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正文內(nèi)容

活動(dòng)策劃合同(五篇)(編輯修改稿)

2025-04-12 23:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的代理費(fèi),媒介花費(fèi)毛額的2%為媒介購(gòu)買的代理費(fèi)甲方同意于媒介購(gòu)買時(shí)一并支付。 6.4 其他收費(fèi)——綜合推廣方面(——)及其他一些特殊項(xiàng)目的收費(fèi)視情況而定,原則上乙方收取外付成本的15%作為工作報(bào)酬,甲方同意于實(shí)際執(zhí)行時(shí)一并支付。 方案b(個(gè)案合作) 6.1 策劃管理費(fèi)——策略部分3萬元起;市場(chǎng)研究部分2萬元起;創(chuàng)意部分4萬元起;媒介計(jì)劃部分2萬元起; 6.2 其他同上 7. 其他業(yè)務(wù)原則 7.1 收費(fèi)制度有效期為一年,之后雙方可根據(jù)運(yùn)做情況和業(yè)務(wù)需要進(jìn)行必要的調(diào)整; 7.2 乙方在實(shí)際費(fèi)用發(fā)生前,須將報(bào)價(jià)或媒介排期表提交甲方,獲得甲方書面認(rèn)可后方可 7.3 以上收費(fèi)制度應(yīng)保持透明度,在涉及外付費(fèi)用的情況下,甲方保留查閱外付款項(xiàng)單據(jù)的權(quán)利; 7.4 乙方與媒體爭(zhēng)取到的折扣、優(yōu)惠,應(yīng)全部歸還給甲方; 7.5 甲方如委托乙方從事媒介購(gòu)買,需在簽署媒介排期表之后向乙方預(yù)付購(gòu)買涉及的款項(xiàng),以保證乙方有效的定位購(gòu)買; 7.6 如遇大型制作工作(如電視廣告片制作),在制作單位要求預(yù)付定金的情況下,甲方應(yīng)按要求的比率提前將定金付給乙方; 7.7 在乙方已進(jìn)行工作后,如甲方需要取消任何制作或媒介計(jì)劃,乙方將所發(fā)生的費(fèi)用或開支連同代理費(fèi)及稅金向甲方收取。 8. 付款 8.1 甲方同意倘若預(yù)期付帳給乙方,按銀行規(guī)定按日支付滯納金,過期60天后,雙倍支付滯納金; 8.2 甲方同意媒介播出表或報(bào)價(jià)單必須在工作進(jìn)行前批核,而款項(xiàng)也必須在媒介定位或制作前支付; 8.3 有關(guān)媒介預(yù)付款項(xiàng),當(dāng)廣告播出后,乙方將原來發(fā)票與刊登及播出證明核對(duì),如有多收部分,乙方將會(huì)向甲方重新開出發(fā)票與原發(fā)票更換或由次月發(fā)票中扣除差額部分,并退回次月媒介款項(xiàng)中扣除差額部分; 9. 解除和約 9.1 本協(xié)議解除后,乙方須將所有已向甲方收取或制作的用品,以及所有代甲方訂立的合同,交回甲方或指定代表; 9.2 如雙方合作出現(xiàn)商談無法解決的糾紛而必須通過法律手段解決時(shí),雙方將按《合同法》 仲裁委員會(huì); 以上協(xié)議一式兩份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效.。 甲方:(蓋章)乙方:(蓋章) 法人代表:(簽字) 法人代表:(簽字) 地址: 地址:活動(dòng)策劃合同篇三 工程土建施工合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 合同管理實(shí)施策劃書 編制人: 審核人: 審批人: 集團(tuán)有限公司 工程土建施工合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 20xx年12月 ............................................................................. 1 項(xiàng)目合同管理機(jī)構(gòu) ................................................................... 3 合同管理原則 ........................................................................... 4 項(xiàng)目合同管理職責(zé)分工 ........................................................... 4 合同實(shí)施策劃的程序 ............................................................... 5 分包的合同策劃 ....................................................................... 5 (1)分包的必要性 ....................................................................... 5 (2)分包商要求 ........................................................................... 6 (3)項(xiàng)目部分包策劃情況 ........................................................... 6 合同執(zhí)行戰(zhàn)略 ........................................................................... 7 合同評(píng)審與簽訂 ....................................................................... 8 合同履約 ................................................................................... 9 例外管理 ................................................................................. 11 考核與獎(jiǎng)罰 ............................................................................. 11 合同交底目的 ......................................................................... 12 交底范圍 ................................................................................. 13 合同交底程序 ......................................................................... 1
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