精選內科醫(yī)生醫(yī)院個人總結3篇-內科醫(yī)生個人總結大全(編輯修改稿)
2025-04-06 07:49 本頁面
【文章內容簡介】 差距。在下一年度，將繼續(xù)加強我科建設，爭取在醫(yī)院搬新址以后，開展一些新業(yè)務，使我科的業(yè)務更上一個臺階，更好的為廣大患者服務。精選內科醫(yī)生醫(yī)院個人總結范文2 20xx年以來，在我院領導大力支持、正確領導下，經(jīng)過科室全體醫(yī)護人員團結努力，通過更新思想觀念、改進工作作風、強化管理，進一步增強科室員工的競爭意識和質量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現(xiàn)總結如下： 一、不斷擴大業(yè)務，順利完成本年度目標任務 20xx年是我科穩(wěn)步發(fā)展的一年，通過科室硬件條件的改善和自身實力的增強，不斷擴大業(yè)務病人數(shù)量較去年同期增加。截止20xx年11月30日，共收住病人1322人次，病床增加至54張床，病床使用率高，居全院前列，平均住院日10天，凈收入比同期明顯增加?！ 《?、深入開展思想教育、鼓勵及倡導主動服務意識。 工作中用我們的“細心、耐心、愛心”呵護著每一位患者，加強與患者和家屬的溝通，用精湛技術、周到服務、貼心言語服務于患者，重塑“白衣天使”形象。在今年“三好一滿意”活動中，全科醫(yī)務人員不斷強化服務意識，開展自查糾正，嚴格律己，躬身傾聽患者及家屬意見，尋找不足，以求改進?！ ∪?、規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平 20xx年以來，本科室嚴格醫(yī)療核心制度管理，積極提高醫(yī)療質量。在科室增加床位、業(yè)務量大，科室領導積極組織業(yè)務學習，定期開展每月1—2次的科室業(yè)務講座，要求有記錄，嚴格三級醫(yī)師查房制度。積極組織疑難危重病人科內討論，提高科室人員業(yè)務水平。不斷總結經(jīng)驗，查找不足，制定整改措施，遵循PDCA原則與方法，不斷提高科室的醫(yī)療質量水平。 四、通過宣傳及健康教育提升患者的就診率，加大神經(jīng)內科疾病預防、治療及飲食康復的宣傳力度，并加強回訪，使患者得到關愛、認可醫(yī)院、醫(yī)生?！ ∥?、加強護理質量管理 繼續(xù)實行護理質量管理體系，堅持執(zhí)行檢查、評估、反饋制度，確保各項護理質量達到標準
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