【文章內(nèi)容簡介】 行工作中?！　≡?月20日之前，把銷售過程中客戶管理系統(tǒng)表格和廣告測評辦法落實到銷售中心?！　≡?月20日之前落實花園銷售培訓(xùn)計劃(與X落實到培訓(xùn)細(xì)節(jié)、過程、內(nèi)容講師、時間等)　　二、廣告策劃計劃在6月15日之前確定廣告語?！　≡?月15日之前確定開盤廣告內(nèi)容，并設(shè)計出廣告樣稿?！　≡?月20日之前對開盤廣告進(jìn)行預(yù)測?！　≡?月20日之前對制定出廣告媒體計劃?！　≡趯﹂_盤廣告進(jìn)行測評調(diào)整后，制定強(qiáng)銷期廣告內(nèi)容，并設(shè)計制作廣告樣稿。樓盤銷售工作計劃9　　不經(jīng)意間，200*年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。　　200*年項目業(yè)績　　從元月至12月末的十二個月里，銷售業(yè)績并不理想，***共銷售住房80套，車庫及儲藏間57間，累計合同金額15637000元，已結(jié)代理費(fèi)金額計僅218899元整?！　?00*年工作小結(jié)　　元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作；2月份接到公司新年度工作安排，做工作計劃并準(zhǔn)備9號樓的交房工作；5月份進(jìn)行9號、12號樓的交房工作，并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案，針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法，在取得開發(fā)商同意后，7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學(xué)生書畫比賽”和“南昌縣中學(xué)生作文大賽”，在縣教育局的協(xié)助下，希望通過開展各項活動提高中磊房產(chǎn)的美譽(yù)度，充實錦繡江南的文化內(nèi)涵，當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預(yù)想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定?！　?月份接到公司的調(diào)令，在整理錦繡江南收盤資料的同時，將接手碧水華庭的銷售工作。當(dāng)我聽說這個消息時真是欣喜若狂，初進(jìn)公司就是維多利亞華庭招聘銷售人員，第一個接觸的項目也是維多利亞華庭，而在公司的整體考慮后我卻被分配到錦繡江南。沒能留在維多利亞華庭做銷售一直是我心中的遺憾，現(xiàn)在我終于能在維多利亞華庭的續(xù)篇——碧水華庭項目工作，我覺得公司給我一個圓夢的機(jī)會，那段時間我是心是飛揚(yáng)的，多么令人不愉快的人，在我眼中都會變得親切起來；為了能在規(guī)定時間內(nèi)將錦繡江南的收盤賬目整理出來，我放棄休假，甚至通宵工作，可收盤的計劃在開發(fā)商的堅持下還是無疾而終。10月份我游走在碧水華庭和錦繡江南之間：維多利亞華庭的尾房銷售、碧水華庭的客戶積累、錦繡江南的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作，雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不知道該說意想不到，還是該說意料之中，碧水華庭項目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊?，總之我花了許多時間來調(diào)整自己的狀態(tài)，來接受這個事實。112月份持續(xù)尾房銷售工作，培訓(xùn)員工，與開發(fā)商協(xié)商收盤，解決客戶投訴?！　X年工作中存在的問題　　錦繡江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿；　　二期雖已提前交付，但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今，與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好，可就是接受反映不解決問題；　　年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重；　　銷售人員培訓(xùn)（專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變）不夠到位；　　銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利；　　在與開發(fā)商的溝通中存在不足，出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關(guān)系緊張?！　X年工作計劃　　新年的確有新的氣象，公司在蓮塘的商業(yè)項目——星云娛樂城，正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。