20xx年櫥柜設計師工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-13 01:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以下是對全年的工作總結(jié)： 一、對集團多個品牌的掌握，提升綜合設計能力 ，拓寬設計知識面?！ ⊥ㄟ^工程部組織對各品牌形象知識培訓，結(jié)合實際經(jīng)驗，對品牌的道具結(jié)構(gòu)、施工工藝、品牌形象有了深入了解，這能拓展專業(yè)視野，為將來應對復雜的品牌環(huán)境提供有利條件?！ ≌莆樟藊xx的品牌規(guī)范，共完成103家鋪設計，30家設計圖紙審核，20家*櫥窗設計，保證集團品牌開店需求。 ，提升綜合設計能力與創(chuàng)新能力?！ ⑴c集團總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會，對綜合店發(fā)展的必要性、可行性有了深刻認識，關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解，認真學習了20xx年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程。通過會后對各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進行了分析，為綜合店工作的開展指明了方式方法?！ 》e極參與綜合店項目工作，協(xié)助完成了10家綜合店項目，通過實際工作，掌握了綜合店的設計規(guī)范、設計理論。這個過程是艱辛的，對于一個新型理念的接收完全是從零開始，只有通過自身在實際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義，同時對自身能力有了較清晰的認識?！ 《?、“優(yōu)四跟五”，協(xié)助處理好*新舊形象各階段工作任務 1.“新環(huán)境，新要求?！睒淞⑷忠庾R?！ ⌒〗M在分析了新工作流程與形式后，結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗，整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進人員、品牌負責人、各道具供應商通訊錄，建立專業(yè)通訊通道。其次根據(jù)市場反饋對*各工程資料實行規(guī)范管理，包括道具規(guī)格標準化、貨架陳列空間優(yōu)化、增加道具元素滿足市場需求、加強供應商管理力度、改良道具工藝結(jié)構(gòu)、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量，保證工作優(yōu)質(zhì)高效。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進一步規(guī)范和優(yōu)化*四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領導、地區(qū)、供應商及工程部門，同步各方資訊。通過參與這些工作，了解工作方式方法的重要性，對全局觀與統(tǒng)籌性有了進一步認識。 ，掌握項目開展流程?！ ∥宕蜗笥稍O計公司負責設計，部門根據(jù)設計流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進，主要工作情況： 第一、根據(jù)設計進度統(tǒng)籌安排，協(xié)助上級完成“*五代新形象開發(fā)項目責任表”。 第二、協(xié)助上級完成“*五代新形象市場調(diào)研分析表”，配合設計調(diào)研?！ 〉谌?、參與跟進設計進度工作，協(xié)助相關(guān)交流會議的召開。 第四、協(xié)助設計方完成設計提案，提供相關(guān)資料?！ 〉谖?、配合深化設計方案，制定“設計系統(tǒng)SI設計明細表”，明確設計項目內(nèi)容。通過對項目全
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