ts16949程序文件-統(tǒng)計技術(shù)控制程序--(編輯修改稿)
2025-04-13 02:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 劃。 32業(yè)務(wù)部負責(zé)合同信息的傳遞與交付的監(jiān)控。 33其他各職責(zé)部門配合生產(chǎn)計劃的實施。 ⒋工作程序: 41業(yè)務(wù)部有關(guān)人員及時將所有合同信息通過需求通知單傳遞給生產(chǎn)部經(jīng)理。 42生產(chǎn)計劃的制訂 依據(jù)銷售合同訂單要求及市場預(yù)測,根據(jù)公司能力、分供方能力及庫存情況,由生產(chǎn)部擬制生產(chǎn)計劃草稿提供總經(jīng)理預(yù)審核,然后召集有關(guān)部門和生產(chǎn)車間負責(zé)人參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,在會議上確定生產(chǎn)計劃任務(wù)、采取的措施和方法,由生產(chǎn)部匯總會議情況,正式制訂生產(chǎn)計劃并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 43生產(chǎn)計劃的實施 經(jīng)過批準(zhǔn)后的正式生產(chǎn)計劃分發(fā)到各相關(guān)部門,各部門根據(jù)計劃要求組織實施,每月月底召開生產(chǎn)會議,總結(jié)生產(chǎn)計劃完成情況及布置下月計劃,做好記錄,記錄本月完成情況和分析、提出的改進措施和下一月的生產(chǎn)安排。 44生產(chǎn)計劃的變更 441在制造過程中用戶要求更改合同,由業(yè)務(wù)部以內(nèi)部信息單形式及時通知生產(chǎn)制造部,由生產(chǎn)制造部進行臨時修改,修改后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),再通知有關(guān)部門和生產(chǎn)車間，及時調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)。 442當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況上報生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部進行臨時修改，與業(yè)務(wù)部聯(lián)系，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 45業(yè)務(wù)部應(yīng)建立生產(chǎn)反饋系統(tǒng)，確保100%按時交付，并統(tǒng)計合同的履約率。 451業(yè)務(wù)部通過反饋系統(tǒng)對產(chǎn)品的交付實現(xiàn)監(jiān)督，參閱《搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序》。 452當(dāng)發(fā)生影響產(chǎn)品正常交付的偶發(fā)性事故時，生產(chǎn)部應(yīng)立即啟動《偶發(fā)性事故反應(yīng)計劃》。 ?、迪嚓P(guān)文件: 51QS/TSB215012021《搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序》 51QS/TSB3090101《偶發(fā)性事故反應(yīng)計劃》 ⒍相關(guān)表單: 見清單。 篇3：TS16949程序文件:設(shè)備和工裝控制程序 TS16949程序文件:設(shè)備和工裝控制程序 ?、蹦康? 建立設(shè)備和工裝的控制程序，確保設(shè)備和工裝的過程能力。 ?、卜秶? 公司內(nèi)所有的設(shè)備和生產(chǎn)用工裝。 ?、陈氊?zé): 31技術(shù)部負責(zé)設(shè)備的管理和維護、保養(yǎng)的指導(dǎo)工作并負責(zé)工裝的設(shè)計、制造及
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