疫情防控工作方案-疫情疫病防控工作方案(編輯修改稿)
2025-04-05 22:02 本頁面
【文章內容簡介】 疫情防控時刻發(fā)揮黨支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用。負責發(fā)揮基層工會在員工關懷和幫扶方面的作用。
(2)市場部：負責保障和維護營銷系統(tǒng)在疫情防控期間的正常運作，確保合同的正常評審、錄入和歸檔等正常業(yè)務流程的有效執(zhí)行。
(3)經(jīng)營供應管理部：負責保障公司在疫情防控期間生產系統(tǒng)和采購系統(tǒng)的正常運作，合理安排相關人員輪班，確保生產鏈條不中斷，確保2月*月期間的訂單的及時交付。同時負責外協(xié)、物流和配套采購供應商的兩外人員疫情期間出入的日常管理。負責倉庫和裝卸的日常管理和安全管理。
(4)安全質量控制部：負責保障公司在疫情防控期間進廠和出廠產品的檢驗工作，同時負責疫情防控期間的安全生產和疫情防控工作。負責疫情防控物資的準備和統(tǒng)一發(fā)放管理，負責監(jiān)督落實各部門疫情防控期間防控措施是否落實到位情況。
(5)車間：負責落實疫情防控期間對產線人員調配及技能培訓等工作。做好本車間員工的疫情防控措施的培訓，尤其是疫情防控期間人員的個人衛(wèi)生防護措施和物資配發(fā)。
(6)其他各部門：負責落實本部門在疫情防控期間輪班制的安排和遠程辦公人員的日常工作管理。同時負責好本部門內的每日防控任務。
：各部門負責人每天必須在崗，關鍵崗位必須落實到位(包括遠程辦公)。公司每天安排至少1名同志值班負責防控措施的執(zhí)行實施。各部門必須建立疫情防控期間輪班制和遠程辦公的具體排班表和相應管理制度，建立每天打卡、匯報機制和考核機制，確保工作秩序的正常開展，業(yè)務流程的有效運作。輪班制和遠程辦公不等于放假，等同與在崗上班，保證工作效率和相應的及時性是第一位。各部門必須建立內部制度或規(guī)定，責任落實到人，嚴格考核。
三、防控責任分解落實
任務內容
消毒方法和頻次
1
辦公區(qū)通風和消毒
辦公室每隔2小時通風一次，早晚個消毒一次。
行政部統(tǒng)籌，各部門指定專人負責
2
車間通風和消毒
車間每隔2小時通風一次，早晚消毒1次
車間主任指定專人負責
3
公共區(qū)域
每隔1小時消毒一次
行政部統(tǒng)籌負責
4
庫房
每隔2小時通風一次，早晚消毒一次。
計劃部主任指定專人負責
消毒采用75%酒精或84消毒液對地面和門窗把手、手持工具和進貨物品表面進行噴灑。
四、復工前管理人員疫情防控準備事項
準備事項
責任人
完成時間
完成情況
()，每天打卡跟蹤人員健康狀況
(口罩、酒精、84消毒液)
各部門
負責人
領導小組
(外協(xié)和送貨人員)
，進出門崗嚴格執(zhí)行測體溫和登記制，對于來自武漢地區(qū)的重點關注
誰接待
誰負責
五、復工復產前的防疫準備
，發(fā)放預防手冊。
，應急訂購的***只三層無紡布防塵口罩到位。確?？梢詰獙?月~4月左右的需求。
，行政部每天負責對公共區(qū)域、電梯、衛(wèi)生間和開水房進行消毒。洗手間配置洗手液和84消毒液。
，行政部負責每天對進入公司人員做體溫檢測和登記。疫情期間所有進入公司人員(含物業(yè)公司、相關方等外單位人員)必須佩戴口罩、測量體溫后方可進入。不接受測溫或不佩戴口罩均不得進入。利用公共交通通勤、自駕通勤的員工在公司門口測溫。乘坐班車的員工在乘車處測溫。
、乏力、干咳或呼吸困難
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