車間副主任工作總結(匯編5篇)(編輯修改稿)
2025-04-13 00:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 器母橋、絕緣瓷瓶等部位結冰，情況十分危急。在使用絕緣拉桿對結冰進行帶電清除，但效果不佳的情況下，我們果斷啟動突發(fā)事件應急預案，倒負荷退出2主變壓器，對結冰進行了徹底清理，之后又對出現(xiàn)類似問題的4主變110kv側結冰進行了帶電清除，從而消除了4主變的安全隱患。通過果斷采取上述措施，我們順利排除了供電系統(tǒng)險情，保證了合成、鍋爐、復肥、集中供熱、生活區(qū)等生產(chǎn)生活設施的安全連續(xù)供電，未因電氣原因給公司生產(chǎn)造成損失，受到了公司的表彰，同時也給我們今后在惡劣天氣等情況下排除險情、應對突發(fā)事件留下了寶貴的經(jīng)驗。 此外，截至20年底，我們共查出其它缺陷隱患78項，消除72項，其余未消除缺陷將利用設備停車或20年大修處理。 基于以上一系列工作的積極開展和落實，我們車間20年安全工作目標全面完成：20年度，我車間未發(fā)生一起人身傷害事故；未發(fā)生一起人為引起的設備損壞和惡性事故；未發(fā)生一起人為的設備責任事故；未發(fā)生一起火災事故。 四、20年工作重點。 回顧20年的工作，在取得成績的同時，我們也清醒地認識到在工作中仍存在問題和不足，例如在缺陷隱患整改方面有時還不夠及時、精細化管理尚需深入，有些同志的安全意識仍相對薄弱等，因此，在新的一年里，我們需做好如下工作： 堅持安全第一，借助安全平臺提升管理水平。 進一步推進精細化管理，繼續(xù)落實“三個五”，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。 深化查缺消缺活動，做好“雙查一提”工作，即查缺陷、查隱患、提合理化建議。 執(zhí)行作業(yè)標準，強化作業(yè)理念。 做好安全文化和精神文明建設，營造良好工作氛圍。 篇3 車間副主任班組建設工作總結 風風雨雨的09年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年，回顧09年的工作，首先感謝任廠與常處對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標。在這一年里跟著領導學到的多，得到的也多。09年我車間認真執(zhí)行上級領導們的會議精神，做到兩清一實一細，雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠。質量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設備的損壞，以及利潤的忽高忽低，管理的漏洞。面對20xx年金融危機的蕭條期，同行業(yè)的增加，價格相互壓價，公司提出“三年的規(guī)劃，五年打造，三年熱鍍80萬噸”。我作為車間主任，壓力相當大，我深知現(xiàn)在的市場就是生產(chǎn)的市場，面對著種種困難，我想，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結合同行業(yè)，結合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃： 20xx年計劃年產(chǎn)量16萬噸，降低回鍍管與次品管20%，降低鋅土177。5%，提高一線鋅粉1%，認真執(zhí)行XX年我車間制定的十五項節(jié)支措施，執(zhí)行我車間20xx年制定的十個要： 10向培訓要效益 車間班副主任要一絲不茍的執(zhí)行各項規(guī)定，認真起到帶頭作用，我們的工作定能完美。在執(zhí)行期間，各種困難都會出現(xiàn)，而面對困難“逆水行舟，不進則退”我想只要耐心，細心的去做，做好職工的思想工作，每個人的責任心都上來了，任何事都能做到圓滿。安全質量重于泰山，在這方面應采取一系列的措施，來預防面對挑戰(zhàn)的20xx年，我相信在任廠的指點下，我車間按照各項指標會給領導一個圓滿的答案。“孤樹難成林，孤花難成圓”，只要干部職工齊心協(xié)力，團結一致，我相信寶來利的明天會變得更加美好!! 篇4 車間副主任工作總結 在過去的一年里，我裝置在添加劑車
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