【文章內(nèi)容簡介】 。 二、重點工作 本月的主要工作是培養(yǎng)干事，讓干事輪流主持部門內(nèi)部會議,以培養(yǎng)他們的管理能力和組織能力。另外我部門還組織干事寫材料，對他們的材料處理能力進(jìn)行了檢查，進(jìn)一步提高干事處理細(xì)節(jié)的能力。 如我們選定一篇文章，要求干事們在最短時間內(nèi)完成它的標(biāo)題設(shè)置，文體加斜加粗等工作。對出色完成任務(wù)的干事予以精神和物質(zhì)上的獎勵，對那些電腦操作不熟的干事予以指導(dǎo)和幫助，此活動使全體干事掌握了基本的工作技能，為更加出色地開展以后的工作做好了鋪墊。同時，我們也邀請了團(tuán)總支副書記、學(xué)術(shù)科技部前任部長，以聚餐的方式進(jìn)行了工作經(jīng)驗的交流。在交流會當(dāng)中，我部門干事積極地向他們提問題，從而懂得了更多做人和做事的道理，也從他們身上學(xué)到了很多值得我們學(xué)習(xí)的東西。 十二月份已經(jīng)悄悄的逝去，但是我們的工作熱情并沒有降低?？梢哉f，十二月份的工作我們做得是比較成功的。在此，我們非常感謝院學(xué)術(shù)科技部以及我系團(tuán)總支對我部門工作的支持和鼓勵。我們也相信，在以后的工作中我部門會做得更加出色，不會辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切希望。月度職員在崗總結(jié)文本篇九 一、通過6月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點認(rèn)識。 從這個月參加的公司各個階層的會議中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)到制定個人階段性工作計劃及將其執(zhí)行到位的重要性，也認(rèn)識到制作工作計劃一定要注重細(xì)節(jié)，一定要周密、詳細(xì)、準(zhǔn)確，并嚴(yán)格執(zhí)行自己制定的工作計劃，按照計劃保質(zhì)保量完成工作，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作。我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)。一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果。我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。 二、認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 關(guān)于新出爐的公司規(guī)章制度，一定會認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行，遵守公司制度是愛崗敬業(yè)的基礎(chǔ)，愛崗敬業(yè)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個月用滿腔熱情積極認(rèn)真地完成好了每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。面對工作，我們要有一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、特別是做一個有執(zhí)行力的人，對個人制定的工作計劃和對公司規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行是對個人在職業(yè)道路上的成長有非常重大的幫助，個人執(zhí)行力決定個人的成敗?？释砷L與突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)提高工作能力。 6月份我的主要工作是 完成復(fù)核總包安裝工程量及其書面匯報工作。 提交了關(guān)于800kva箱變結(jié)算成控部的意見。 配合完成了幕墻深化設(shè)計招標(biāo)工作。 完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的所有任務(wù)。 通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的成控部工作人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、有效的對外溝通能力、良好的執(zhí)行能力以及迅速正確的處理問題的能力。四、不足和需改進(jìn)方面。 來到公司才近兩個月，對個人的工作崗位職責(zé)才初步了解，對個人該完成的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和個人工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后能考慮帶我外出考察相關(guān)單位?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的專業(yè)水平。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。月度職員在崗總結(jié)文本篇十 為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中華全國總工會、共青團(tuán)中央關(guān)于開展全國質(zhì)量月活動的通知文件，和集團(tuán)公司《關(guān)于開展“__年質(zhì)量月”活動的通知》的精神，我分公司結(jié)合本公司實際情況，因地制宜，積極開展了九月質(zhì)量月系列主題活動?，F(xiàn)在將開展情況匯報如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實。 分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“__年質(zhì)量月活動”，積極組織分公司及各項目部、網(wǎng)施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮質(zhì)量與安全部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“___”，結(jié)合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：__ 副組長：__ 成員：分公司部門領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理 二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。 各單位、項目部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“__年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊結(jié)合工程實際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。 質(zhì)安部、項目部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我分公司及各項目部所轄區(qū)的工程質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。 三、突出重點，開展專項檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。 對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。 質(zhì)安部、各項目部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。 質(zhì)安部、各項目部以質(zhì)量信譽(yù)評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。 開展第三季度質(zhì)量安全大檢查。通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，我分公司及各項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。 依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評價檢查的問題通報，我分公司及各項目部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。 開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。分公司管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題得到了較好的體現(xiàn)。各項目部利用每天班前班后會，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。 四、下步改進(jìn)計劃。 通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)來看，我分公司及各項目部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。 “質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我分公司通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我分公司及各項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)公司形象。月度職員在崗總結(jié)文本篇十一 5月份本部門主要抓節(jié)能降耗工作。按全年例行檢修計劃的要求對尊悅酒店15樓墻面及家私油漆面檢查維修。商務(wù)酒店客房衛(wèi)生間漏水維修及餐飲區(qū)設(shè)備設(shè)施的檢查維修，并相繼完成了先前擬定的5月份工作計劃。 一、管理方面 本月共召開4次部門主管級周例會，1次部門員工月工作總結(jié)會議。會議的主題是上一期工作總結(jié)和下一期工作安排，發(fā)揚(yáng)民主精神，對工作中存在的技術(shù)難題進(jìn)行探討和解析。通過這些會議，使部門工作井然有序。 本期中旬?dāng)M發(fā)了工程部員工工作職責(zé)，工程部主管工作職責(zé)，工程部經(jīng)理工作職責(zé)，規(guī)范了工程部工作行為。擬定工程部人員日常工作分配明細(xì)及工程部人員檔案并交人力資源部備存。 二、節(jié)能降耗方面 4月13日開始到5月31日尊悅酒店更換射燈1302套、白熾燈391套。 4月27日開始到5月19日商務(wù)酒店共計更換335只節(jié)能燈杯和68只拉尾節(jié)能燈泡。 為了搞好節(jié)能降耗工作，把“節(jié)能降耗”意識灌輸?shù)矫课粏T工腦海里，從“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象入手，將節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴油、每一滴水落到實處，使酒店的“節(jié)能降耗”工作步入良性循環(huán)。特制定節(jié)能降耗檢查記錄表，由工程部不定期對各部門進(jìn)行檢查并做記錄，本月共檢查12次，查處人次4次。 三、維修改造方面 本月日常維修工作完成各類維修申請單143張，項目共計896個 尊悅酒店 5月7日配合市迎江區(qū)環(huán)衛(wèi)處疏通主樓西邊主化糞池。 5月10日檢查各樓層各電箱安全和負(fù)荷分配情況并記錄。 5月上旬和下旬2次配合霓虹燈廠對門頭霓虹燈和16f霓虹燈進(jìn)行檢修。