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正文內(nèi)容

手術(shù)室工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-04-05 22:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 定及修訂工作。在工作中不斷強調(diào)護理不良事件的主動上報,1—11月接到護理不良事件例、藥物不良反應(yīng)例、輸血不良反應(yīng)例和壓瘡例(院外褥瘡例,難免褥瘡例)的上報,較往年上報數(shù)有了較大的增長。  針對上報的不良事件及日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,護理部在護士長例會上對這些事件進行分析討論,為護理人員敲響警鐘,以減少避免不良事件的發(fā)生?! ∷摹⒙鋵嵢瞬排囵B(yǎng)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)  為適應(yīng)新醫(yī)改制度及醫(yī)療市場競爭日益加劇的情況,不斷提高護理質(zhì)量及水平,及時接收先進的護理理念、操作技術(shù),護理部有計劃的安排各科護士長到醫(yī)院接受護理管理短期培訓(xùn),并選派工作能力及責(zé)任心強的護理骨干參加院外業(yè)務(wù)培訓(xùn)或到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)?! ∽o理部加強了對新入及低年資護士的培訓(xùn)力度,在入職及定崗前對新入人員進行單獨談話,談話重點為護士執(zhí)業(yè)道德、護士禮儀、規(guī)范用語、各項規(guī)章制度的執(zhí)行、護理安全等內(nèi)容;同時組織該類人員集體學(xué)習(xí)《護士條例》、相關(guān)法律法規(guī)、護理安全知識、觀看護士禮儀培訓(xùn)視頻等內(nèi)容;對擬聘護士采取聘用前理論及操作考試,成績合格者方聘用?! 〗M織護理操作培訓(xùn)及操作、規(guī)章制度考試36次(考核人次),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,“三基”理論考試次。要求全體護士積極參加醫(yī)院舉辦的各類業(yè)務(wù)講座及遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)?! 〗M織“”國際護士節(jié)活動,評選出技能比賽一等獎名、二等獎名、優(yōu)秀獎名及優(yōu)秀護士名,予以相應(yīng)獎勵,鼓勵獲獎?wù)咴俳釉賲?,要求五年資以下(含五年資)護士必須參加技能培訓(xùn)及考試,以提高技能水平?! 〖訌娙肆Y源管理,以培養(yǎng)護理能手、應(yīng)急護理人員、管理型后備人員為重點?! 〖訌妼?谱o理的開展,一年壓瘡小組參加會診例,治愈壓瘡患者名(其余Y名患者未接受全面治療無法統(tǒng)計),治療不愈合傷口例,該患者傷口已全面愈合。靜脈治療小組參加PICC穿刺例,PICC維護人次?! ∥?、存在問題  護理人員素質(zhì)參差不齊,個別護士主動服務(wù)意識、工作責(zé)任心、溝通協(xié)調(diào)能力、專業(yè)技術(shù)水平及理論知識較差?! 『诵闹贫蓉瀼夭粡氐?,個別護理人員未能嚴(yán)格執(zhí)行查對制度?! ∽o理文件書寫欠規(guī)范,內(nèi)容單一不全面,??谱o理記錄缺乏護理;護理記錄中缺項、漏項較多,病情觀察缺乏連續(xù)性。對疾病的觀察要點不能全面掌握,導(dǎo)致護理文書書寫質(zhì)量不高?! ∩贁?shù)護理人員無菌觀念不強,院感防范意識較差。  護理安全防范意識不強,有待加強?! ⌒坦ぷ鏖_展不盡如人意?! 〖本人幤?、物品、器材管理差強人意?! ×?、下一年工作打算  繼續(xù)以開展優(yōu)質(zhì)化服務(wù)為重點,樹立主動服務(wù)意識,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)護理觀念,強調(diào)護士儀表禮儀,掌握的溝通協(xié)調(diào)技巧,積極開展健康、安全知識宣教?! 〖訌姟叭龂?yán)”培訓(xùn)力度,提高護理人員專業(yè)技能及理論水平。重點加強新入及低年資護士的培訓(xùn)及考核,加強急診科護理人員的培訓(xùn),加強應(yīng)急小組護理人員的培訓(xùn)。設(shè)立優(yōu)秀帶教人員評定,激勵帶教人員更好的開展帶教工作?! ±^續(xù)加強質(zhì)控管理力度,對全院護理工作做到妥善計劃、認(rèn)真部署、及時督查。加大日常巡視力度,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題,加強安全知識培訓(xùn),調(diào)動科室人員護理安全防范思維及意識,做好主動防范工作。培養(yǎng)科室人員工作責(zé)任心及主動性,防止差錯事故發(fā)生,鼓勵護理不良事件的主動上報?! 〖哟蠹本人幤贰⑽锲?、器材的管理,加強檢查力度。  加強院感監(jiān)管力度?! 