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正文內(nèi)容

20xx員工安全心得體會(huì)7篇(編輯修改稿)

2025-04-13 00:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 小之分,人的生命沒有彩排可言。這是我在平安風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)中的感悟。作為一名財(cái)務(wù)人員,雖然脫離一線崗位,但是通過對(duì)“平安風(fēng)險(xiǎn)管理大家談”的學(xué)習(xí),我還是特別有感受的。主要有以下幾點(diǎn)體會(huì): 第一,通過開展面對(duì)全段、掩蓋全員的“平安風(fēng)險(xiǎn)管理大家談活動(dòng)”,進(jìn)一步提升廣闊干部職工特殊是各級(jí)管理干部和一線主要行車崗位職工,對(duì)鐵路平安在經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展和人民群眾生活中重要性的熟悉及對(duì)鐵路實(shí)施平安風(fēng)險(xiǎn)管理重要意義的熟悉,增加干部履職盡責(zé)、職工遵章守紀(jì)的自覺性,發(fā)覺和解決一批影響平安風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際問題。引導(dǎo)干部職工明確工作重點(diǎn),把控平安關(guān)鍵,夯實(shí)平安基礎(chǔ),確保平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。 第二,堅(jiān)固樹立“三點(diǎn)共識(shí)”和“三個(gè)重中之重”。“三點(diǎn)共識(shí)”:做到任何時(shí)候都把平安作為大事來抓,任何狀況下都把平安放在第一位考慮,任何影響平安的問題都要馬上解決。“三個(gè)重中之重”:把客車平安作為平安工作的重中之重,加強(qiáng)平安管理作為各項(xiàng)平安工作的重中之重,把抓落實(shí)作為平安管理的重中之重。鐵路平安風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)勢(shì)在于它強(qiáng)化了問題的超前防范,強(qiáng)調(diào)了問題點(diǎn)的管理。在風(fēng)險(xiǎn)還沒有發(fā)生乃至于變大時(shí)就把它扼殺在搖籃當(dāng)中,從而牢牢把握了平安工作的主動(dòng)權(quán)。 第三,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。細(xì)數(shù)眾多平安事故,大多數(shù)都離不開“兩違”現(xiàn)象發(fā)生。雖然“兩違”問題時(shí)時(shí)刻刻都掛在嘴邊,但仍有違反“兩違”現(xiàn)象發(fā)生,這就是職工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)所導(dǎo)致的。作為一名管理干部,我們只有嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決不做違反“兩違”的事,進(jìn)而才能要求職工真正杜絕“兩違”。 總之,作為一名鐵路工我們要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),把標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處。仔細(xì)把“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思路貫徹到工作中去。生命如此地脆弱,如此地不堪一擊,只要我們多一份當(dāng)心,多一份關(guān)懷,就會(huì)少一份災(zāi)難,少一份絕望。 員工平安心得體會(huì)5 每年單位都有平安檢查。今年仍舊不例外,平安學(xué)習(xí)。平安生產(chǎn)訓(xùn)練仍舊在公司不斷的深化開展。當(dāng)前我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)呈現(xiàn)蓬勃進(jìn)展的局面,學(xué)問不斷在更新,社會(huì)不斷在進(jìn)步。平安生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要條件,有效的防止或削減各類事故發(fā)生,建立良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。平安生產(chǎn)關(guān)鍵在于預(yù)防,許多事故發(fā)生后,當(dāng)分析緣由時(shí),往往會(huì)發(fā)覺起因其實(shí)很小,假如稍加重視就不會(huì)成災(zāi),可問題就在小小的疏忽上,引來的卻是無法挽回的損失。 重要部分。平安生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序,只有平安搞好了單位經(jīng)濟(jì)才能夠進(jìn)展。企業(yè)在內(nèi)的人員都應(yīng)樹立平安意識(shí),把平安生產(chǎn)作為每個(gè)人的自覺行動(dòng),要在思想上高度重視起來,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,決不放過任何一個(gè)有關(guān)平安的每一個(gè)細(xì)結(jié)。位置上突出起來,以平安促進(jìn)度,以平安促生產(chǎn),以平安保證單位最大效益。 于是有些人就認(rèn)為是加大了企業(yè)的成本。還有人覺得自己企業(yè)各方面條件都好,不會(huì)消失平安事故,存在著僥幸心理,生產(chǎn)過程中平安與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系,平安必需保證,擔(dān)心全就不能生產(chǎn)。人們常說:平安促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必需平安就是這個(gè)道理,特殊是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下,必需克服平安工作,說起來重要,做起來次要,忙起來不要錯(cuò)誤思想,要樹立一切為平安工作讓路,一切為平安工作服務(wù)觀念,堅(jiān)持平安至上,把平安第一,預(yù)防為主方針落實(shí)到實(shí)處,從而保證平安生產(chǎn)的健康進(jìn)展。 不像一般投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量上,平安生產(chǎn)搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。平安生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益。而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過程,不發(fā)生事故,才能保證生產(chǎn)的正常開展和連續(xù)進(jìn)行。 就現(xiàn)代企業(yè)整體工作而言,經(jīng)濟(jì)效益是中心,這是企業(yè)全部工作的穆
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