煤礦安全大討論情況匯報(bào)-(編輯修改稿)
2025-04-12 23:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、在措施的貫徹方面存在不細(xì)不透的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分員工對(duì)措施內(nèi)容似懂非懂，影響了措施在實(shí)際工作中很好的落實(shí)兌現(xiàn)。在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)上，部分干部員工中存在著“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的問題，認(rèn)為井下工作天天干，老生常談，可以憑經(jīng)驗(yàn)干，而沒有把規(guī)程措施的規(guī)定要求落實(shí)到每道工序、每一環(huán)節(jié)。質(zhì)量問題、違章行為都是由此而引發(fā)的。五、干部作風(fēng)方面：下半年的工作，海域投產(chǎn)，工廣改造完成，產(chǎn)量進(jìn)尺等指標(biāo)完成的不錯(cuò)，以至于在部分干部員工中滋生了驕傲自滿情緒，車到站、船到岸、歇歇腳，態(tài)度不端正，工作上要求不到位，管理不到位，表現(xiàn)在工作中軟、松、不認(rèn)真，特別是“”事故并沒有引起足夠的重視，警鐘敲得不夠響。在今后的安全工作中，我們認(rèn)真接受事故教訓(xùn)，痛定思痛，端正認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定心態(tài)，以平常的心態(tài)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，進(jìn)一步查找深層次的原因，特別是管理上存在的問題，牢固樹立“以人為本、安全為首”的安全管理理念，突出五個(gè)重點(diǎn)（安全教育培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全科技投入、安全制度建設(shè)、安全責(zé)任落實(shí)），開展好兩項(xiàng)主題活動(dòng)（三季度“安全平安季”和四季度“安全效益季”活動(dòng)），實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段性目標(biāo)（至今年底確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，至明年六月底實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)，至明年8月11日實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)一周年）。切實(shí)采取有效措施，遏制我礦事故多發(fā)的勢(shì)頭，推動(dòng)我礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一、深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，深入開展安全思想整頓重點(diǎn)抓好內(nèi)部員工安全和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。要有專人負(fù)責(zé)，排出培訓(xùn)計(jì)劃，充分利用每周一三五的安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，提前半個(gè)小時(shí)召開班前會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、規(guī)程措施等方面的學(xué)習(xí)；每月由各專業(yè)組織對(duì)本專業(yè)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。抓好十二種人的排查。各單位每周對(duì)安全重點(diǎn)教育的十二種人進(jìn)行排查和重點(diǎn)管理，并將排查情況報(bào)安監(jiān)處，由安監(jiān)處組織集中培訓(xùn)。本周安全第一責(zé)任者培訓(xùn)活動(dòng)，聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)教育，定期開展員工基礎(chǔ)技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。組織開展“怎樣當(dāng)好區(qū)隊(duì)長(zhǎng)”
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