20xx經(jīng)理工作總結(jié)(最新)7篇(編輯修改稿)
2025-04-12 21:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0__年5月的工序綜合單元數(shù)的核查。 三、本月存在的問題： 各生產(chǎn)部門對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(工時)編寫較困難。 各種臺賬建立和完善較緩慢，有些部門人員不知道如何利用臺賬進行車間生產(chǎn)管理。 管理的持續(xù)改進進展很難，車間或部門對企業(yè)管理和生產(chǎn)管理持觀望態(tài)度。 工作過于枯燥無味，看不到進步和改善緩慢。 四、本月工作心得 由于工作本身的關(guān)系，本月在表象上不見什么進展和改進的方面，但在財務(wù)等部門和相關(guān)人員的支持下，我感到這一個月內(nèi)主要在，完成__年年3月至20__年5月的工序綜合單元數(shù)的核查有所收獲： 氣箱后封板焊接崗位每人每月完成155臺370單元。在除去異常因素下每日可完成19單元，每月可完成400單元。每日可完成開關(guān)8臺，每月可完成開關(guān)174臺。 氣箱焊接崗位每人每月完成166臺347單元。 雙通安裝崗位每人每月完成195臺372單元。 氣箱裝配崗位每人每月完成107臺210單元。 檢漏充氣崗位每人每月完成107臺386單元。 。 另外__年年3月份至20__年5月份電器高壓工序綜合單元數(shù)： 7—1氣箱后封板每月可完成170臺407單元。 7—2氣箱焊接每月可完成263臺551單元。 7—3雙通安裝每月可完成195臺429單元。 7—4氣箱裝配每月可完成200臺423單元。 7—5檢漏充氣每月可完成195臺406單元。 7—。(本表可做基礎(chǔ)定額) 五、本月建議 加強對各種基礎(chǔ)工時的統(tǒng)計，完善數(shù)據(jù)分析。 完善內(nèi)部管理制度，健全各種管理和工作流程。 根據(jù)公司對部門的要求，完善工作制度和工作流程。 六、20__年07月份工作計劃 參加smc盤點及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核檢。 加強對電器數(shù)控數(shù)據(jù)的編寫和核對。 加強對低壓組裝數(shù)據(jù)的分析和核對。 根據(jù)根據(jù)公司對部門的要求，完善工作制度和工作流程。 完成公司交辦的其他任務(wù)。 經(jīng)理工作總結(jié) 篇4 今天下午我們隨萍姐一起去了深圳區(qū)域的中心，前海，南油，西麗四家店面巡視，以下是巡店時發(fā)現(xiàn)的一些問題： 中心店燈光太暗，陳列比較空且彩頁擺放較凌亂，排行榜沒有充分利用到。333回訪和交接本不符合公司要求。店面在招人但是沒有看到我們的招聘架(商場不讓擺)，前海店從外面看蠻漂亮的，但是走進來店內(nèi)陳列太空洞柜子里并不是沒有貨，店員不擅長陳列。在萍姐的吩咐下我們幫店里重新調(diào)了一遍，調(diào)整后看起來飽滿美觀了很多。前海店人流量很大，我們到的時候?qū)⒔?點，店員在整理老會員資料回訪會員。其實在這個時間點趁著趁著人流量高我們更應(yīng)該做的是站在門口發(fā)宣傳單招呼顧客拓展新會員而非回訪老會員。前海店交接本沒有做。 南油的情況和前面兩家店差不多。 西麗店雖小但是陳列飽滿，人員狀態(tài)很好有激情，有讓人眼前一亮的感覺。 其實這幾家店的問題都差不多，只是程度不同。我也不敢保證我所管轄區(qū)域內(nèi)的每一家店面都完全符合公司的要求，只能說根據(jù)深圳區(qū)域所反映出來的問題，來反思自己的工作有否做到位符不符合公司要求，力求完善!像護膚12流程我那邊全部是手寫的，用啞巴陳列放在收銀臺上，個人感覺不好看，已和萍姐申請由庫房統(tǒng)一做，再打上公司的LOGO，這樣既美觀又達到了統(tǒng)一。 整頓： 這幾個店面都隔得不遠，一個店的業(yè)績好壞是和店長的心態(tài)成正比的。像這幾個店面來去方便可以進行店長一日互換，比如西麗和南油：南油店的店長可以到西麗來上一天班，西麗的去南油。寫下去對方店里上班一天的感受和對方店里的優(yōu)缺點對比自身店面提升改進。 對于日常工作及細節(jié)方面的落實如交接本，333回訪，陳列之類的區(qū)域經(jīng)理可以采用萍姐“對付”我們的方法讓店里用彩信的形式發(fā)到手機上，這樣不說十分的把握，最起碼六七分的數(shù)心里還是有的。不會調(diào)陳列的，可以到陳列好的店面去觀摩學(xué)習(xí)，這樣比在店里教印像更深刻，效果更好。反正離的近也不會浪費多少時間。 時間有限一時也想不到更好的方案，一點建議可以參考! 經(jīng)理工作總結(jié) 篇5 4月18號是浦發(fā)銀行的開業(yè)之日，也是我從事大堂經(jīng)理的開始。我非常感激浦發(fā)銀行能夠給我這個機會，所以我一直勤奮進取,全身心投入的到日常工作中去。其實，大堂經(jīng)理這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端，也是客戶對我行的第一認識和印象，同時大堂經(jīng)理也是連接客戶、柜員、客戶經(jīng)理的紐帶。 每天早上，在踏進銀行之后，先整體巡視大廳情況，將各種機器設(shè)備打開，確保各項設(shè)施正常運營，查看大廳的衛(wèi)生情況，保持大堂環(huán)境整潔。晨會之后，便是一天工作的開始，記得在最初的幾天，當(dāng)客戶站在我的面前會出現(xiàn)心虛或緊張，生怕客戶會詢問一些我不了解的相關(guān)業(yè)務(wù)。這幾個月下來后，我可以用微笑來面對，因為我已經(jīng)慢慢熟悉自己的工作和客戶需求了，在工作中我不斷的熟悉了解，遇到不會的就問，像申請信用卡所需的條件和資料，開辦對公賬戶都需要哪些資料、個人網(wǎng)上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷戶，需要帶哪些資料，各種省內(nèi)外匯款手續(xù)費，ATM跨行取款收取多少手續(xù)費、儲蓄卡有沒有年費等等，我都逐漸了解。當(dāng)客戶想我咨詢的時候，我也能大概的告知他們，相信他們對我們的業(yè)務(wù)有了一個大體的了解。在其他工作方面，當(dāng)自動存、取款機發(fā)生故障或是款箱無款時，及時聯(lián)系有關(guān)人員進行檢修和維護，把客戶的不便降到最低。幾個月下
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