途徑。 (2)職責(zé) 辦公室編制環(huán)境管理體系文件。 (3)環(huán)境管理體系文件的構(gòu)成
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