公司紀(jì)委“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”自查情況報(bào)告-(編輯修改稿)
2025-04-12 21:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 筑牢監(jiān)督管理防線，就是防范必須超前，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督。集團(tuán)及各單位堅(jiān)持把企業(yè)改革改制、工資分配、社保費(fèi)用繳納、困難員工補(bǔ)助、住房分配等關(guān)系員工切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng)公開(kāi)的同時(shí)，不斷強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)的力度和廣度，將干部評(píng)議、干部收入、評(píng)先推優(yōu)、發(fā)展黨員及選任干部等員工關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開(kāi)、公示，促進(jìn)了干部勤政廉潔。集團(tuán)共評(píng)議干部322人次，評(píng)議結(jié)果稱職以上干部達(dá)319人次，%。通過(guò)評(píng)議，有3名同志按規(guī)定被解聘。干部述廉248人次、任前公示89人、任前談話158人次、收入申報(bào)324份，增強(qiáng)了工作透明度。在實(shí)際工作中，我們重點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)工程招標(biāo)和物資采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督，為企業(yè)節(jié)約資金多萬(wàn)元，避免經(jīng)濟(jì)損失600多萬(wàn)元。如：集團(tuán)所屬堤防工程公司緊緊抓住工程招投標(biāo)、工程計(jì)量、工程結(jié)算、資金支付等容易滋生腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、合同管理制、建設(shè)監(jiān)理制和廉政合同“雙簽制”，始終堅(jiān)持重大決策、重要事項(xiàng)、資金支付等集體審簽制度，規(guī)范程序，強(qiáng)化監(jiān)督，公司承擔(dān)的“堤、路、橋、景”等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入資金近20億元。近幾年來(lái)，歷經(jīng)國(guó)家、市、區(qū)各級(jí)審計(jì)、稽查部門(mén)數(shù)十次審計(jì)稽查，沒(méi)有出現(xiàn)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象，工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)91%以上，連續(xù)3年先后榮獲市人民政
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