〔粩嗤晟谱o理文書書寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高護理文書書寫質(zhì)量?! ¢_拓新護理項目,在符合規(guī)定的前提下拓展護理收費項目?! ‰S著新醫(yī)改政策的進一步深化,醫(yī)療市場競爭愈演愈烈趨于白熱化,只有在做好本職工作的同時,不斷提高自身素質(zhì),不斷優(yōu)化就醫(yī)流程,不斷改善就醫(yī)環(huán)境及條件,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,才能立于不敗之地,得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。手術(shù)室工作總結(jié)8  手術(shù)室是一個救死扶傷的圣地,但同時也是一支默默奉獻、樂于犧牲、團結(jié)奮進、敢于吃苦的集體,20xx年上半年在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實,認(rèn)真實施、不懈努力,基本完成了各項任務(wù),取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益,現(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報:  一、 手術(shù)室護理質(zhì)量和護理安全管理的不斷提高  上半年共完成手術(shù) 例,比去年同期多 例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情況下,全體護士毫無怨言,任勞任怨,尤其是五官科護士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進行常常早來晚走?! 〗衲晟习肽甓痹\無一例空崗,均能在規(guī)定時間內(nèi)到達手術(shù)室尤其是眼科護士史春萍常年如一日,白天正常工作,晚上及周末還要肩負(fù)著二急診工作,多年來始終如一?! 〕送瓿稍豪锖妥o理部制定的各項工作計劃外,結(jié)合本科特點組織??茖W(xué)習(xí),大大提高了每位護士的業(yè)務(wù)水平?! 《?、以病人為中心,爭創(chuàng)一流服務(wù)  在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地的為患者著想,凡事都能做到換  位思考?! ?加強病人在手術(shù)期間的安全管理常識及基本知識的學(xué)習(xí),處處以病人為中心,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不斷完善。真正做到以人為本,給病人以安全感和舒適感?! ?不斷完善和加強圍手術(shù)期護理管理工作,認(rèn)真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作;對進入手術(shù)室的每一位患者,我們盡力做好每一項工作,關(guān)心病人,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。 4護士長、質(zhì)控護士、訪視護士定期到科室隨訪,經(jīng)常詢問手術(shù)配合情況,手術(shù)室護士對醫(yī)生、患者的要求,對病人提出的意見及建議及時解決?! ∪龂?yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程   對進入手術(shù)室的每一位患者認(rèn)真進行查對及時填寫患者安全核對表,上半年患者安全核對表護理項無一例漏填,合格率100%?! ?嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施是落實,半年來手術(shù)切口感染率%?! ?不斷完善和改進科內(nèi)各項規(guī)章制度及操作流程,認(rèn)真落實和執(zhí)行各項規(guī)章制度及崗位職責(zé),分工明確。   實施彈性排班及獎金按勞分配制度,真正體現(xiàn)多勞多得,取締了以往的獎金平均分配的制度,充分調(diào)動每位護士的工作積極性。增收節(jié)支,為醫(yī)院的經(jīng)濟效益做貢獻。  規(guī)范二級庫的出入庫制度,加強一次性物品的管理,專人負(fù)責(zé),減少一次性物品過期的現(xiàn)象,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟效益做貢獻?! ?月末手術(shù)室成立了復(fù)蘇室,至今運轉(zhuǎn)正常,既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利,同時為院里帶來了一定的經(jīng)濟效益。  五月初我們與胃鏡室共同開展了一項性技術(shù)——無痛胃腸鏡,兩個月來共完成例,隨訪結(jié)果非常滿意。 提高護士素質(zhì),培養(yǎng)一流人才  1全體護士利用業(yè)余時間完成了本科學(xué)習(xí)任務(wù),全科24名護士本科 人,專科 人,本科在讀 人,通過不斷地學(xué)習(xí)使大家的思維方式,文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高;不斷更新觀念,將被動式服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮椒?wù)觀念?! 『侠砘虐?、新老搭配,更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用,年輕護士從中會得到不小的收獲,分組學(xué)習(xí),不斷提高年輕護士的專業(yè)水平,逐步完善科里的梯隊建設(shè)。 