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正文內(nèi)容

統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)(必備13篇)(編輯修改稿)

2025-04-13 00:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 件,自己并沒有真正完全掌握,有時(shí)沒有及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),出現(xiàn)累積現(xiàn)像。今后將繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己能夠真正的勝任這份統(tǒng)計(jì)員工作。 這是我對這段時(shí)間工作的總結(jié),自己的問題還有很多,但我認(rèn)為用實(shí)際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進(jìn),爭取做的更好。 統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié) 第7篇 在緊張和忙碌中即將過去了,回顧一下,發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高,當(dāng)然也有很多的不足之處,但我會再接再厲的。在以后的工作中不斷改進(jìn),不斷的提高自我。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計(jì)參數(shù),材料領(lǐng)用的工作,但我很喜歡這份工作,我也一直都盡心盡力,忠于職守的工作著?,F(xiàn)對的統(tǒng)計(jì)及材料管理工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),找出不足,以便20XX年有個(gè)更好的奮斗目標(biāo): 一、統(tǒng)計(jì)方面 今年我主要負(fù)責(zé)分廠各項(xiàng)參數(shù)的統(tǒng)計(jì),每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi),使系統(tǒng)存在的問題及時(shí)的通過數(shù)據(jù)反映出來,讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理,確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。同時(shí)在輸報(bào)表時(shí)也會及時(shí)的將報(bào)表上面存在的記錄問題及工藝指標(biāo)問題告訴工藝員,以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問題及時(shí)在工段展板上進(jìn)行公示,加強(qiáng)對員工在指標(biāo)控制和記錄方面的管理。 下面我就將我一年來統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)用表格反映如下: 產(chǎn)品合格率 送庫區(qū)精甲產(chǎn)品合格率統(tǒng)計(jì)表 由上表可以看出送罐區(qū)精甲產(chǎn)品優(yōu)等品合格率均為100%,無超標(biāo),控制較好。 產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 從上表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以清晰的看出我們分廠x~x月份的產(chǎn)量情況。 銷售累計(jì)統(tǒng)計(jì)表 以上就是我在統(tǒng)計(jì)方面的一些數(shù)據(jù),根據(jù)上面的數(shù)據(jù)我們就可以很明顯的看出近一年來我們在產(chǎn)量及銷售方面的情況,有利于我們以后的工作分配和各項(xiàng)規(guī)劃。 二、材料方面的管理 今年進(jìn)一步的熟悉材料的管理,將許多去年檢查出的問題進(jìn)一步完善。 首先我先整理了材料室的各種材料,逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途。 將材料進(jìn)行定置化擺放,這也是我們公司安標(biāo)上面必須要求的,同時(shí)材料的定制化擺放也有利于管理。 將材料做成電子版,每次入庫及出庫都在電腦上做好登記,這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫存,也可以給設(shè)備員報(bào)材料計(jì)劃帶來很多的便利。合理的進(jìn)行庫存。同時(shí)還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟(jì)情況控制在公司的預(yù)算之內(nèi)。 今年公司進(jìn)行可控成本管理,我們分廠每月公司給予xx萬元的材料費(fèi)用,如果當(dāng)月用了超支將扣除工資的x%,因此,每月分廠在材料的使用上都是有計(jì)劃的使用,把成本控制好。 每月當(dāng)上個(gè)月我們報(bào)的材料購買回來,生產(chǎn)部管理人員就會通知我,然后我會按照我們報(bào)的材料計(jì)劃,將材料領(lǐng)回,做好材料入庫登記,并告訴相關(guān)人員。 三、工會工作 今年工會工作依舊照常開展,作為女工委員的認(rèn)真履行著自己的職責(zé),將工作做好。 每月我們都要交工會月報(bào),我們可以把員工的一些困難,一些想法通過月報(bào)反映給領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也是通過月報(bào)了解員工的需求,通過這種溝通方式,可以有效的反映問題,解決問題。增強(qiáng)了大家工作的積極性。 公司還會根據(jù)不同的時(shí)間段組織不同的活動,這樣來可以讓大家放松身心,勞娛結(jié)合,同時(shí)也可以讓一些有特長的員工有一個(gè)展示自己的舞臺,豐富生活。 x月份是公司安全活動月,分廠開展安全月演講比賽,消防救護(hù)器材演練,攝影作品展等一系列的安全月活,分廠組織進(jìn)行“低碳、節(jié)能、環(huán)?!钡淖剷7謴S認(rèn)真組織員工參加公司組織的20XX年消防運(yùn)動會活動,并榮獲一等獎。分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20XX年安全月知識競賽,并榮獲一等獎。分廠在x月份組織開展了一系列的工會文體活動,x月x日開始,分廠依次舉行籃球、拔活、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動,并在活動結(jié)束后,拿出工會費(fèi)用給取得名次的員工進(jìn)行獎勵,工會主席親自聯(lián)系相關(guān)維修人員幫員工修宿舍燈、下水道,幫職工解決住宿困難。x月份公司下發(fā)申報(bào)困難職工的通知,分廠認(rèn)真了解后將情況統(tǒng)計(jì)交給公司辦。x月份工會了解了一些宿舍的衛(wèi)生情況,拿出一部分經(jīng)費(fèi)購買草酸下發(fā)至每個(gè)宿舍,供大家打掃衛(wèi)生間等死角,確保宿舍清潔。 