有關(guān)承包合同4篇(承包合同書)(編輯修改稿)
2025-04-12 23:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設工期的重大調(diào)整可以調(diào)整合同價格。但在具體執(zhí)行過程中，增加的投資要想得到發(fā)包人全額認可，非常困難。如滬杭客運專線，本應４年完成的工程，發(fā)包人壓縮到１年半，工程已經(jīng)完工一年多，由于工期提前增加的施工措施費用卻不能得到發(fā)包人的全額認可，承包人承擔了部分本應由發(fā)包人承擔的趕工費用。 ?。ㄈ┎糠肿兏O計從鐵道部源頭上得不到認可 現(xiàn)在所有的鐵路建設項目Ⅰ類變更設計都要經(jīng)過鐵道部審查，鐵道部的一些政策規(guī)定影響了變更設計的正常批復。如由于現(xiàn)場施工環(huán)境發(fā)生變化造成土石方和材料運距增加或運輸方案發(fā)生變化的Ⅰ類變更設計，要得到鐵道部和發(fā)包人的認可，是非常困難的?！ ≡蚍治觥 。ㄒ唬╅L期計劃經(jīng)濟體制思想造成合同主體地位不平等 由于受我國長期計劃經(jīng)濟體制殘余思想的影響，合同雙方對合同管理意識淡?。婚L期的買方市場，又造成了承包人在合同簽訂和履約階段處于不利地位，不敢在談判桌上與發(fā)包人討價還價；鐵道部對建設項目實行長期的政府管理模式等綜合因素是形成目前局面的根本原因?！ 。ǘ┖贤芾淼慕M織網(wǎng)絡和制度網(wǎng)絡執(zhí)行不到位 要想真正把合同執(zhí)行到位，體現(xiàn)合同雙方的平等法律地位，除了要提高法律意識外，加強合同管理的組織網(wǎng)絡和制度網(wǎng)絡必不可少。大部分承包商往往在合同簽訂后，將之束之高閣，完全靠自己的主觀認識和個人經(jīng)驗履行合同，沒有進行合同交底，沒有把合同管理分配到相關(guān)責任人，沒有反饋合同執(zhí)行情況，不能及時對合同執(zhí)行偏差進行糾偏處理，使合同當事人產(chǎn)生合法的錯覺?！ Σ摺 ∈紫?，應積極向發(fā)包人及鐵道部反映鐵路總價合同存在的主要不合理條款及合同執(zhí)行過程中存在的問題，并提供項目在此合同條件或管理模式下造成的虧損額或貸款額，促成發(fā)包人和鐵道部對這些問題的重視。 第二，重視合同談判環(huán)節(jié)。在合同談判階段要細研條款，參照《合同法》和國家相關(guān)規(guī)定，有理有據(jù)地提出合同修改請求，在此階段，最好要有法律人士的參與。雙方對談判過程及結(jié)果應以談判紀要或補充合同的形式明確下來，并作為合同的構(gòu)成部分?！ 〉谌?，履行向建設主管部門辦理合同備案手續(xù)，通過備案審查，防止合同違規(guī)、違法及明顯有失公平的現(xiàn)象發(fā)生。但目前這一環(huán)節(jié)往往因種種原因備而不查，有少部分合同
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1