最新財(cái)務(wù)票據(jù)工作總結(jié)(6篇)(編輯修改稿)
2025-04-12 23:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了質(zhì)量管理要求、原則和重要性。全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《質(zhì)量手冊》，同時(shí)結(jié)合自身業(yè)務(wù)，就公司建立質(zhì)量管理體系的必要性和管理體系的基本知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論，提高了全體員工的質(zhì)量意識。此外，公司還委派方嘉亮、楊小宇、孫永梅3位員工參加了中國質(zhì)量認(rèn)證中心安徽評審中心組織的iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，獲得了內(nèi)審員資格。 通過8個(gè)月的宣傳培訓(xùn)、學(xué)習(xí)討論以及質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，公司全體員工對“以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)”的認(rèn)識有了很大的提高，質(zhì)量意識得到明顯加強(qiáng)。質(zhì)量管理體系的建立，使全體員工進(jìn)一步理解了公司質(zhì)量管理方針的內(nèi)涵，明確了公司的質(zhì)量目標(biāo)，努力將各項(xiàng)日常工作融入到質(zhì)量管理體系中，使質(zhì)量意識成為大家的自覺行動。在體系貫徹過程中，公司管理層還根據(jù)各部門工作實(shí)際，對公司的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解，制定了20XX年公司業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦、單證儲運(yùn)部、企業(yè)發(fā)展部和總務(wù)部的質(zhì)量目標(biāo)分解書，使之更具體、更明確，有效地提高了大家在實(shí)施質(zhì)量管理體系中的責(zé)任感和緊迫感。 認(rèn)證實(shí)際上是一種先進(jìn)的管理理念和管理方法，是對原有管理模式的進(jìn)一步規(guī)范和提升。在體系運(yùn)行中，公司始終實(shí)施規(guī)范化、程序化和文件化管理，嚴(yán)格過程控制，強(qiáng)化監(jiān)督和檢查，使客戶的要求得到滿足，優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)得到保證，法律法規(guī)得到執(zhí)行，工作效率得到提高。 為促進(jìn)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，公司于20XX年8月7日至8日進(jìn)行了內(nèi)部審核，這次內(nèi)審是嚴(yán)肅認(rèn)真的，全體人員進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備，內(nèi)審員從嚴(yán)要求，共發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)2個(gè)： 不符合iso9001：。 對存在問題，內(nèi)審員協(xié)同責(zé)任部門將不符合項(xiàng)原因一一分析，并采取了糾正和預(yù)防措施，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)加以落實(shí)。達(dá)到了發(fā)現(xiàn)問題、積極整改、迅速提高的目的。 通過內(nèi)審和整改，公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行已經(jīng)初顯成效，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （1） 強(qiáng)化了關(guān)注客戶滿意度的認(rèn)識； （2） 加強(qiáng)了對遵守法律法規(guī)的重要性的認(rèn)識； （3） 工作方法得到改善，工作效率得到提高； （4） 與客戶之間的溝通更加充分與和諧。 （1） 工作責(zé)任心得到加強(qiáng)； （2） 業(yè)務(wù)流程更加科學(xué)和規(guī)范； （3） 各類記錄完整、真實(shí)和有效； 并得到貫徹落實(shí)和有效運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題各部門能夠積極主動地采取預(yù)防和糾正措施。 （1） 嚴(yán)格遵守和執(zhí)行管理制度； （2） 善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題； （3） 建立了持續(xù)改進(jìn)的自我完善機(jī)制。 iso9001質(zhì)量體系建立運(yùn)行以來，全體員工克服困難，團(tuán)結(jié)拼搏，順利完成了集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，這和各部門根據(jù)體系的有關(guān)要求，立足崗位、盡職盡責(zé)是分不開的：業(yè)務(wù)部經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營利潤都在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的非常時(shí)期穩(wěn)中求進(jìn)；總經(jīng)辦圍繞公司的中心工作和集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)，積極協(xié)調(diào)，嚴(yán)格監(jiān)督，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，并且制定了20XX年度培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真抓好績效考核及人才引進(jìn)等工作；財(cái)務(wù)部的賬目工作準(zhǔn)確率實(shí)現(xiàn)100%，另一方面妥善安排公司資金的使用，開辟了多方面的投資渠道；單證儲運(yùn)部快速準(zhǔn)確的審單、核證，對貨物運(yùn)輸工作安排得當(dāng)，同時(shí)保證了公司的倉儲貨物安全；企業(yè)發(fā)展部對各控股、參股子公司的經(jīng)營運(yùn)作進(jìn)行了有效的管控，并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對各直屬企業(yè)的長期發(fā)展出謀劃策；總務(wù)部負(fù)責(zé)的維護(hù)各部門的工作環(huán)境，公司的消防和安全保障工作達(dá)到零事故。 公司質(zhì)量管理體系從建立到實(shí)施，雖然取得了明顯的成效，但還存在一些問題，主要有： 在體系運(yùn)行過程中，雖然公司的領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作予以了高度重視，但就全體員工來看，《質(zhì)量手冊》的學(xué)習(xí)還較膚淺，認(rèn)識的深度也還不夠。 結(jié)語 獲得證書不是目的，持續(xù)改進(jìn)，不斷完善才是安糧實(shí)業(yè)永遠(yuǎn)的追求。正如周洪副總經(jīng)理在外審工作總結(jié)會議上說的那樣：“質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書的獲得只是我們在提高質(zhì)量管理水平的道路上邁出的可喜的第一步，既是里程碑更是起點(diǎn)，以后的路還很長，需要我們大家繼續(xù)努力，才能使安糧實(shí)業(yè)朝著跨越式發(fā)展的方向大步邁進(jìn)?！? 愛蓮說 .周敦頤 水
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