置業(yè)顧問的工作計劃(編輯修改稿)
2025-04-05 22:02 本頁面
【文章內容簡介】 積累，才能有能力做說客。只有不好的業(yè)務員，沒有不好的客戶，沒有銷售不出的產品，只看銷售人員是否具備銷售的能力?！ 〉诙?認真接待好區(qū)域及案場的每一位客戶，做好互幫互助，展現我們的團隊力量，發(fā)掘潛力客戶，努力促成交?！ 〉谌?個人業(yè)績要提高，XX年我的年度奮斗目標是成功銷售120套商品房，銷售額到達9000萬；季度銷售目標是成功銷售30套商品房，銷售額達到兩千萬；月度銷售目標是成功銷售10套商品房，銷售額達到七百萬；周度銷售目標是成功銷售3套商品房，銷售額達到二百萬；每2天成功銷售一套商品房，銷售額達六十萬。 第四 認真遵守公司制度，積極的學習培訓，為未開盤的項目做好充分的準備，及完善專業(yè)化知識?！ ]有做不到，只怕想不到。我將以我的實際行動來實現我的奮斗目標！ 第五 對公司發(fā)展合理化建議： 我們公司是一個充滿激情和活力的團隊，在以后的工作中我經更加努力的學習專業(yè)知識及團隊協(xié)作精神。 做好細節(jié)工作，現在部門間工作因溝通不到位，在給購房客戶辦理相關業(yè)務時造成辦公繁瑣，效率低下的感覺?！ ♂槍Ω鞑块T的銜接工作，做好相關的一些流程制度，并以書面的形式頒布?！ ∠Ｍ鸛X年能多舉辦一些關于公司企業(yè)文化的培訓，針對公司修改的一些章程、規(guī)定等及時讓員工學習，讓每一名基層員工對企業(yè)有更深刻的認識?！ 碗s問題簡單化，簡單問題條理化，各部門在加強緊密聯系的同時，提高辦事效率?！ √岣呷宋年P懷，增強企業(yè)凝聚力 希望公司加強團隊協(xié)作，做好各部門之間的配合，真正做到一條龍服務，真正成為相親相愛的一家人?！ ∽龊蒙蟼飨逻_工作，做好上下級之間的配合，減少不必要的誤會，提高工作效率?！ 『喕ぷ鞒绦颍瑥碗s問題簡單化。 一個公司要發(fā)展，要壯大，單單靠自己的力量是不夠的，想在短期內取得更大的輝煌，團隊建設是至關重要的。一個公司團隊建設做的好，對公司的發(fā)展是很有幫助的，而且在短期內就會有非常明顯的體現?！ 」窘o了我們一個自我發(fā)展和自我提高的平臺，我也很希望通過自己的努力在這個平臺上發(fā)光發(fā)亮，為公司的輝煌獻出自己的微薄之力！和公司同發(fā)展共壯大！置業(yè)顧問的工作計劃2 第一個月了解情況 主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗)，公司目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業(yè)務流程等?！ 〉诙?、三兩個月著重處理歷史遺留問題 經深入了解公司情況，提出改進公司內部管理、控制的建議。對歷
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