造價部門年終工作總結(必備3篇)(編輯修改稿)
2025-04-13 00:31 本頁面
【文章內容簡介】 做到與采購部及時溝通。 現(xiàn)場收方工作，指導現(xiàn)場施工人員合理進行收方工作，工程量的計算規(guī)則要給現(xiàn)場人員解釋說明清楚，提高他們的計量水平。 六、員工自我建設 從思想上和工作能力上提高自身水平，加強專業(yè)技能知識的學習，盡可能多的考取國家執(zhí)業(yè)資格證書。 思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情。工作能力上要學會與同事溝通，及時向領導匯報工作，拿不準關系公司核心利益的向上級領導請示。 專業(yè)技能方面，加強軟件學習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，考取國家執(zhí)業(yè)資格證書也是一個學習手段，可以使自己保持學習的心態(tài)，也是對自己執(zhí)業(yè)水平的一個證明，同時還對公司資質也有益處。 造價部門年終工作總結 第2篇 回顧20xx年工作 20xx年即將過去，合同造價部在工程中心各位領導的幫助和支持下，順利完成今年的任務，一年來為xx公司的工程進度付款、結算、簽證等做了大量工作，主要是在建工程進度款的審核資料的編寫、整理，配合總部完成工程付款。 剛來xx幾天，對項目前期具體情況不是很清楚。從事工程造價工作以來，我始終堅持學中干、干中學，當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。 在工程建設方面，除了抓好工程質量，最重要的是價格，盡可能多地為社會生產出優(yōu)質優(yōu)價工程。因此，如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務勥@方面的體會。 一、以人為本是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎 工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量，就要培訓、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質。 首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念。質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益綜合效益觀念。 其次是人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力。生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念。服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優(yōu)選。 在工程造價管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。 工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視以人為本，要強化激勵和約束機制。 二、強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提 工程質量是做出來的，但是如果在設計階段不夠嚴謹，沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無濟于事，因此，強化工程設計是做好工程質量的前提。 強化設計關也是降低工程造價的重要一環(huán)，因為初步設計階段建筑物的結構形式、外觀設計、平面布置及裝修標準全部應確定，這些在建筑工程中占工程總造價75%95%。 在技術設計階段，只是對工程設計的合理性、可行性進行確定，而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%75%。在施工圖設計階段，影晌項目投資的可能性為5%35%。很顯然，項目技資控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段。 有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也
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