酒店財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-06 12:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力的動(dòng)力。若指標(biāo)過(guò)于寬松，很容易實(shí)現(xiàn)，那也失去了控制的意義?！ ?shí)施成本控制、擬定節(jié)約獎(jiǎng)懲條例 每個(gè)月要召開成本分析會(huì)，對(duì)與預(yù)算差異大的成本項(xiàng)目進(jìn)行分析，找出原因，以便對(duì)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行改正。對(duì)于成本預(yù)算指標(biāo)完成好的部門，給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于未完成成本預(yù)算指標(biāo)的，相應(yīng)給予懲罰?！ ?建立成本監(jiān)督體系 通過(guò)創(chuàng)建勤儉節(jié)約的良好企業(yè)文化，制定合理的成本費(fèi)用考核獎(jiǎng)懲制度和完善的監(jiān)督檢查制度，建立全面的成本控制體系。才能降低酒店成本，提升經(jīng)濟(jì)效益，從而提高酒店競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)酒店的可持續(xù)發(fā)展?！ ?規(guī)范成本費(fèi)用的核算 嚴(yán)格按《旅游、飲食服務(wù)業(yè)會(huì)計(jì)制度》設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目，區(qū)分經(jīng)營(yíng)部門的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和費(fèi)用，區(qū)分管理部門的費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用，按記賬程序認(rèn)真審核記賬憑證?！ 〉谌糠?下半年工作基本思路及重點(diǎn) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí) 下半年在緊張工作之余通過(guò)視頻講座，不定期學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)稅收管理專家宋洪祥老師的講課，通過(guò)學(xué)習(xí)獲得有利于酒
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