這些工作的開展很好的加強(qiáng)了員工與分廠領(lǐng)導(dǎo)、管理組之間的溝通與交流,增進(jìn)了感情,同時(shí)讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神,消除疲勞,真正做到勞娛結(jié)合,給有特長的員工一個(gè)展示自己的舞臺,為公司工會輸送更優(yōu)秀的人才。 四、審核 去年公司通過了安標(biāo)和三標(biāo)的審核,今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好,配合好公司的內(nèi)審工作,我作為內(nèi)審員,積極的配合安全員準(zhǔn)備需要的資料,認(rèn)真做好分配給我的各項(xiàng)記錄及文件的收發(fā)。 五、存在的不足 材料方面的管理還有些不到位,對設(shè)備的了解過于少,對設(shè)備的性能還不清楚,對于統(tǒng)計(jì)方面還有一些地方?jīng)]有完善,還不能全面的將各項(xiàng)消耗計(jì)算出來,在新的一年里我將會進(jìn)一步完善我的不足和缺失。 六、今后努力方向 加強(qiáng)表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學(xué)習(xí),進(jìn)一步的了解工藝上的各項(xiàng)消耗的計(jì)算,更精確的將工藝情況反映出來。 加強(qiáng)材料的學(xué)習(xí),更深的了解材料的各項(xiàng)性能。 積極配合領(lǐng)導(dǎo)開展好工會工作。 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。 新的一年,我將加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時(shí)期挑戰(zhàn),更好的干好今后的工作。 統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié) 第8篇 在緊張和忙碌中即將過去了,回顧一下,發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高,當(dāng)然也有很多的不足之處,但我會再接再厲的。在以后的工作中不斷改進(jìn),不斷的提高自我。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計(jì)參數(shù),材料領(lǐng)用的工作,但我很喜歡這份工作,我也一直都盡心盡力,忠于職守的工作著。 現(xiàn)對20xx年的統(tǒng)計(jì)及材料管理工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),找出不足,以便20xx年有個(gè)更好的奮斗目標(biāo): 一、統(tǒng)計(jì)方面 今年我主要負(fù)責(zé)分廠各項(xiàng)參數(shù)的統(tǒng)計(jì),每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi),使系統(tǒng)存在的問題及時(shí)的通過數(shù)據(jù)反映出來,讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理,確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。同時(shí)在輸報(bào)表時(shí)也會及時(shí)的將報(bào)表上面存在的記錄問題及工藝指標(biāo)問題告訴工藝員,以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問題及時(shí)在工段展板上進(jìn)行公示,加強(qiáng)對員工在指標(biāo)控制和記錄方面的管理。 下面我就將我一年來統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)用表格反映如下: 產(chǎn)品合格率 送庫區(qū)精甲產(chǎn)品合格率統(tǒng)計(jì)表 由上表可以看出送罐區(qū)精甲產(chǎn)品優(yōu)等品合格率均為100%,無超標(biāo),控制較好。 產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 從上表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以清晰的看出我們分廠1~10月份的產(chǎn)量情況。 銷售累計(jì)統(tǒng)計(jì)表 以上就是我在統(tǒng)計(jì)方面的一些數(shù)據(jù),根據(jù)上面的數(shù)據(jù)我們就可以很明顯的看出近一年來我們在產(chǎn)量及銷售方面的情況,有利于我們以后的工作分配和各項(xiàng)規(guī)劃。 二、材料方面的管理 今年進(jìn)一步的熟悉材料的管理,將許多去年檢查出的問題進(jìn)一步完善。 首先我先整理了材料室的各種材料,逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途。 將材料進(jìn)行定置化擺放,這也是我們公司安標(biāo)上面必須要求的,同時(shí)材料的定制化擺放也有利于管理。 將材料做成電子版,每次入庫及出庫都在電腦上做好登記,這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫存,也可以給設(shè)備員報(bào)材料計(jì)劃帶來很多的便利。合理的進(jìn)行庫存。同時(shí)還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟(jì)情況控制在公司的預(yù)算之內(nèi)。 今年公司進(jìn)行可控成本管理,我們分廠每月公司給予15萬元的材料費(fèi)用,如果當(dāng)月用了超支將扣除工資的10%,因此,每月分廠在材料的使用上都是有計(jì)劃的使用,把成本控制好。 每月當(dāng)上個(gè)月我們報(bào)的材料購買回來,生產(chǎn)部管理人員就會通知我,然后我會按照我們報(bào)的材料計(jì)劃,將材料領(lǐng)回,做好材料入庫登記,并告訴相關(guān)人員。 三、工會工作 今年工會工作依舊照常開展,作為女工委員的認(rèn)真履行著自己的職責(zé),將工作做好。 每月我們都要交工會月報(bào),我們可以把員工的一些困難,一些想法通過月報(bào)反映給領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也是通過月報(bào)了解員工的需求,通過這種溝通方式,可以有效的反映問題,解決問題。增強(qiáng)了大家工作的積極性。 公司還會根據(jù)不同的時(shí)間段組織不同的活動,這樣來可以讓大家放松身心,勞娛結(jié)合,同時(shí)也可以讓一些有特長的員工有一個(gè)展示自己的舞臺,豐富生活。 6月份是公司安全活動月,分廠開展安全月演講比賽,消防救護(hù)器材演練,攝影作品展等一系列的安全月活,分廠組織進(jìn)行“低碳、節(jié)能、環(huán)?!钡淖剷?。分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年消防運(yùn)
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