因為前期一直是策劃先行，而開發(fā)商也在先入為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師楊華；這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩，不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況?！　⌒履暧媱潱骸　∠Ｍ\繡江南能順利收盤并結(jié)清賬目?！　【帉懶窃茒蕵烦堑臄?shù)據(jù)，為星云娛樂城培訓(xùn)銷售人員，在新年期間做好星云娛樂城的客戶積累、分析工作。　　參與項目策劃，在星云娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗?！　幦∧茉诮衲晖ㄟ^經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試?！　⌒碌囊荒暌褋砼R，我又投入新一輪的緊張工作，其中有與同行的競爭、與同事的競爭，更有與自己的競爭。希望猴年能夠圓滿結(jié)束錦繡江南銷售的工作，雞年成為新項目的經(jīng)理，為公司創(chuàng)造更多的財富?！　∽Ｔ稿\繡江南所有銷售人員身體健康、共同進(jìn)步！　　祝愿公司在新的一年中，生意興隆、財源廣進(jìn)！樓盤銷售工作計劃10　　一、計劃概要　　針對棗陽光彩產(chǎn)業(yè)城一期標(biāo)鋪、家居大賣場、小商品城20xx年需回款xx億元的銷售目標(biāo)，制定如下市場分析及銷售計劃?！　《C(jī)會與問題分析　　項目以百盟集團(tuán)為背景，擁有充足的商業(yè)支持力以及豐富的專業(yè)市場運(yùn)作經(jīng)驗。也得到了市場和棗陽人民的一致認(rèn)可，這點(diǎn)從第一次開盤能達(dá)到1400多組認(rèn)籌中就足以證明。　　機(jī)會與挑戰(zhàn)分析　　基于襄陽百盟的影響力，棗陽人民對百盟是抱有很大希望、對于百盟產(chǎn)業(yè)城的順利開業(yè)也是充滿期待的。但由于幾年來，棗陽市先后出現(xiàn)棗陽萬象城、漢城等模仿百盟的商業(yè)模式先后面世，帶走了一批投資戶及自營戶，但由于他們的不專業(yè)、不負(fù)責(zé)任，也傷害了一批投資戶及自營戶。我們現(xiàn)在要做的就是找回客戶的信心，然他們重新回到百盟的懷抱。　　優(yōu)勢與劣勢分析　　棗陽百盟光彩產(chǎn)業(yè)城從地段、規(guī)模、規(guī)劃、物流、倉儲、辦公配套以及政府支持力無論是棗陽還是襄陽，甚至武漢都是獨(dú)一無二的。但目前在項目整體包裝、推廣上面，并沒有將項目本身大氣、航母般的氣勢詮釋出來。對于一個近百萬方的超大項目，幾個板塊同時啟動，無論是規(guī)劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰(zhàn)。在3個多月，xx3天的時間內(nèi)完成3億元的回款不是問題，但目前市場的預(yù)熱、形象的出街、沙盤模型的制作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啟動，要完成3億元回款的目標(biāo)，在目前看來，困難是巨大的?！　栴}分析　　截止到今天，總共認(rèn)籌xx組，離xx月xx日開盤僅有xx天時間，按現(xiàn)在平均每天x、x組的來訪量，到xx月xx日可增加xx組新客戶來訪。xx%成交率，可增加xx組認(rèn)籌。加上之前的累計認(rèn)籌xx組。認(rèn)籌全部認(rèn)籌也才增加xx組認(rèn)籌，按照xx%的轉(zhuǎn)籌率，可完成實際成交xx組，xx萬/套，開盤可完成xx萬銷售額。這是經(jīng)過半年時間的準(zhǔn)備才達(dá)到成績。如果想在短短xx個月時間時間完成近xx個億的銷售額，xx個億的實際回款，按目前的來電及來訪量顯然是不行的。完成的開盤商業(yè)地產(chǎn)一般都遵循“銷售未動，招商先行”的原則，目前已經(jīng)簽訂的商戶也是投資客以及自營客比較關(guān)心的。公布已進(jìn)駐的商戶信息，不管是對招商、還是對銷售，都可以起到積極的推動作用?！　∪?、目標(biāo)　　財務(wù)目標(biāo)　　一期標(biāo)鋪、小商品城、家居大賣場年內(nèi)完成銷售額xx億元，完成回款xx億元　　市場營銷目標(biāo)　　一期標(biāo)鋪剩余可售近xx套，全部銷售可完成xx億元銷售額，可完成實際回款xx億元。小商品城以及家居大賣場兩個板塊須完成xx億元銷售額，完成實際回款xx億元。反推成交套數(shù)為xx戶，完成認(rèn)籌xx組，完成來訪xx組，按xx天的周期，平均每天接待新客戶來訪xx組。分為三個賣場同時接待，每個賣場每天接待新客戶來訪7組?！　∷?、市場營銷策略　　目標(biāo)市場：棗陽市高收入家庭、個體戶、公務(wù)員，年齡在xxxx歲之間。　　產(chǎn)品定位：低風(fēng)險、低投入、高回報純商業(yè)地產(chǎn)投資項目?！　r格：價格稍高于市場水平?！　