設(shè)計師工作總結(jié)(匯總6篇)(編輯修改稿)
2025-04-13 00:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成了各項工作。 有線：明信片的設(shè)計在本月收尾，前期也是跟有線的工作人員多次溝通未果，最終跟方經(jīng)理親自定稿，過程比較迅速。我認(rèn)為這次明信片設(shè)計的反復(fù)，主要由于客戶的需求不統(tǒng)一。后期還設(shè)計制作了光榮榜、上崗證。 劇院：本月，我公司接到了來自劇院的大量業(yè)務(wù)，包括席卡、橫幅、垂幅、風(fēng)景畫、防撞條等。我們認(rèn)為，這可能是襄陽劇院平面業(yè)務(wù)拓展的開始。為此，我公司設(shè)計部門積極組織精干力量加班加點進(jìn)行設(shè)計和安裝，取得比較令人滿意的結(jié)果。 監(jiān)獄：月初，我為監(jiān)獄設(shè)計了一些展板、橫幅和紅旗。其中以三國文化為主題設(shè)計的展板讓我受益匪淺。這是因為，對三國的歷史和文化缺乏深刻的了解，在這個設(shè)計的進(jìn)行中，我廣泛查閱相關(guān)文獻(xiàn)，全面了解三國典故，這些拓展了我的知識面，豐富了我的見識，為展板的設(shè)計打好了基礎(chǔ)。我認(rèn)識到，對設(shè)計而言，工作本身就是學(xué)習(xí)的過程，而學(xué)習(xí)又進(jìn)一步增強(qiáng)了我的工作能力。 雜項：名人城市賓客賬單、衛(wèi)生局組織網(wǎng)絡(luò)圖、有線鄧經(jīng)理的私人設(shè)計工作、5713展板、教育局治庸問責(zé)展板、同行的雕刻文件。 二、問題的反思 本月，我在工作中出現(xiàn)了一些失誤。其中在為監(jiān)獄制作紅旗的過程中，由于跟客戶溝通不當(dāng)，缺乏溝通技巧，造成一面紅旗返工。 在制作監(jiān)獄展板時，雖然經(jīng)反復(fù)檢查，還是出現(xiàn)了兩個文字錯誤，這種錯誤的發(fā)生時由于我的麻痹大意造成的。今后，在進(jìn)行文字校對時，我將本著主人翁責(zé)任感，認(rèn)真查看，耐心核對，深入到文案的細(xì)微處，把工作做到字里行間。 月初，我在進(jìn)行衛(wèi)生局組織網(wǎng)絡(luò)圖的設(shè)計修改的跟進(jìn)時，與客戶約定了安裝時間，但隨著時日延宕，工作重心轉(zhuǎn)移，我未能及時提醒同事安裝到位，給客戶造成了時間上的損失。以后，遇到類似情況，我會認(rèn)真、細(xì)致地做好工作計劃，以便從容地面對并處理好工作中的各種問題。 設(shè)計師工作總結(jié) 第4篇 在忙忙碌碌中，20__年又將過去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。 設(shè)計部的運作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁近。 從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設(shè)計工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右，設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，在20XX年，爭取再把握更多的機(jī)會，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設(shè)
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