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物業(yè)年終工作總結模板匯總六篇(編輯修改稿)

2025-04-05 22:04 本頁面
 

【文章內容簡介】 一個衛(wèi)生死角,完成運動嘲萬人動員大會”和各會場的布置工作,配合總公司完成實驗大樓、圖書館專家休息場所的布置。保安部通過禮儀培訓、交通管理培訓、電梯操作培訓等培訓,為專家組在評估期間提供了全程保安禮儀接待服務?! “凑諏W?!耙栽u促建,以評促改,以評促管,評建結合,重在建設”的要求,我們中心全體職工以主人翁的精神,全力配合學校本科教學評估。同時也促使物業(yè)自身管理水平得到推進、成熟和更新。  二、抗洪救災工作  根據(jù)重慶市天氣預報,7月17日開始連續(xù)四天有特大暴雨,中心采取積極預防措施,立即成立了應急分隊,同時成立了。 巡邏小組、能源搶修供應小組、排險小組等,并合理的布置了人員,作好了隨時應急的準備?! ‰S著特大暴雨的來臨我應急分隊全體人員第一時間進入了各自的崗位,并有效的排除了以下險情:  1) 下家屬區(qū)8棟嚴重積水,深達半米,雖然物管中心已提前采取了應對措施,但特大暴雨積水仍然直線上升。面對這種情況,物管中心班子成員,采取應急處理方案:一是拆除主下水道井蓋。二是在墻上開洞,把水引出,未造成8棟房屋進水?! ?) 25棟嚴重積水,監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)后打開了下水道井蓋,未造成底樓房屋被淹?! ?) 教科園區(qū)開閉所,水從電纜溝溢出,情況十分危急,可能造成高壓配電柜進水引發(fā)全院停電,監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)后,脫下自己的衣服迅速將洞堵上,并馬上排水,確保了教學樓的正常供電?! ?) 學生A區(qū)食堂嚴重積水,由于該地段地勢低,排水不暢,下水道的水朝地上涌,很快積水達1米深。為了確保招生備用發(fā)電機不進水,物管中心集中了所有力量進行搶險,打開排洪通道,確保發(fā)電機未進水。  5) 北教學樓地下層,安放著該大樓的部分空調主機,由于主排洪通道不暢,使得地下水往上涌,發(fā)現(xiàn)險情后,及時切斷了空調主機電源,并組織力量對主下水道進行疏通排澇,未造成空調主機室被淹?! ?) 安居工程排洪溝水勢兇猛,隨時都有涌上兩邊公路的可能。我中心布置專人巡邏,對周圍行人進行疏導,并在33棟旁拉上彩條布,確保山上洶涌而下的山水不進入該樓2樓的住戶家。  7) 因雷擊致使幾個配電房停電,動力部在10分鐘內恢復了供電?! ?) 第三行政樓旁山體滑坡,物管中心及時排除了險情?! ?) 知園小區(qū)入口處挖溝排洪,避免了連接兩校區(qū)的地下通道被淹?! ?0) 圖書館接北樓天橋積水,致使30306教室和教休室進水,由于及時筑壩攔水,避免了高壓配電房進水?! ?1) 及時清掃北樓四樓多功能廳積水和轉移物品。  12) 教學大樓房頂積水2尺深,由于及時疏通排水孔,未造成嚴重損失?! ∥抑行娜w員工發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,冒著傾盆大雨和雷鳴閃電,及時趕赴各受災點進行抗洪搶險,確保了學校財產的安全,將損失降到最低?! ∪?、貫徹落實《關于在總公司開展“保持榮譽,整頓提高”活動的通知》的工作實施?! 「鶕?jù)總公司布署,我中心積極響應總公司在全公司開展《“保持榮譽、提高素質、加強培訓、學習管理、整頓提高》活動。首先請朱美華副總經理來中心為全體員工作了動員報告,他指出總公司開展這次活動的重要性,并提出了“保持榮譽,整頓提高”的主體要求。隨即中心在各部門組織了認真的學習和討論,使全體員工認識到自身的不足和如何保持榮譽,提高工作質量的必要性,使全體員工的思想素質得到進一步提高,有效的遏止了工作質量有所下滑的勢頭,收到了良好的效果。  四、其他工作  (一)動力部  在全校水電氣及房屋零星維修工作中,實現(xiàn)零投訴。分段對家屬區(qū)、教學區(qū)綠化管網(wǎng)進行全面改造和安裝計量水表。教學樓等使用了電子式日光燈紅外線控制裝置,經對比節(jié)電40%。通過諸多技術節(jié)能,雖然今年新增第三教學樓、明德樓兩棟大樓,預計20xx年水電氣總支出與20xx年總支出持平。另外合理利用供電局有關政策,調整用電單價,改辦公和實驗用電為居民用電,大約每年可為學校節(jié)約經費80萬元以上。  (二)收發(fā)部  向全校所有二級學院實行免費遞送報刊雜志,今年郵政工作量比去年遞增三成?! ?三)保安部  通過整改,全體隊員精神面貌煥然一新,處理打架斗毆等治安突發(fā)事件15起、民事調解22件、摘除馬蜂窩6件,參加評估、迎新等重大執(zhí)勤活動8次,為民服務好人好事5件?! ?四)物管部  順利接管了第三教學樓、明德樓及地下車庫的物業(yè)管理。暑期完成了校行政辦公室、二級學院的搬遷工作。作好教學服
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