∨滗N渠道：　　通過專業(yè)廣告公司，對項目整體進(jìn)行從新包裝(包括戶外廣告、報紙廣告、海報、樓書、宣傳單張、折頁、紙杯、手提袋等等)銷售物料的設(shè)計制作。　　通過專業(yè)的商業(yè)策劃公司，對項目定位、推廣、營銷、各類宣傳活動的方案的制定?！　〕闪⒁恢Ь⒌匿N售及招商團(tuán)隊，招商與銷售相結(jié)合，客戶資源利用最大化。　　服務(wù)：提供全面的商業(yè)物業(yè)管理?！　V告：　　針對xx月xx日一期標(biāo)鋪的開盤，設(shè)計一套新的廣告畫面及文案，著重宣傳超大的商業(yè)航母，給客戶提供最大的商業(yè)保障。　　針對即將面的家居大賣場和小商品城，設(shè)計一套品牌型的廣告畫面，在逐步更換主題賣場、炒作、認(rèn)籌、開盤等畫面?！　∥?、行動方案　　xx月xx日前完成商業(yè)策劃公司及廣告公司的簽訂?！　x月xx日前完城各媒體資源的整合及篩選　　xx月xx日前完成第一批廣告畫面的設(shè)計并制作發(fā)布　　xx月xx日前分別完成家居大賣場及小商品城人員到崗經(jīng)理及以上級別xx人，銷售及相關(guān)人員xx人，共計xx人?！　x月xx日前家居大賣場、小商品城接待點(diǎn)完成裝修以及前期銷售物料及道具，交付使用，開始進(jìn)入前期蓄客期　　xx月xx日家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認(rèn)籌)。　　xx月中下旬視認(rèn)籌情況確定時間開盤　　xx月上旬家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認(rèn)籌)。　　20xx年xx月中下旬視認(rèn)籌情況確定時間開盤　　xx月xx日前，一期標(biāo)鋪開始誠意登記　　1xx月xx日前，一期標(biāo)鋪視認(rèn)籌情況確定時間開盤　　六、控制　　按照以上行動計劃，每個月都有一次開盤活動。推出的產(chǎn)品過于可能對于自營戶有區(qū)別，但對于投資戶，幾乎是一致的的。要想每個板塊都能完成開盤的銷售任務(wù)，且不至于讓客戶無所適從，我們只能制造產(chǎn)品的差異化，盡量填補(bǔ)不同客群的不同投資需求。樓盤銷售工作計劃11　　一、市場方面：　　市場動向：信息搜集不夠，對其他樓盤信息掌握不夠全面，影響與客戶的溝通?！　】蛻糸_發(fā)：一直以來置業(yè)顧問發(fā)單子，沒能針對性，不能擴(kuò)大宣傳面，基本吳堡大街上的人都認(rèn)識幾個發(fā)單子的置業(yè)顧問了，發(fā)了單子也無人問津?！　】蛻艟S護(hù)：由于置業(yè)顧問欠缺銷售技巧，與客戶溝通說辭太單調(diào)，不能激發(fā)客戶購買欲。　　二、管理方面：　　來客來電登記不夠明確，多數(shù)自到客戶都不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶?！　∑綍r只注重了專業(yè)知識的培訓(xùn)，忽略的實戰(zhàn)技巧，以至于置業(yè)顧問在銷售時不能隨機(jī)應(yīng)變、自圓其說，不能達(dá)到專業(yè)化給予客戶所需?！　τ谛菁佟⒄埣俚墓芾硭缮?，使得員工心態(tài)散漫，不能全身心的投入工作中。　　三、銷售回款方面　　本月回款懈怠，　　置業(yè)顧問催收付款方式有問題，客戶不予配合，總以和開發(fā)商說好了為借口拒絕交款。七月份的工作重點(diǎn)：　　針對六月份出現(xiàn)的問題，我們七月份的工作重點(diǎn)有　　一、市場方面：　　做好市場調(diào)研，分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢，做詳細(xì)對比表，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！　∮嗅槍π缘倪M(jìn)行宣傳，固定時間讓置業(yè)顧問出去發(fā)單子?！　《N售方面：　　改變銷售策略，運(yùn)用假銷控進(jìn)行后期銷售?！　≌{(diào)整說辭，讓置業(yè)顧問統(tǒng)一口徑，先說服自己再說服客戶，在談客戶時不要因為說辭使客戶產(chǎn)生誤解和不信任。　　對于老客戶和潛在客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，爭取帶來新客戶。并能從與老客戶練習(xí)過程中獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息?！　∽龊檬蹣遣咳罩居涗浌ぷ?。　　三、人員方面　　置業(yè)顧問要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)知識水平，并端正自己的管理與被管理意識?！　「淖兠刻煸鐣绞?，置業(yè)顧問每早匯報昨天的成績和今天的工作計劃，讓每個人的生活工作都有計劃有規(guī)矩，匯報完后要無條件按計劃執(zhí)行，　　要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，除專業(yè)知識外更要注重銷售技巧的培訓(xùn)與鍛煉，把專業(yè)知識與銷售技巧相結(jié)合?！　〔欢ㄆ?