2023年學?？倓罩魅喂ぷ骺偨Y(jié)(四篇)(編輯修改稿)
2025-04-12 21:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 條件不成熟，暫時做不到的，一方面做解釋工作，求的諒解；一方面，向?qū)W校領(lǐng)導反饋信息，創(chuàng)造條件，逐步解決。 （2）勤儉節(jié)約的原則。 勤儉節(jié)約他不僅是維持學校發(fā)展的必要措施，也是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德，任何時候都應堅持和發(fā)揚。 古今中外辦教育，都離不開經(jīng)費和物質(zhì)條件作保障，而且一所學校固定資產(chǎn)和教育經(jīng)費的增加，可以直接影響辦學條件的改善，同時有利于教學質(zhì)量的提高。 目前，我們的教育經(jīng)費不足，學校的總務管理工作要樹立企業(yè)精神講究成本和效益。 在學校的總務管理工作過程中，要引入市場經(jīng)濟成本概念進行管理，講究資金投入和產(chǎn)出的實際效益。 在教學經(jīng)費短缺的情況下發(fā)展壯大學校，除嚴格遵循內(nèi)在發(fā)展規(guī)律和按教育需求運行外，更為重要的是要把握好市場經(jīng)濟規(guī)律的脈搏，將教育規(guī)律和市場規(guī)律有機結(jié)合起來，就必須根據(jù)學校的總體目標和辦學策略進行總體設計。 把學校的有限資金進行統(tǒng)籌安排，合理運用。 對學校各部門的活動進行總體控制，在保證教育教學工作順利進行的前提下，按照年度預算支出，決不超支，因此要求總務工作人員在工作中必須講究經(jīng)濟效益，提高節(jié)約意識,教育教學設施能夠維修的不買；購買教學儀器、辦公用品時，在保證質(zhì)量的前提下，要貨比三家，寧可多跑路，決不多花錢。 力求以最少的人力、物力、財力和最短的時間獲得較大的效益，做到物盡其用，財生其效。 （3）服務育人的原則。 學校是教育教學的場所，總務工作人員是教育教學不可分割的一部分，因此總務工作人員在工作中就必須體現(xiàn)教育性，即通過服務來實現(xiàn)育人的目的。 總務工作者既是服務者，又是教育者。 通過對師生的服務，自覺的發(fā)揮教育者的作用。 總務工作者都要自覺塑造自身的教育者形象，教職工的形象是學校文化的精神脊梁，是學校面向未來的生命之源，是流動著的校園文化。 總務工作者在為師生服務的工作中，要嚴格要求自己，以自己的模范言行教育影響學生，作學生的表率，如在調(diào)整和配備課桌椅、維修門窗、照明設備服務過程中，要注意自身形象，使自己教育者的形象與學校整體的教育力量和諧發(fā)展。 另外，總務工作要靠制度來實現(xiàn)服務育人。 總務要依據(jù)上級教育行政部門的法律、法規(guī)結(jié)合學校教育教學實際，制定科學規(guī)范的各種制度，通過這些制度，達到服務育人的目的。學?？倓罩魅喂ぷ骺偨Y(jié)篇三 尊敬的領(lǐng)導： 今年，在總務主任的崗位上，我以“服從領(lǐng)導，團結(jié)同志，認真學習，扎實工作”為準則，以“把食堂辦成展示后勤優(yōu)質(zhì)服務的窗口”為目標，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務，特別是食堂工作多次得到上級領(lǐng)導的表揚?，F(xiàn)將一年來食堂工作及管理體會匯報如下： 食堂事務復雜繁瑣，服務對象，多需求廣泛，眾口難調(diào)。為切實抓好食堂工作，我就在細致管理上下硬功夫，摸索出了一套適合校情的管理辦法。 。在分管校長的指導下，我們建立了食堂管理的責任機制，確保各項工作落實到位，責任到人，消除管理盲區(qū)。結(jié)合食堂實際，制定和完善了各項管理制度，對食堂整體工作流程進行細化分工、定人定崗，對食品加工，安全衛(wèi)生實行一周一評議，從而推進了工作流程的細致管理。 “五關(guān)”嚴管理。一是嚴把職工健康關(guān)，開學初，對炊事人員進行健康檢查，杜絕身體不合格人員上崗。二是嚴把物資采購關(guān)。大宗物資按上級要求，實行定點配送，集體采購，蔬菜、肉食采購堅持定期了解市場行情，根據(jù)市場變化，調(diào)整物質(zhì)價格，保證質(zhì)優(yōu)價廉。三是嚴把食品入庫關(guān)。物資入庫堅持由我和保管員負責檢查質(zhì)量、核定數(shù)量，專人負責、出入有據(jù)，四是嚴把食品儲存關(guān)。盡力做到零儲存，堅持當天消費多少購進多少，對少量的庫存物質(zhì)實行安全存放，杜絕腐敗變質(zhì)。五是嚴把財務管理關(guān)。在食堂財務上實行兩人采購，做到賬目、現(xiàn)金、條據(jù)、物質(zhì)四相符。 。衛(wèi)生環(huán)境、就餐環(huán)境的好壞直接影響到食品加工的安全，師生的食欲，也是餐飲行業(yè)關(guān)注的焦點。為了改善食品制作和師生用餐環(huán)境，我特別強化了內(nèi)部管理。一是食堂地面、墻壁、灶臺、案板、桌椅堅持每天先用熱水、堿水搓洗，再用清水沖洗，每周進行一次搬
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