員工周工作計劃(編輯修改稿)
2025-04-12 21:55 本頁面
【文章內容簡介】 生命力。既然我部門已承擔起品牌推廣的工作，可在今后每年都有計劃有步驟地進行下去?！ 〖訌姌I(yè)務知識培訓 秘書行政部作為公司的中樞機構，負責協(xié)調管理和后勤保障，在日常工作的開展過程中，需從宏觀層面對公司發(fā)展戰(zhàn)略進行整體把控，也需從開發(fā)環(huán)節(jié)對公司具體業(yè)務有所掌握，做到“眼光放長遠，行動落實處”，有點有面遠近結合地優(yōu)化服務效力公司。無論是日理百事的秘書服務，全面綜合的匯總材料還是公共關系的新聞宣傳，都應建立在熟知業(yè)務情況的基礎上。因此，建議可在內部開展系統(tǒng)的業(yè)務知識培訓，邀請業(yè)務部門的同事講解房地產開發(fā)過程中的相關情況，或者有意識地參與更專業(yè)化的知識講座等，從而打下堅實的行業(yè)基礎。 正確對待加班現(xiàn)象 據(jù)觀察，雖然制度規(guī)定下午五點下班，但每到五點時部門里并沒有同事離開，仍一如既往地工作著，相信公司其他部門也存在這種情況。一般來講，加班說明兩點：第一、工作量飽和。第二、工作效率較低。但從我們部門加班的情況來看，大家都加得心甘情愿加得甘之如飴，甚至在家也要加班加點完成任務的，這又說明兩點：第一、對本職工作充滿熱愛。第二、對交辦工作認真負責。因此，我認為，原則上不鼓勵加班，避免工作中養(yǎng)成拖沓習慣，也能節(jié)約一定的辦公成本，但一切以業(yè)績說話，付出更多的時間和精力，才能創(chuàng)造更有用的價值?！ ￡P于秘書工作 秘書工作無小事，無論何時，都要想領導所想，甚至提前想到領導所未想的，這是做好工作的前提。對于秘書基礎服務工作，面臨如何提高工作效率問題，例如怎樣更科學地切入管理領導行程安排，怎樣解決文件送簽費時低效問題等。另外，因秘書崗位缺乏連貫性和傳承性，建議可逐步摸索探討建立秘書規(guī)范管理流程，總結出一整套切實可行的放之四海而皆準的工作模板，解決更替過程中的銜接問題，減少專業(yè)素質的差異，提高秘書工作的質量，具體方案有待日后工作中總結。員工周工作計劃5 新員工到崗部分工作計劃 一、電話溝通 新員工到崗第二日開始電話溝通，溝通主題是找尋潛在客戶。每個客戶必須分別和辦公室、工會、人力資源部、銷售部溝通?！ ⒖即黉N話術：新員工必讀溝通話術?！ 《?、網(wǎng)載資料 找尋客戶要求 分別找出網(wǎng)址、公司簡介、組織結構、公司大事記、銷售網(wǎng)絡、高管新聞報道等重要信息； 每天30個客戶，要求每個公司粘在一個word文檔內?！ ∪?、排版要求 新員工的基本文件需要按照公司的排版要求來設計，基本排版要求如下：文件名稱：全稱；例如“李梅20年11月20日星期一工作日報”標題二號、宋體；正文四號、宋體；頁邊距：2段落：0、0、固定值20 四、工作日報 每天下班離開公司之前把當工作日報發(fā)到beiyangwangjing@@?！ ⌒聠T工到崗當日開始
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