工作業(yè)績  今年上半年我們完成了多臺大小手術(shù),搶救了多個危重病人,開展了無痛胃腸鏡,建立了麻醉復(fù)蘇室,但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔悖涸诠芾硪庾R上不夠大膽,不能做到持之以恒。 在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪視還是流于形式 在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志不重視 在文章撰寫、護理科研方面幾乎是空白的?! ≡谝院蟮墓ぷ髦形覀儠^續(xù)努力,為我院的兩個效益做貢獻。手術(shù)室工作總結(jié)9  時光荏苒,歲月如梭,我們又兢兢業(yè)業(yè)的走過了一年。  在院黨委和護理部的帶領(lǐng)下,我們外科樓手術(shù)室緊緊圍繞院黨委工作部署,嚴(yán)格執(zhí)中華護理學(xué)會手術(shù)室實踐指南的規(guī)定,無論在科室管理、護理安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量以及總體效益等方面都取得一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:  一、我們科室嚴(yán)格遵守國家衛(wèi)計委的各項法律規(guī)章制  度,與院黨委的管理理念保持高度一致,按照中華護理協(xié)會手術(shù)室專業(yè)委員會今年提出的“搭建優(yōu)質(zhì)平臺,“手”護患者生命”的主題,結(jié)合華東六省,山東省等護理學(xué)會的思路與理念來確定手術(shù)室的發(fā)展思路和服務(wù)理念?! 《?、科室手術(shù)量  20xx年共完成手術(shù)17209余例,比去年同期增長3600  余例。不良事件上報六例。在日常工作中進一步健全和執(zhí)行各項規(guī)章制度,科室采取定崗、定員、定責(zé)、自我定位的理念,全科一盤棋,全面提升護理質(zhì)量,規(guī)范護理行為,要求全科人員都能從思想上與科室的愿景和宗旨保持高度一致,端正工作態(tài)度,積極配合臨床科室需求,使手術(shù)安全順利進行與開展。  三、微創(chuàng)手術(shù)的配合  隨著外科微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)與設(shè)備的發(fā)展,我們各臨床科  室也加大了手術(shù)腔鏡化的進展,今年逐步開展了婦科腹腔鏡子宮全切術(shù)、腹腔鏡廣泛手術(shù)、宮腹聯(lián)合手術(shù)、人工聽骨植入術(shù)規(guī)范配合。為更好配合手術(shù)開展,在與上級醫(yī)院教授以及各臨床科室大夫積極溝通下,總結(jié)出腹腔鏡手術(shù)科學(xué)的擺臺方法和合理高效的儀器設(shè)備的擺放,對大隱靜脈微創(chuàng)激光治療儀的使用和手術(shù)配和行了全員培訓(xùn),對精密儀器的管理采用“APM”管理模式,全員參與,像對待自己的眼睛一樣來使用大型精密儀器,得到了相關(guān)科室醫(yī)生的認(rèn)可,使我們的手術(shù)配合工作更加規(guī)范、更有條理,為患者提供更好的服務(wù)?! ∷?、一級質(zhì)控  科室根據(jù)三甲醫(yī)院評審細(xì)則和醫(yī)院的要求狠抓科室一級質(zhì)控,分別對標(biāo)本管理,安全核查,用物清點,精密儀器的管理,等七個重點進行質(zhì)控,有效的保證了科室的安全運行?! ∈中g(shù)清點流程的優(yōu)化與規(guī)范手術(shù)清點作為手術(shù)安全必不可少的一項內(nèi)容,我們在日常工作中對清點工作進行了統(tǒng)一和規(guī)范?! 。ㄒ唬┦中g(shù)器械清點流程:  (卡、物對點)  、巡回護士雙人同時清點,必須以包內(nèi)卡器械數(shù)目為依據(jù)依次清點,巡回護士并做好相應(yīng)的清點記錄?! ?,貫穿整臺手術(shù)的全過程,直至交于器械清洗間,確???、物相符?! 。ǘ┘啿技唹|清點流程:  紗布打到無菌臺時,必須保留內(nèi)包裝袋,雙方清點的同時方可打開內(nèi)包裝袋即時清點,并做記錄。手術(shù)中需要紗墊時,必須由當(dāng)臺巡回護士提供,并及時做記錄。確保提供使用的紗布塊,紗布墊必須配有顯影線!  嚴(yán)格把控手術(shù)清點各環(huán)節(jié),有效預(yù)防及杜絕差錯事故出現(xiàn)的幾率?! ∥?、積極組織開展護理工作創(chuàng)新  科室積極組織“護理創(chuàng)新改革評選”活動,我們結(jié)合科室工作實際,進行了部分工作流程的優(yōu)化、護理用具的創(chuàng)新和改革,提升了護理人員的創(chuàng)新能力,為護理人員謀求新思路、新方法提供了平臺,調(diào)動了大家的創(chuàng)新積極性。其中鄭方圓的《T型管改造腹腔鏡吸煙裝置的創(chuàng)新》;孫彬的《吸汗頭巾的發(fā)明創(chuàng)新》;宋明澤的《腹腔鏡術(shù)中陰道防漏氣塞的改進》;王欣的《腹腔鏡手術(shù)的儀器擺放、洗手護士擺臺站位的改進》;宋夫祝的《外科樓手術(shù)室流程制度優(yōu)化的總結(jié)反饋》;劉
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